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• 全书思维导图

  作者：Kkkkkkkk 发布时间：2019-09-17 16:28:41

  

  

  

  

  

  

  自己看书完成的全书的思维导图。从看“富研社”的公众号文章开始学习，然后购买纸质书籍边看边做思维导图。书中里面的很多点，在我脑海中都分散的存在过，但是这本书用一条清晰的逻辑线条串了起来，并且讲得深入浅出。希望思维导图对大家有帮助。虽然这一类书都有一定的深度不够的问题，但毕竟一本书承载的使命本身就是有限的，只要给予我们一定的启发，那么这本书就是成功的。

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• 此生错过，必留遗憾

  作者：阿布坦 发布时间：2019-09-04 00:37:09

  评论之前先问一下，我看有些评论里有说抄袭《财富自由之路》的，请问有多少说“抄袭”的人是认真看过这两本书，然后通过对比，独立思考后得出的这个结论？

  我猜一个都没有，因为当你真的认真看完了这两本书，你是不可能得出这个结论的，这是两本从定位到内容到表达方式，完全不同的书...

  说“抄袭”的基本上就是看了个目录，或者听李小赖炮轰几句就开始跟着骂，有没有点脑子，当韭菜当上瘾了？

  有些人说，你看李讲元认知，谢也讲元认知，李说注意力重要，谢也说注意力重要，李说打造多维竞争力，谢也说多维能力，李说复利，谢也说复利...这个目录太像了，这不明显吗？

  首先，这几个相同的概念本来就都不是他们原创的。

  元认知，是由美国心理学家J.H.弗拉维尔在1976年提出的；

  多维能力，在16年出版的《巨人的工具》中就有提到（可能还有更早的，我没找到）；

  注意力的重要性和商业价值，是美国的迈克尔·戈德海伯在1997年提出的，名字叫“注意力经济”；

  出售时间和经济效益的问题，马克思老早就提出了：“一切经济最后都归结为时间经济”；

  至于复利，那就更不用提了，不知道是几百年前的东西了...

  既然概念很早都有，那么大家都是解读，就像以前读书的时候，论题如果是一样的，那就是命题作文，写作方式无非就是总分总，是什么、为什么、怎么做…看上去不免有些相似，但这是抄袭吗？具体内容你看过了吗？

  而且两个人的论述方式和风格完全不一样，李就在那边不停的在吹自己的牛B，说自己用了这个XX概念，一直践行，现在变得多了不起；谢则完全是在讲述这个概念，这是什么，为什么这个重要，你具体应该怎么做，第一步、第二步、第三步…

  这是一样的吗？

  而且这些部分占比全书又占比多少？谢的书大部分都是在讲思维方式的内容你咋不提了呢？

  当键盘侠容易，拥有独立思考的能力难！

  请在下判断之前先问一下自己，这是自己根据自己掌握的证据，通过自己的分析对比得出的结论吗？如果不是，请慎言，被人当枪使了还不知道怎么回事...

  另外再说一句，我不相信像机械工业出版社这么大的老牌出版社会犯那么低级的错误，就算万一真的有，你李小赖可以通过正常途径去维权，又不是没法律，你天天在微博里大张旗鼓的打口水战算怎么回事，让韭菜们帮你去维权吗？ 还是趁机炒作一波自己的书呢？

  对了，我想起了之前52分钟的语音…

  最后，还是强烈推荐一下这本《认知红利》，这是我目前国内看到关于认知升级最棒的书了，没有之一！从谢老师的专栏追到书这里，感恩遇见

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• 此书对《财富自由之路》的“借鉴”问题......

  作者：仓廪一间 发布时间：2019-08-25 22:28:36

  先上一张图。

  

  知乎某网友关于“如何评价谢春霖”的回答被删

  该知友提到的梁宁《产品思维30讲》等书籍，我都没读过，故不作评论。但是李笑来的《财富自由之路》一书，我却是读过的，我个人感觉，谢春霖老师应该是在写作中部分借鉴了李笑来《财富自由之路》的。

  通常来说，国内这类成功学方法论书籍的内容都大同小异，无非就是时间管理、思维方法、高效能人士的7个还是8个习惯、番茄钟、1万小时、刻意练习、延迟满足、穷爸爸富爸爸、心流....所以严格来说，这些概念已经你中有我，我中有你，彼此借鉴整合，你就当普及读物来看也可。

  但是，问题在于，谢春霖老师这本书的前八章，

  对李书的借鉴和整合，显得过于系统化了一些

  ，

  已经不仅仅是几个知识点的借鉴发挥，而是整个段落地、章节地、思路和框架上的借鉴，

  而这些恰恰是李书的最大卖点和最有价值的部分。

  我不是李笑来的拥趸，要在这里为他碰瓷，我也不是对谢春霖有什么恶感（事实上，作为一本成功学读物，谢老师的书总结得相当干货，相当精彩），在此，我只能给出在下面给出两本书的一点对比，豆瓣的小伙伴们可以自行判断：

  谢春霖《认知红利》，出版时间：2019年8月（知乎专栏发布时间：

  2018年4月

  ）；

  对比

  李笑来《财富自由之路》，出版时间：

  2017年10月第一版。

  以下分别简称

  ：谢书、李书

  ——

  1.关于不同物种的概念

  谢书前言：升级自己的“操作系统” …… 用一整年的时间，把自己进化成一个完全不同的物种！

  李书第8章《如何优化第三种商业模式》：而这整整一本书，根本目的就是提高你的学习能力，甚至要让你的学习能力更上一层楼：

  让你进化成一个操作系统能够不断升级的物种

  ……

  2.关于“财富自由”的概念

  谢书前言《你做好财富自由的准备了吗》：

  很多人对“财富自由”这个概念本身认知就是不精确的，大多数人对于财富自由的定义来源于一本书《穷爸爸，富爸爸》，书里对财富自由的定义是：“一个人的被动收入必须至少要等于或超过他的日常开支”。

  这个定义有没有问题？它勉强可以算回答了什么是财富自由，但是并不精确，也没有指导意义。财富只是工具，

  我们真正想要的自由是对时间的自由

  ，因此，更精确的定义应该是：“

  可以不用为了生活必须再去主动出售自己的时间

  ”，是拥有时间的自主权。

  李书第3章《究竟什么是“财富自由”？》：

  ....我认为，这个定义勉强做到了清晰，但还远远不够，因为我完全看不出这个定义的知道意义在哪里，反复读过之后，也不知道下一步该做什么——这完全不可行。

  直到有一天，我找到了影响行动的关键因素：

  我们要自由，本质上是时间自主权

  。所以，我重新提炼了财富自由的定义：所谓个人财富自由，

  是指某个人再也不用为了满足生活必需而出售自己的时间了

  。

  补充说明：谢书关于财富自由的定义，几乎跟李书一样，谢书还打上了双引号，但是加上双引号并不代表引用，因为没有给出任何引文出处。引用要给出引文出处是写作的起码常识，除非你认为这是自己原创。

  3.关于“注意力”的概念

  谢书第1章《你拥有的最宝贵财富是什么》：

  什么是你与生俱来就拥有的最宝贵的财富呢？金钱？金钱本身并不属于你，也是你通过交换得来的。......时间？时间其实也并不属于你，它虽然就在你身边，但你抓不住它，也无法让它停下，更不能拿起它来使用，它就这么自顾自地不断往前流走...…

  .......你的一切价值创造活动，最终都是由你的注意力交换得来的！想一想，

  你唯一与生俱来的、可以自主控制的并且还能拥有生产力的，除了注意力，还有什么

  ？没有了！注意力，就是你拥有的最宝贵财富！

  李书第10章《你所拥有的最宝贵的财富究竟是什么》：

  你可能拥有三种财富：注意力、时间、金钱。当身在起点，你的金钱数量可能不会很多，也可能无法统一地赚到更多的钱……你所拥有的时间和别人一样，每天24小时不多不少...时间绝不受你支配，而且不管你做什么，它都自顾自地流逝。

  你的注意力却不一样，要多少有多少，爱怎么用就怎么用，理论上不受他人控制。

  ……注意力是你唯一可以随意调用且能有所产出的资源。...注意力是任何地方挖掘价值的最基本工具。....

  补充说明：其他关于“注意力”的论述思路，两书也有类似，兹举一例：

  谢书：“比如有些人，走在大街上看到一群人围在一起，他就会特别好奇，想过去看一下发生了什么，结果一看就是半小时……”

  李书：“很多人走在大街上，看到有一大群人围在一起，就会不由自主地走过去，想知道究竟发生了什么。”

  4.关于出售时间的商业模式的概念

  谢书第2章《世界上只卖一种产品》：

  这个世界只会交易一种产品，那就是“时间”，而我们每个人都是“时间商人”。

  时间商人的四种模式：第一种模式

  零售时间

  ，第二种模式

  批发时间

  ，第三种模式

  买卖时间

  ，第四种模式收时间税。

  李书第5章《你认真考虑过自己的商业模式吗》：

  所谓个人商业模式就是一个人出售自己时间的方式。让我们仔细看看个人商业模式的基本分类：

  第一种个人商业模式：

  一份时间出售1次

  。第二种个人商业模式：

  同一份时间出售很多次

  。第三种个人商业模式：

  购买他人的时间再卖出去

  。

  补充说明：谢书在李书的基础上，增加了一个第四种模式：收时间税，这算是一个原创点。紧接着，两本书都讨论了优化这些商业模式的方法，比如：

  谢书：优化方法：首先需要提高你的时间单价，其次，管理好的你的注意力。

  李书：优化方法：想办法提高单位时间售价，想办法提高时间销售数量。

  5.关于多维能力的概念

  谢书第8章《你值多少钱》：

  打造稀缺性有两个方法，方法一：成为第一....成为第一，也就是追求极致，比如体育竞技比赛，大家都会记得第一名，而不会有人记得第二名是谁。

  方法二：成为唯一。……假设平面上有100个点，代表一百种个人能力，如果你会其中的两种能力，概率是多少呢？任意两点的组合数量=100*99/2=4950，也就是4950个人里，才会有一个和你一样，也同时也会这2个能力。

  每多一个能力，你的不可替代性将会大幅度增加！

  让自己变得稀缺最好的办法，就是让自己拥有多维度能力！

  ……因此，什么是多维能力？就是能把多个能力结合在一起，能彼此互补借力，为同一个目标服务，这样就会发挥巨大的价值！

  比如乔布斯，将科技与艺术结合在了一起，创造了世界上最漂亮的计算机和手机。

  李书第23章《从平庸走向卓越的最佳策略是什么》：

  在任何单一维度上，都只能有一个人是第一，而剩下的绝大多数人是落后的。……假设在单维度上做到最好取值100，在一个维度上最高值是100，在两个维度上，哪怕分别取值50，面积也已经是2500了……

  多维度打造竞争力

  这个策略，我确实实行了很多年……

  史蒂夫·乔布斯的成功也是这种策略的好实例。

  当早期的极客们痴迷于各种技术参数时，史蒂夫·乔布斯凭直觉给个人电脑加上了一个别人没有甚至也不可能有的维度：艺术设计。时间越久，这个维度带来的合成竞争力就越大。

  6.关于镜像世界的概念

  谢书第11章《你这么努力，最后还是输了所有》：

  我们把所有的事情，沿着条横轴一字排开，越是在左侧的，技能占比越高；越是在右侧的，运气占比越高。由此，我们就看到了一个完美对称的镜像世界：

  成功=技能+运气

  

  图片来源：谢春霖知乎专栏

  李书第32章《你知道投资领域实际上是另外一个镜像世界吗》：

  成功=技能+运气

  

  图片来源：李笑来《财富自由之路》

  其实这幅图不是重点，因为不是他们两人谁的原创，而是来自《The Success Equation》这本书，豆瓣有条目。

  7.关于“世界是活的”的概念

  谢书第12章《你的运气，为什么一直不好》：

  身处在同一个地方的两个人，你们的世界真的一样吗？你们用不同的方式，交了不同的朋友... 你们用不同的眼光，选了不同的环境... 环境反过来塑造了不同的你们；你们哪怕并排坐在一起，却生活在了截然不同的世界之中...

  你的每一个动作，每一次起心动念，其实都是在构建你自己的世界，而这个世界又会反过来塑造你自己。这一切，便注定了你的命运...

  这个世界是活的！

  李书第17章《你的世界究竟是活的还是死的》：

  你是什么样的人，就会活在什么样的世界。如果你是好人，这个世界就会对你好一点；如果你是坏人，这个世界就会对你坏一点。……你活在这样的世界里，你的导师活在那样的世界里，你们根本就不在同一个世界里。

  其他还有，谢书第7章《你思考过你的思考吗》和李书第11章《有没有提高注意力效率的科学方法》关于坐享/冥想的讨论、关于元认知的讨论等等，都有可商榷之处。时间、精力有限，就写到这里。真理越辩越明，如有不同意见，欢迎讨论。

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• 如果5年前，看到这本书那一定不会走那么多弯路。

  作者：sunnyhigh2008 发布时间：2019-08-28 12:39:03

  从MBA看到一篇好文提到《认知红利》到购买，到今天彻底看完，然后封底提到富研社公众号，直到关注留言，总共一周时间。 其实看到300多页的时候就有想过要给作者写封信，然后翻到前面找作者的邮箱，偶然看到出版的时间，我惊讶了，这是第一次看到一本刚刚出的新书。作者的逻辑如此清晰，一气呵成，循序渐进，想必这是打磨了多久，而且一定是阅历丰富的高手。因此到封底的时候看到富研社就到此留言了。 虽然与富研社结缘不到几个小时。但是非常开心能够找到组织，也非常感谢春霖作家的辛苦付出，我一定把书中的方法贯彻到底，直到实现文中开篇的梦想。

  我对《认知红利》的认可行动：

  今天一共跟身边的朋友分享了这本书十余次，以及跟亲哥要求看完，奖励1000元。甚至在300人的自己组织的同学群里再次强烈推荐《认知红利》。未来，我决定把这本书推荐给身边每一位想改变，迷茫，挣扎，痛苦的创业者们，让他们从书中找到属于他们自己的答案，从痛苦中解脱。

  

  为什么这么喜欢《认知红利》？

  可以说这本书就是我的写照，因为我也一直在研究与实践从0到1的路上，在这个过程中十年来连续失败创业很多次，从事过20多个行业，文中提到的很多都是我试错很多次才明白的方法。

  

  我学到了什么？

  那就是我找到了为什么创业总是失败的底层逻辑。那就是演化，演化，才是这个世界真正的底牌。

  这本书为什么必须看？

  你成功的速度取决于你的试错的速度，而《认知红利》就是加快你的试错速度，甚至直接避免试错，根本不需要系统2来做选择。 我不得不说，5年前如果有这本书，兴许就不会走很多的弯路。

  这本书可以作为人生方向指南，既全面又落地。 人与人之间最大的差距是认知的差距，而认知其实就是选择的能力，也决定了我们的努力的结果。

  在心理学里认知是第一堂课，可见认知的重要性。但心理学书里的东西太枯燥，而根本没法去理解和使用。《认知红利》却把认知方法论写得通俗易懂，让你看了就很容易悟透，而且很值得去实践操作。这也是认知方法书籍领域的先河之作。

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• 元素与系统的差别——《认知红利》读后感

  作者：拿破仑 发布时间：2019-09-15 20:44:48

  说实话自己一直对自己不是很满意，希望自己能够在知识、能力、效率上都有更大的提升。在知乎上逛了很久，读了很多书，希望能进一步提升自己的思考水平、实操能力等等各个方面，希望将自己的各方面能力都有一个较大的提升，也希望自己能够实现更大的成就。

  为了达到提升自己的目的，读了很多篇文章，看了很多的书，也许和自己的阅读水平有关系，这些书、文章都变成了碎片，实际上并没有很好的得到利用，读过的这些书还没有完全变成自己的。在读《认知红利》这本书之前，其实自己还是有一些这种疑问的，包括在网上也有很多的批评或者质疑抄袭、copy等方面的声音，但是读了这本书以后，我实际上有很强烈的感觉，就是作者在书中提到的例子一样：元素与系统的差别，一台200万的法拉利，被撞毁以后值多少钱？元素没变，但是系统变了，变得只能卖出废铁的钱。其实我觉得这本书最大的价值就在这里，就是讲出了系统与元素的关系。

  说实话作者在书中讲过的所有知识，确实像大家在网上说的一样，都是别人讲过的，大家都看过，没有什么新意，但是这本书的最大价值，就是指出了如何将元素成长为系统!!!我想这就是本书最大的价值。用六个字分别说下：

  一、全面

  书中提到的很多方法，在别的书中都能找到，但难的是这本书把这些知识放到了一起，把这些知识作为元素，而且是围绕认知升级，把相关的元素比较全面的讲出来，原来读的可能都是碎片，但是你不知道如何应用，而这本书的最大价值，就是让我们知道这些元素可以被组成系统。

  二、可行

  不光讲了元素，而且告诉你怎么去实践，而且是能够实践下去的！这也是这本书最大的价值，希望我自己和读过这本书的更多的人都能够施行下去。

  自己之前其实已经在做建立自己的知识体系等方面的工作，但是从方法上还没有做到，作者给出了很好的示范，让我知道了如何建立自己的知识体系。让自己头脑一下子清楚了！而且读这本书的时候，很多地方都有这种感受，很多的问题一下子就想明白了!

  三、系统

  最高级的思维就是系统级，我原来其实也读过《系统之美》、《系统工程》，包括现在的工作中也在采用系统工程的思维，但是实际上自己也还没有完全搞明白框架思维和系统思维的区别，但读完这本书，突然明白了。如何把自己的思维从元素到框架，再到系统？我相信从方法论上讲，这本书讲的比较透彻了，下面就是如何再提升自己，真正的变成系统思维、系统化推行了。

  总而言之，这本书可以说是一个帮助我们认知升级、能力跃迁的一本非常好的，或者说，是真正的能够帮自己认知升级的一本好书，也希望有与我一样希望能够有进一步成长的同志们尽快的实现自己的目标！

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• 那些工作很开心的人，都做到了这一点

  作者：瞌睡的猫 发布时间：2020-04-06 06:21:03

  同事的侄女大学毕业三年，已经陆陆续续换5份工作了，最近又嚷嚷现在的工作不好，又想换工作，请同事帮她找。

  同事却觉得小丫头每份工作都干不长，没定性，加上之前给她介绍过几份工作小姑娘都不满意，已经不想再给她介绍了。

  小姑娘是真得工作没定性吗？我突然想到另一个人。

  中秋节前我收到一份快递，打开发现里面全是吃的。当时还觉得很奇怪，这是谁寄来的。还好里面有一张卡片：“我做的点心，你喜欢吗？感谢你的一句话让我找到了自己真正喜欢的工作，现在每天都很开心。”原来是慕斯。

  认识慕斯的时候，她大学毕业不久 ，但是处于工作不稳定期，毕业两年，工作换了八份，我们认识的时候，她刚刚炒了老板鱿鱼。

  那段时间她可能比较苦闷，会在朋友圈发一点牢骚，我看到后回复过两次，她就找我聊天，慢慢的就熟悉了。

  我发现她喜欢手绘，会做点心，还能做出各种花样，就问她有没有想过自己开一家蛋糕店。她开玩笑的说，做得还不够自己吃的呢，而且开蛋糕店只会让自己吃更多，变得更胖。不过后来又加了一句“你的建议，我觉得可以考虑。”

  后来她真得去拜师学习了烘焙，半年后她开始在朋友圈卖自制点心。因为用料好，味道佳，而且很有自己的特色，慢慢的在朋友圈扩散开来了。中秋前给我寄点心是因为她开始正式开店了。

  想到慕斯，我就想到同事的侄女也许并不是没有定性，只是没有找到喜欢的事情，做的事情不能发挥她的天赋。

  我们很多人觉得工作辛苦，觉得不喜欢，一个很重要的原因就是没有找到能够发挥自己天赋的工作，更甚者，有的人根本不知道自己的天赋是什么。

  那么，如何才能挖掘自己的天赋，然后找到喜欢的事情呢？知乎大V谢春霖老师的《认知红利》给出了答案。

  《认知红利》是一本升级认知、提升思维的书。作者从重新理解财富、重新理解自己、重新理解等六个维度为我们阐释了如何升级自己的认知，实现弯道超车，从而在这个时代脱颖而出。

  与一般认知类书籍不同的是，这本书更侧重于提供方法而不是阐述理论，看完这本书你立刻就知道自己哪些地方需要改善以及如何改善。

  谢春霖老师认为，很多人都在逼着自己苦哈哈的坚持，其实都是违反人性的。

  那些你不需要坚持的事情，才是你真正应该坚持的事情。

  那么什么事情才是你不需要苦哈哈的坚持就能坚持下来的事情呢，当然是能够发挥你优势，凸显你特长的事情事情，也就是我们常说的天赋。

  天赋分为两类：隐性天赋和显性天赋。

  隐性天赋，就是做某件事时，内心充满愉悦感、满足感、成就感，做完之后很爽快。

  这些事情你不需要刻意坚持，即使在别人看来你好像很辛苦，但是你自己乐在其中。

  只要找到让你愿意不厌其烦的花时间去做的，即使没有人检查，但是做不好心里就不爽的，会主动努力去把它做好的事情，你就找到了自己的隐性天赋。

  

  显性天赋是那些你能看得到、摸得着、感知到的“那部分看上去比别人更擅长”的能力。

  那么如何找到显性天赋呢？

  1.寻找过去的成功经验

  2.寻找成长更快的技能

  3.专业的性格测试

  1.寻找过去的成功经验

  就是回顾自己的人生历程，有哪些事情是你做的比较成功的，至今回忆起来仍然觉得值得骄傲的？有哪些事情是你没有系统学过，就比一般人做得好的？这样的事情里面往往就藏着你的天赋。

  2.寻找成长更快的技能

  回忆一下你学习的经历，有哪些技能你在学习的时候，比一般人学得快学得好，常常被同学或者老师称赞的？这也是你的天赋所在。

  3.进行专业的性格测试

  如果觉得自己似乎没有值得骄傲的成功经验，也没有比别人学得快、学得好的技能，似乎没有任何天赋，那就通过专业的性格测试来寻找，因为每个人都是有天赋的。

  书中作者推荐了世界500强用的最多的性格测试工具——MBTI职业性格测试。

  综合起来看，寻找天赋的方法有四种：

  寻找乐在其中的事情、寻找过去的成功经验、寻找成长更快的技能、进行专业的性格测试。

  为了确定所找的就是你真正的天赋，可以将前三种方法结合起来使用，然后找到他们的交集。

  

  具体怎么做呢，谈谈我自己的经验吧。

  2017年之前，我一直都处于迷茫状态，当时最困扰的事情就是不知道自己的天赋是什么，什么是适合自己的。当时心中最急切的愿望就是找到适合自己的方向，然后一步一脚印踏踏实实的朝着自己的目标努力，而不是在目标不明确的状态下间歇性努力。

  后来就是通过罗列人生中的成功事迹，学得比别人快的技能，愿意花时间做并且乐在其中的事情，找三者的交集（在三类中都出现的事情），最终确定了现在努力的方向。

  做完之后还有点不放心，又做过MBTI(霍兰德)职业性格测试，发现两个结果的方向是一致的。

  

  如果你也处于迷茫期，不知道自己应该朝哪个方向努力，或者在为别人都有天赋，自己似乎没有天赋而发愁，不妨用上述方法，找到自己的天赋，然后在这里持续投入注意力，刻意训练，为成为更优秀的自己努力。

  PS：知道找到天赋还可以干嘛吗？如果你对自己的人生不满意，找到天赋之后，还可以重新设计人生哦！具体怎么做呢，下一篇文章我们再探讨。

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• 新手写作变现，定位的起点在哪里？

  作者：两针见血 发布时间：2023-02-18 09:01:56

  大家好，我是本期共读营助教两针见血，很高兴和大家共读这本由人民邮电出版社出版，樊登读书联合创始人郭俊杰所著的《简单做事：不确定性时代下，普通人的成事心法》。

  今天要和大家分享的内容是本书的第三章：大道至简的商业模式。从标题可以看出，本章还是围绕“简单”二字，来阐述樊登读书的商业模式。

  说到商业，可能我们第一感觉就是：那是经商，那是关于商人、关于创业者的事，离我们普通人很远。其实读了《简单做事》你会发现，所谓成功的商业，或者卓越的创业者，都是从简单开始。

  比如樊登读书，郭俊杰老师和樊登老师，不到两周时间拍板合作。他们也不知道将来会做成什么样子，唯一能够确定的是，樊登读书简单的商业价值观：让更多人读更多书。

  正是在这一价值观的指导下，樊登读书在合适的时间恰好做了正确的事。

  作为共读营的书友，可以说，我们每一个人也都是想要成事的，尤其是在自媒体发展上。那么如何能在合适的时间做正确的事？我们不妨向《简单做事》学“定位”。

  关于定位，虽然作者总结的是樊登读书的用户定位：学以致知、学以致用、学以致乐。实际上，仔细想想，我们做任何事不外乎这三点。

  比如读书，“今日头条”创作导师崔阳就总结：一般情况下，读者的阅读动机分为三种，即情绪阅读、兴趣阅读、功利阅读；比如写作，《写作公式》作者释若就提出：标题要有趣、有料、有效。

  它们都对应：知、用、乐。那么定位究竟如何落实？《简单做事》作者郭俊杰，主要讲述了“普适”性。

  一是在内容输出上要普适。比如樊登老师讲书为什么大家喜欢听？最主要的是接地气，任何人都听得懂。

  比如他在讲《论语》“信近于义”时，讲了一个故事。孔子在宋国遇到了强盗，让人围住了要杀他。他就跟人说，我可是孔子。强盗一想，这桩买卖有风险，孔子名气那么大，别偷鸡不着蚀把米。

  强盗表示，可以不杀你，但你得发誓不能举报我。孔子非常爽快地答应了。然后强盗就放他走了，结果刚走出不远，遇到了宋兵。孔子马上说，那边有盗贼，你们快去抓！

  通过这个故事，我们不但很快理解了“信近于义”，也不得不臣服，圣人就是圣人！他不是傻傻地不顾大义而死守信条。圣人懂得有原则地守信，知道随机应变。

  二是在体验方式上要普适。樊登读书最初是PPT交付，就有用户把PPT发送给亲人朋友，让其他人能免费享受。当时，作为交付者，第一反应是：都让你免费分享了，谁还会来买我的产品？

  但是，商业价值观在这时候起决策作用了。既然“让更多人读更多书”，用户分享出去不是很好吗，不是让更多人知道吗？不是免费推广吗？如果真有人能做到坚持分享每一本书，这是多好的事！

  所以，他们并没有像通常那样做的：想尽一切办法限制或阻止用户分享。同时，把图文升级到音视频交付，打破了必须“看字”的场景，极大地降低了用户的读书门槛。

  并且，以此为基础，樊登读书借势发展了会员制以及代理商模式，真正实现从时间到空间的普适。

  说了这么多，为什么知、用、乐这么重要？如何做到普适？不妨举个例子。

  比如写一篇书评，《想》，关于思维方式的书，重点是知识点；《高分读书法》，方法论，重点是应用；《古希腊文明的光芒》，艺术类，重点是感受。

  只写重点，肯定也可以，但如果能像樊登老师那样，通过故事案例关联延伸，让读者有兴趣看、能看懂、能用上，那就是商业价值最大化了。

  当然，这还停留在从“看字”上做文章，如果能够以音、视频的形式展现，用户范围会更广。因为每个人的喜好不一样，读书方式不一样。

  还有，现在自媒体平台那么多，也不应该固守在一个平台，没准，你的作品就有那么一个特别适合的平台，有那么一群特别适合的人，而你恰好在做这件正确的事。

  最后，总结一下，关于第三章，我们重点讲了商业的起点：商业价值观，价值观决定了你的定位，而定位的起点，其实是普适性。因为当我们还没有用户的时候，先要通过“普适”找到用户，然后才能谈得上精准定位。

  你说呢？

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• 经济发展与社会效益的适应将走向何处

  作者：不关窗户 发布时间：2022-01-29 21:54:08

  我是经济学外行，也是法律外行，所以在经济法学的内容上，我是外行中的外行。这本书的起点是很高的，它是有学术性的科普著作。刚读确实有些难以理解。术语，还有概念间的逻辑关系，特定学科领域的逻辑习惯，这都让我初读进展很慢，但是读到后来掌握了几个核心的概念和它们的使用场景之后就变得非常的顺畅了。

  任何法律都有需要保护的特定法益，而《反垄断法》保护的法益就是经济效率。而从字面上说，任何影响经济效率，或者限制竞争从而达到影响经济效率的行为，都是《反垄断法》治理的目标。法律不是逻辑的游戏，法律是为人服务的，当然更为理性的说法是法律为经济服务，那么经济最终是为了人服务的，所以《反垄断法》也有一些需要保护的，并不体现在经济效益上的东西，那么就是人在社会中所获得的利益，即社会效益。从感性上理解，这大概就是在表达，法律，绝不仅仅是服务现实，法律更要有引导未来的价值取向的作用。法律当然不能激进地改变社会现实，但法律绝非毫无立场与倾向。如何在法律治理的过程中将这种倾向引导出来，就是立法的精妙之处。

  作者反复在《反垄断法》抗辩的两个方面，一是效率抗辩，二是附属限制这两点上，论证社会效益如何体现。能想象，对于深谙经济法领域的读者来说，这样的论证应当是豁然开朗的，但是对我来说，我在对于这些抗辩方式也好，案例也好，完全不了解的情况下，能接收到的信息就是在法律的适用中，这个过程其实就代表了法官或者政府对于经济行为的引导，如果我理解的没有太大偏差的话，这应该可能就是西方国家政府对于经济的调控方式。（真的不懂救命）

  我觉得很好的一点是，众所周知，经济是塑造社会最强大的途径之一，那么将对于社会利益的追求内含在经济法律中，是一种更为有效地引导企业在经济发展中自觉正当的考虑社会影响的方式。当然这种方式的实现需要精妙的立法来框定，需要高超的裁定来规制。

  这就来到了我国反垄断法存在的不足，毕竟经济发展至今，我国已经摆脱了一味发展经济，忽视社会效益的阶段，来到了更为重视经济发展与环境保护和社会公益事业齐头并进的新阶段。而《反垄断法》实施超过十年以来判例不在少数，为何至今还未将社会效益的豁免范围明确界定，还存在各处表述不一致的现象，而针对可能限制竞争的附属限制条款更无明文规定，这实在是令人有些疑惑。值反垄断局成立之时，我读了这本书，也算是正合其时，不知今后的法律实践中，能否真正将追求社会效益融合在法律治理之中，而经济发展与环境保护、社会公益的适应又将走向何处。

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• 我们将会在黑暗中相见

  作者：mosh 发布时间：2008-01-13 16:46:51

  我被它彻底击垮了，彻底击垮了。

  从书的第三部份，与奥勃良的漫长的对话开始无法控制眼泪不断掉下来流出来涌出来无法克制想要颤抖无法克制想要揪住一个人告诉他我有多么恐惧多么害怕多么无助多么惭愧。

  如果伪善尚且是一种对善的肯定，那么当奥勃良告诉你权力就是为了权力，殴打就是为了殴打，当你也以为至少它会以一种貌似美好的形态说服你迷惑你，却被以如此赤裸且不可抗拒无可辩驳难以质疑的——丑恶？残忍？这些词都太轻微了——告知，那种绝望的感觉使你宁愿去相信它不是如它自己所承认的这般(我无法找到的那个合适的形容词)

  或者这就是最后温斯顿终于明白自己是多么热爱着老大哥的原因。/？

  我曾经随着温斯顿一同对那块珊瑚充满美好的情感，为那张证明存在过的事实的照片感到激动，为黄金道为红木床为歌唱的鸟为纤细的腰。并且对那他们所深知的命运怀有逃避的幻想，这一切情绪是同他们一起的。

  直到，最终命运到来的时候，所有不甚明朗的都明朗了，但这种明朗太具摧毁性。我无法感知肉体上的痛苦，即便描述得再好也不可能身临其境。只有精神上的是可以互通的。比如对奥勃良，既敬畏，又觉得他是保护自己的，这很奇怪。至于双重思想，或者那奥勃良对温斯顿的漫长的教诲过程，简直让人疯狂。你试图去坚持，去申辩，去证明自己是对的——可在他们看来，一切可以证明的证明都是不存在的——那么如果没有了你所以为的过去，又能拿什么来证明你的现在呢？

  更可怕的是个人的无意义和集体的不灭。让我想起军团蚁，这种所过之处都将一片死寂的生物，它们并不在乎抱成一团过河时外围成千上万死去的同胞——即使它们自己，也对于自己的死毫不在乎——重要的是集团的存在。

  所以当你认为一切有意义的都被否认时，所有生的价值也就不存在了。对一个只为把生活变得更糟的不得不服从的意志再抱有任何希望或抵触都是愚蠢的犯罪。所以最后，奥勃良成功的把二加二等于了五。

  至于101号房，那的确是真正最可怕的地方。温斯顿之所以会认为希望在无产者中正是由于他们尚存有的情感。这也是温斯顿，或者我，能坚持的最后的防线。可是他们把这也捏的粉碎，而且是让你自己把它捏的粉碎。恐惧的本能真的能胜过爱的本能吗？

  我感到体无完肤，也许我们应该庆幸现在的生活，即使许多时候是处于无知的力量，奴役的自由中。

  看完的时候眼睛通红的，我给我的裘莉亚发了条消息：“它让我觉得恐惧，害怕，无助，让我没办法就会有眼泪出来，不是出于悲伤，不是出于情感，而是出于本能。有些部份也曾经让我感到快乐，然后是无畏，然后是疑惑，疯狂的被控制的疑惑，然后就是彻底的完蛋的感觉。这糟透了糟透了糟透了，我没有办法眼泪就会掉下来我没有办法我没有办法我没有办法。宝贝我害怕失去你，害怕不爱你，这是最后击溃我的东西”

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• 公共管理学（2018年版）李国正主编

  作者：空谷幽兰 发布时间：2019-07-27 18:04:03

  第一版序... 2

  前言... 3

  第一章 绪论... 9

  第一节 公共管理学概述... 9

  第二节 公共管理学研究对象、方法以及与其他学科关系... 18

  第三节 公共管理学的发展历程... 21

  第四节 公共管理体制... 40

  案例 电商扶贫的“陇南样本”... 43

  第二章 坚持党的领导与公共管理... 46

  第一节 当代主要国家的政党制度... 46

  第二节 西方国家的政党与政府... 51

  第三节 中国共产党与中国政府... 56

  案例 山东东平如何让供销合作社成扶贫生力军？... 65

  第三章 公共组织... 67

  第一节 公共组织概述... 67

  第二节 公共组织结构... 71

  第三节 公共组织目标与原则... 78

  第四节 公共组织环境... 82

  案例 海南省“多规合一”改革... 85

  第四章 公共管理者... 86

  第一节 公共管理者概述... 86

  第二节 领导者与领导力... 93

  第三节 领导理论... 100

  第四节 公共领导的发展趋势... 104

  案例 机关事业单位工作人员养老保障制度改革... 107

  第五章 公共组织人力资源管理... 110

  第一节 公共组织人力资源管理概述... 110

  第二节 公共组织激励理论... 124

  第三节 中国古代选官制度... 127

  第四节 公共组织人力资源管理过程... 132

  第五节 公共组织人力资源管理改革... 147

  案例 公务员要不要涨工资呢？... 158

  第六章 政府职能... 160

  第一节 政府职能概述... 160

  第二节 政府职能构成及演变... 175

  第三节 政府与市场关系：新时代下新型政商关系... 179

  第四节 政府与社会关系：福利国家... 203

  第五节 效率与公平的关系：福利经济学... 215

  案例 政府该不该救市？... 219

  第七章 政府权力... 221

  第一节 政府权力概述... 221

  第二节 政府权力的来源... 226

  第三节 政府权力的结构与分配... 231

  第四节 政府权力的行使... 237

  案例 上海市政府的权力清单：法无授权不可为... 248

  第八章 公共政策... 250

  第一节 公共政策概述... 250

  第二节 公共政策过程... 261

  第三节 政策工具... 298

  第四节 公共政策科学化与民主化... 308

  案例 房产税真的要来了吗？... 317

  第九章 公共财政与国家预算... 319

  第一节 公共财政概述... 319

  第二节 公共财政收入... 328

  第三节 公共财政支出... 335

  第四节 公共财政政策... 339

  案例 宜昌市西陵区如何率先走出“土地财政”？... 341

  第十章 公共组织信息管理与网络治理... 342

  第一节 公共组织信息管理概述... 343

  第二节 政府信息公开制度... 348

  第三节 电子政务与电子化政府... 359

  第四节 网络治理... 361

  案例 天津市政务一网通改革... 367

  第十一章 公共管理技术... 369

  第一节 公共管理技术概述... 369

  第二节 公共管理基本方法... 371

  第三节 公共管理程序... 376

  第四节 公共管理中的沟通... 386

  案例 青田县：“最多跑一次”... 389

  第十二章 公共关系... 390

  第一节 公共关系概述... 390

  第二节 府际关系... 393

  第三节 政府与非政府组织的关系... 401

  第四节 新时代政府与公民的关系... 413

  第五节 政府与媒体的关系... 417

  案例 一枚公章审批完：共青城市行政改革让办事效率走上“高速路”... 428

  第十三章 公共组织绩效管理... 429

  第一节 公共组织绩效管理概述... 429

  第二节 公共组织绩效管理过程... 433

  第三节 公共组织绩效管理实务... 439

  第十四章 法治与法治政府... 442

  第一节 法治的内涵与特征... 442

  第二节 法治政府的涵义与特征... 447

  第三节 法治政府的构建... 452

  案例 终身追责制... 459

  第十五章 政府监督... 459

  第一节 政府监督概述... 460

  第二节 政府内部监督... 463

  第三节 政府外部监督... 465

  第四节 中国古代监察制度... 466

  第五节 政府监督存在问题及监督体制创新... 477

  案例 “裸官”现象... 494

  第十六章 公共责任... 495

  第一节 公共责任概述... 495

  第二节 公共责任的确定... 498

  第三节 责任型政府构建... 501

  案例 土地抵押融资的宁夏“同心模式”... 504

  第十七章 行政伦理... 505

  第一节行政伦理概述... 505

  第二节公共伦理的构成与功能... 509

  第三节公共伦理失范与建设... 514

  案例 官员财产申报制度... 520

  第十八章 公共危机管理... 521

  第一节 公共危机概述... 522

  第二节 公共危机管理过程... 526

  第三节 中国的公共危机管理... 528

  案例 天津滨海新区爆炸事件... 537

  第十九章 西方国家公共组织改革理论... 540

  第一节 新自由主义... 540

  第二节 公共选择理论... 549

  第三节 新公共管理理论... 554

  第四节 新公共行政理论... 556

  第五节 新公共服务理论... 557

  第六节 治理理论... 568

  第八节 民营化... 577

  案例 小汽车限购能解决城市交通拥堵问题吗？... 582

  第二十章 中国政府改革理论与实践... 583

  第一节 公共管理改革概述... 583

  第二节 中国政府改革历程与发展（1949-2018）... 592

  第三节 政府改革的价值选择与范畴... 601

  第四节 中国政府改革展望... 606

  案例 深圳、浙江和天津统一市场监管体制改革模式... 629

  参考书目... 631

  后记... 639

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• 只有努力和技术，并不能升职加薪 | 升职加薪的密码，都在这本书里

  作者：明天 发布时间：2022-05-09 18:08:47

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