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刑法中的财产性质及财产控制关系研究书籍详细信息
  • ISBN:9787503698361
  • 作者:王玉珏 
  • 出版社:法律出版社
  • 出版时间:2009-10
  • 页数:263
  • 价格:18.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:法律 刑法 侵犯财产罪 
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内容简介:

本书从财产性质及财产控制关系人手,对新形势下财产犯罪中出现的疑难问题展开研究,厘清刑法理论中对财产犯罪认定的一些界限,以期对司法实践中财产犯罪的定罪量刑问题有所帮助。


书籍目录:

导言

第一章 财产犯罪概说

第一节 财产权概说

一、财产权的观念

二、财产和财产权

三、财产制度

第二节 财产犯罪概述

一、财产犯罪的概念

二、财产犯罪的分类

三、财产犯罪的范围

第三节 财产犯罪中的刑民关系论

一、刑法从属性与刑法独立性

二、违法一元论与违法多元(相对)论

第二章 财产犯罪中的相关学说

第一节 外国财产犯罪法益论

一、德国财产犯罪法益论

二、日本财产犯罪法益论

三、英美财产犯罪法益论

四、对前述各学说的综合评价

第二节 我国财产犯罪法益论

一、当前我国刑法理论中的观点

二、对上述观点的评述

三、本书关于财产犯罪法益的观点

四、刑法上自救行为的认定

五、行使权利行为的认定

第三章 财产犯罪的对象研究

第一节 财产犯罪中的财物论

一、如何理解财产犯罪中的财物

二、财物的基本特征

三、对几种特殊财物的分析

第二节 财产犯罪中的财产性利益

一、财产性利益的立法现状

二、财产性利益的特征

三、财产性利益的内容

第四章 测法上的财产控制关系研究

第一节 财产控制关系的界定

一、广义的财产控制关系与狭义的财产控制关系

二、对几种财产控制关系的分析

三、占有与持有

四、占有与所有

第二节 财产犯罪中的占有

一、财产犯罪中“占有”的含义

二、占有的要素

三、占有的归属

第五章 财产控制关系对财产犯罪定罪量刑的影响

第一节 财产控制关系对财产犯罪行为定性的影响

一、原有财产控制关系对财产犯罪定性的影响

二、破坏财产控制关系的手段认定

三、小结

第二节 财产控制关系对财产犯罪形态的影响

一、财产犯罪既遂的认定标准

二、财物控制方式对于财产犯罪形态的影响

参考文献

后记


作者介绍:

王玉珏,华东政法大学法律学院,讲师,法学博士,研究方向为刑法学。


出版社信息:

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书籍摘录:

第一章 财产犯罪概说

霍布豪斯(L.Hobhouse,1864—1929)认为,关于一般财产权的发展,尚未有人写过圆满的描述。或许在当今的知识状态下,这种描述也不可能有人写得出。在比较制度的研究中,没有领域像这个领域,资料是如此地难以捉摸,难以令人满意。法律理论和经济事实、成文法律和民族习惯、潜在权利和实际幸福间的差异,使人和相同的制度,被涂上了很是差异的色调,即使人们诚实和详确地描述这些人和制度。法学的历史研究会把重点放在与人民实际生活有很少关系的形式或原则上。经济学的历史研究则会关注制度的实际运作。结果却发现,某些事件的变化唤

醒了沉睡的法律原则。

例如,在实行粗放式农业的简单共同体中,有个人告诉旅行者说,这是“他的”土地,那是他邻居的土地。后来,这个陈述就被适时地印刷出来,最终进入一卷论述财产权发展的著作中,作为个人土地所有权的证据。作者也没有用注解告诉读者,是否还有别的关于占有状况的研究。另一个研究者,可能会同样正确地说,这土地“属于”部落。在不同倾向的著作中,这种评述可能同样是支持原始共产主义的好证据,尽管可能没有资料,以表明土地事实上是怎样被部落成员使用的。这是文明的研究者最不愿意遇到的权利资格现象之一。对任何单个土著人的考察的结果

将会劝他相信,该土著人拥有他出生于其上的土地;但如果他碰巧考察多个在同一地域出生的人,结果就只是,他将发现,许多人主张同一块土地是他们自己的,他们对它的财产权既不可描绘成公共的(communal),也不是个人的。①如果不是对资源的暴力争夺导致社会无序,也不会产生民法上的财产制度。只有自然资源稀缺导致占有关系处在极不稳定的状态时,人们才能深切地感受到对财产关系的确认和保护的必要性。

因此,财产权在社会制度中具有非常重要的功能,必须建立起相应的财产制度,以保护个人的各项财产权利,形成稳定、安全的财产秩序。

……



原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

《刑法中的财产性质及财产控制关系研究》从财产性质及财产控制关系人手,对新形势下财产犯罪中出现的疑难问题展开研究,厘清刑法理论中对财产犯罪认定的一些界限,以期对司法实践中财产犯罪的定罪量刑问题有所帮助。


精彩短评:

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  • 作者: 剑来 发布时间:2023-09-17 16:57:46

    很多故事情节不饱满,文不对题,但还有些东西可以借鉴

  • 作者: 观赏植物 发布时间:2020-06-26 00:21:41

    前半部分中纳什和亚当·斯密的理论对比挺有启发的,后半部分简直和趣味小故事一样,虽然前半部分水平也没有很高,后面还是可以形容为崩得一泻千里。

  • 作者: Jerome 发布时间:2023-06-18 15:54:01

    学成归来~完结撒花!

  • 作者: 月月大鸟 发布时间:2022-08-11 08:13:34

    一带一路必须五通:政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。中欧班列货源组织:运营公司自主组织,其他货代组织。中欧班列三种组织形式:政府主导型,政府支持型,民营合资型。

  • 作者: 亦云亦飞 发布时间:2021-09-02 11:13:42

    这个


深度书评:

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  • 顶尖销售是怎样炼成的

    作者:Hammer_ 发布时间:2021-07-30 14:12:24

    启示:

    1.任何销售方法论的本质其实是在考虑投入产出比,效率问题。少投入高产出是目标。

    2. 找到高质量的客户,并敢于把烂客户留给你的对手,选择比努力重要

    3.创造价值。这也是做企业能生存的本质。针对不同的客户和个人,提供不同的价值。在同质化越来越严重的今天,产品已经没有差异,有差异的是你。而这种差异来自于你为客户创造的价值。更重要的是,不仅仅要创造价值,而且要求创造过程不能增加边际成本,这就是约束条件。

    Note:

    1.投入产出比的持续优化是销售方法论的最根本价值。所谓投入产出优化是指用尽量少的销售成本,做尽量多的单子。提高效能是所有销售技巧和策略存在的理由,任何销售方法论究其本质都是为了提高销售的投入产出比,也就是销售的效能。

    2.现在的市场环境,空谈感情已经没有意义了,必须是真金白银的投入。投入高,自然价格就高,而随着竞争的加剧,很难明目张胆地抬高价格。两头一堵,就必然造成销售成本升高。说白了,关系就是拿钱砸出来的,它本身就是一种成本。看似免费,实则最贵,天下免费的东西都是最贵的。

    3.关系的建立往往是一种高度敏感的个人情感链接,非常依赖于个人的天赋,一个销售能搞定一个人,但是说不清楚怎么搞定的,这在培训领域叫隐形技能,就像一个品酒师舌头的敏感度一样,很难去复制。而方法论必须是可复制的,否则还是梁山好汉,不是现代化的军队。

    4.和关系型销售也不同,顾问式销售更重视组织利益,而关系型销售更重视个人利益,更确切地说是非法的个人利益。

    5.顾问式销售本身的一些固有缺陷也影响了大家的积极性。比如:

    △ 忽视个人利益;

    △ 组织利益更多地局限于产品本身;

    △ 没有考虑互联网对采购的影响;

    △ 缺乏对集体决策的关注。

    6.销售来自于交易,交易来自于交换,销售活动本质上说就是一种交换活动。而人们之所以愿意交换,就在于他们认为自己得到的比自己付出的多。比如,客户之所以愿意花100万买一套设备,是因为他认为这个设备可以帮他赚到多于100万的钱。否则,直接把钱存银行算了。

    而销售活动说到底,就是如何让客户认为“得到更多而形成自愿”,其核心就是通过价值的创造和传递,让客户认为他获得了更“多”的利益,从而心甘情愿地购买。

    7.价值型销售的成功公式就是:

    (产品贡献的价值+销售人员贡献的价值)×客户认知-客户成本>0

    从公式中不难看出,销售人员最重要的职责有三个,也是我们的三个重要结论:

    △ 销售人员需要创造价值;

    △ 销售人员需要将自己创造的价值和产品创造的价值让客户接受;

    △ 销售方要增加价值,但是这种增加不能同时增加过多的成本,边际成本越低越好,否则,还不如干脆降价。

    8.价值型销售就是把公司的每一项能力尽量都卖了,都变成现金。

    ◆ 第一篇 匹配线索

    >> 而销售线索很大程度上应该属于“信息”这个要素,他对销售绩效的影响太大了。理论上说,再笨的销售,如果有足够多、足够好的线索,也能很好地完成业绩。大公司的笨销售往往比小公司的牛销售业绩还好,就是这个原因。

    >> 线索是销售的原材料,料不好,再好的厨子也没用,这一关把好,销售的效率就会有大幅度的提升。把有效线索由1%提高到2%,就是多了一倍的鱼。站在绩效管理的角度,这几乎就是多了一倍的业绩,这对销售的帮助实在太大了。找到高质量的客户,并敢于把烂客户留给你的对手,这是线索阶段要完成的任务。选择比努力重要。价值型销售从不提倡坚忍不拔,反而更提倡用最小的付出获得最大的收获。能用智商的地方就不要用体力,争取开始就在对的人和对的事情上下工夫,不啃硬骨头。

    ◆ 第二章 匹配线索

    >> 可你知道采购都是些什么人吗?这是一群对价格了如指掌,对价值一无所知的人,他们最大的政绩就是把价格砍下来。奇怪的是,很多销售却偏偏喜欢伸着脖子往刀下凑。采购人员往往不是你最好的切入点。选谁好呢?答案是:谁最关心你的价值你就选谁。你的设备最大的特点是效率高,谁关心效率高?你的商用车品牌好,维修率低,谁关心这些?谁关心就找谁,这就是切入点。

    >> 对于大部分行业的销售来说,寻找客户有个最佳方法,那就是多种方法结合,这听起来是句废话,但事实确实如此。不信你回顾一下你的客户来源,是不是来自多个路径?可能是老客户、可能是熟人介绍、可能是你网上搜的、也可能是某个展会碰上的。所以找客户的第一诀窍就是:找到多种组合方法。

    >> 如何才能让老客户转介绍?其实并不难,只要做到下面四点就够了:

    △ 开口要:永远不要指望客户自觉,一定主动要。只要感觉和客户的关系还不错,就告诉他你现在没客户资源,希望客户帮忙。基本原则是逮谁跟谁要,而且还要经常要,不是要一次就完了。

    >> △ 心意到:投入点成本是必需的,小礼物、请客户吃饭等等。

    >> 要痛苦到什么程度才能买?答案是:要比掏钱还痛苦。用销售术语说,就是当不变的痛苦大于改变的痛苦的时候,需求就会产生。所谓不变就是不买东西,维持原样,维持原样当然要忍受痛苦(因为问题没排除,仍然在制造麻烦)。所谓改变就是买东西改变现有的状况

    >> 销售人员一定要牢记:钱不是问题,而是问题不够大,销售的责任是把问题搞大,也就是把问题带来的不良影响搞大,从而影响更多的人或者对人的影响更多。客户为痛苦掏钱,而非为问题掏钱。

    ◆ 第四章 本篇总结

    >> 线索的意义不在于你拿下多少单子,而在于你在不知道的情况下丢了多少单子。

    ◆ 第二章 转化商机

    >> 所以目标不要太高远,客户答应见就是成功。

    答应见是何其艰难的事情!无数大订单、大项目连面都没见就丢了。英雄难过电话关,“约不约”往往是个生死关口。

    ◆ 第三章 本篇总结

    >> 长期的信任来源于你持续提供给客户的价值,提供的价值越多、越持续,信任就越坚固。

    ◆ 第四篇 创造价值

    >> 所谓高价值赢单不仅是指价格高,我们的定义包含三层含义:

    △ 更高价格成交,不是高一点,而是高很多,甚至比对手高几倍,几十倍;

    △ 如果价格不能改变,则卖得更多,占据客户更大的采购份额;

    △ 如果不能一次卖得更多,就争取更长久的生意。比如,成为客户的独家供应商或者A类供应商。

    >> 三点总结为一句话就是:在竞争中争取绝对的优势,而不是惨胜。这种优势就像是坦克对战马的优势、大炮对大刀的优势。

    >> 按照价值成交公式,达到高价值型销售的关键手段,就是为客户创造远多于产品的价值,并让客户感受到为他带来的超额价值,利用超额价值影响客户的采购决策。现在不是卖问题的解决方案,而是卖业务流程的增值方案。

    >> 价值型销售的核心诉求,就是通过提供超出客户预期的价值来促进更大更多的成交。

    ◆ 第三章 价值型销售理论基础

    >> 站在价值的角度看,销售人员的作用通常表现为两个方面:传递价值和创造价值。

    >> 价值型销售就是一系列价值创造与价值传递的活动的集合。

    >> 我们把供应商可以为客户创造的价值分为三类:产品价值、顾问价值和绩效价值。

    >> 所谓绩效价值,是通过在销售过程中为客户改善组织绩效所带来的价值。

    >> 所谓绩效,就是客户组织决定追求的目标,可以肯定是客户想要的东西。错位问题会大大减轻,当然要想完全对齐,还要考虑客户采购角色的个人利益。但准确率大大提升,不再是打哪是哪。即使不清楚客户的个人利益,对准客户动机的概率也大大提升,尤其是高层的动机。

    >> 高价值根本上说是指向客户的组织目标实现,或者叫战略实现,否则谈不上价值有多大。再想想谁在制订战略,谁在关注战略实现,肯定是高层,所以高价值通常说服的是高层,这也大大提升了赢单的概率和价格的提升。最重要是的,附加价值不容易被对手抵消。

    >> 我们更愿意把销售比喻为绩效改善的项目经理。因为在价值型销售看来,客户的任何一次采购,都是一次绩效改进的过程。任何一次高价值型销售都是一个绩效改进项目,其最终输出的价值就是为客户带来的财务价值和非财物价值。

    >> 你注意到没有,你的客户很喜欢听你讲行业、讲同行故事、讲别的客户的问题。这就是销售的价值。站在客户的角度分析销售工作,销售人员确实有一个其他岗位所难以比拟的优势:他们可以见到很多的客户,这些客户往往来自同一个或较少的几个行业。也就是说,他们天天沉浸在客户的行业里,经常和客户的竞争对手打交道。这个优势可以带来独特的价值创造手段,这包括:

    ◎ 只有销售人员才可以看到客户所在行业的全景信息,因此也更清楚客户与客户之间竞争力的差别和改善的重点。这对客户来说是至关重要的价值。因为在竞争的环境下,任何一个客户都渴望了解这些,并改进自己。

    ◎ 一个客户存在的问题,另一个客户也可能存在,销售可以通过协助客户发现关键问题来创造价值。这里说的不是简单的隐性问题,而是指影响客户战略的大问题。

    ◎ 销售人员可以把一个客户的成功经验经过优化、提炼、整理后嫁接到另一个客户身上,而且自己的边际成本几乎为零。这种优化就是利用价值创造器的提炼过程。

    场景相似、问题相似、方案相似,但是客户可能没有发现、没有沟通、没有提炼,这就是销售人员可以大显身手的地方。销售人员就像一座桥梁,架起客户与客户之间的链接通路,这座桥上流动的是经验、方法、流程、经营策略、战略方向等金光灿灿的价值。也正是因为这座桥梁,销售本身也有了价值,销售不再是乞求客户帮助自己,而是让客户真的需要你。

    >> 所谓硬价值就是用真金白银来买单的增值模式,这也是很多销售最喜欢提供的价值。如下都属于硬价值范畴:

    ◎ 折扣降价;

    ◎ 延长服务,增加人工成本;

    ◎ 更换更高级的专家,增加了人工成本;

    ◎ 提供更长的账期;

    ◎ 回扣和礼品;

    ◎ 吃喝嫖赌,旅游接待。

    >> 让一个开车的人又当厨子又当裁缝,不容易。不过,也正是因为要求高,才使销售真正变成了一个受人尊重的、有价值的工作。这也是价值型销售极力提倡的销售模式,是销售人员的竞争力所在。

    软价值是将销售人员和其他价值创造者的智力资本运用于销售方案和客户组织,从而为客户增加了价值。如果销售人员不能有效运用智力资本,就只能做一个产品的推销者或者关系营造者。智力资本可以帮助销售人员建立优势,并最终成为销售的核心竞争力。

    在同质化越来越严重的今天,产品已经没有差异,有差异的是你。而这种差异来自于你为客户创造的价值。更重要的是,不仅仅要创造价值,而且要求创造过程不能增加边际成本,这就是约束条件。

    ◆ 第四章 参照系基本框架介绍

    >> 想成功销售就要让客户认为你提供的价值多于他的付出,想高价值型销售就要让客户认为你提供的价值远远多于他的付出,但是销售方又不能付出过多的成本,于是提供复制成本较低的软价值而不是硬价值。销售方有很多零散的软价值,我们需要整合对客户形成系统性的冲击,这就是参照系。

    >> 财务价值和非财务价值很难有一个清晰的分界线,但是有一个基本的原则是销售人员必须遵守的:只要可以转化为财务价值的,就一定转化为财务价值。

    这是一条重要的原则,因为财务价值对客户的说服力远远大于非财务价值,而且站在企业的角度,一切价值其实最终都是财务价值。

    ◆ 第五章 用价值创造器构建参照系

    >> 知识是销售在客户那里赢得尊严的唯一工具,就像业绩是在自己的组织赢得尊严的工具一样。

    >> 高能方案要符合我们前面提出的五项原则:

    ◎ 面向客户的高层贡献价值:提供的价值必须是高层愿意接受的;

    ◎ 方案创新性强:不能和对手一样;

    ◎ 链接独特的能力:只有我们能做;

    ◎ 敢于冒险:有一定的风险性;

    ◎ 时效性强:回报时间要尽量短。

    >> 价值表现为财务利益和非财务利益,一般情况下,销售人员所提供的价值并非直接以数字化、货币化和财务化的形式表现出来,但是我们希望销售人员提供的价值尽量这样表现,尤其是表现为财务利益的形式。因为这种形式是客户高层最关注的,可以直接影响他们的决策。

    量化利益看起来很困难,但其实不难。之所以有这种感觉,主要是因为销售对客户的业务不熟或者对财务原理不熟悉所导致的。比如,一个综合体建筑设计方案,多出的设计面积可以归结为收入、钢结构的优化可以归结为成本、综合体的业态设计可以归结为利润率、设计院的招商经验可以归结为战略贡献、设计风格可以归结为对创新的贡献、对客户管理团队的培训可以归结为对管理流程的贡献、等等。

    对客户利益的量化需要价值表现的设计,以便于销售的价值传递。参照系具有说服功能,而价值表现就是一种最重要的说服。

    >> 岗位层的价值非常适合说服使用者,流程层的价值非常适合说服管理者,组织层的价值非常适合说服决策者。

    >> 客户看到的价值越大,他愿意做的投入越多。价值既是客户追求的业务结果,也是客户投入“高价格”的原因。这就是高价值型销售的逻辑。

    >> 什么能让我们贡献的软价值真正“硬”起来呢?答案是财务化。财务是全世界公认的最可信的价值衡量标准,或者这样说,财务就是衡量价值的完整的表现系统,如果我们的价值呈现能在一定程度上表现为财务指标,可信度就会大大提高。

    >> 硬化”是一个新的概念,现在客户经历了销售太多的忽悠,抗药性太强了。尤其是高管,都是注意力缺失症的严重患者,一般的描述很难打动客户,而“硬化”就是要通过财务手段增强可信度。尤其是增加客户高层的可信度,因为只有高层才会关心财务。

    >> 通过财务化,销售贡献的价值可以向“降价”的硬度无限趋近,在时间、大小、概率三个层面上让客户有获得感。它正好弥补了“软价值”给客户带来的不确定感。

  • A very good book guide for students who are writing their thesises

    作者:绿铝驴 发布时间:2009-09-24 13:59:27

    Since there are so many resources for current students to help them prepare their thesis, it is hard to say whether this copy is the best one that suit everyone. However, according to my experience and my colleague's feeling, I have to say that the Chicago Style may not last such a long time without any character, that guide a huge mount of hard-working students to find their bright way out of the dark and tough academic channel.

    Actually, I have just started the reading of this book with the proposal in process. My supervisors tell me not to write articles without any regular and not to read books without any worth.

    Hope that more and more Chinese postgraduate students could get this book and make their writing not hard any more.

  • 爱,请放在心里

    作者:豆友59626554 发布时间:2012-10-09 15:04:03

    为人父母的,无不想把世间最好的东西馈赠给孩子,无不想把全部的爱倾注给孩子。从孩子出生起,我们就把他们当做手心里的宝,忙忙碌碌、事无巨细地为他们打点一切,吃饭、穿衣、学习、娱乐,恨不得事事亲力亲为,只为了让孩子在这个辛苦的世界能过得更舒适,将来能更有出息。结果事与愿违,孩子变得懒散、被动、依赖、自私,他们看不到父母的辛勤付出,他们认为一切理所当然,于是有了越来越多的啃老族,极端的例子如南京某38岁的宅男守着电脑一过就是15年,完全依靠年迈的父母生活,更有甚者20多岁的小伙杨锁因父母去世而活活饿死。面对触目惊心的人间悲剧,我们不得不深深反思:到底该怎样爱孩子?

    《妈妈不是我的佣人》就是一本反映家庭教育问题的校园励志小说。五年级的小男孩阿章暂时来到乡下的小学读书,可离开妈妈的他却状况百出、诸事不顺,不是把作业放在家里忘记带来学校,就是把上美术课需要的颜料落在家里,结果被老师惩罚,被同学取笑。阿章倍受挫折,又遭到表妹晓金的大声抗议:“你为什么老是要我妈妈帮你打扫房间呢?我不知道你的妈妈是不是你们家的佣人,但我的妈妈不是!”阿章这才想起,以前妈妈在就寝前,会帮他备齐该带的东西;他的房间经常维持在整齐干净状态,因为妈妈总是利用他睡觉或是去上学的空当把房间整理干净;他之所以成绩优异,甚至还获得全班同学的爱戴成为班长,这些都要归功于妈妈默默辛劳的付出。阿章恍然醒悟,他从来不曾注意妈妈的辛劳,从来不曾感激妈妈。作者用细腻的文笔勾画出阿章内心变化的曲线,描绘出他经历了一系列挫折后自我成长的路径,传达出他自我觉悟的心声:“妈妈,我可以的!我阿章靠自己的力量,也可以做得很好!”这个感人至深的故事承载了父母对孩子朴实无华的爱,也唤起了孩子对父母的感恩之心。

    书中的另外几则故事有关孩子读书、遵守约定、诚实可信等话题,展现出离开父母庇护的阿章这一路走来如何磕磕碰碰,挫折不断,他如何独自面对问题、解决问题,终于从一个懒散、怯懦、自私的小男生成长为一个独立、勇敢、节俭、关爱他人的小男子汉。阿章的故事不但值得孩子一读,在阅读与生活的平行体验中发掘学习成长的策略,更让我们这些父母反思自己的教育原则:与其大包大揽地宠溺,或是喋喋不休地说教,不如放手让他们自动自发地成长,给予可行的方法帮助他们养成良好的习惯,塑造独立的人格,慢慢成为自己人生的主人。

    有一个英国心理学博士说过:“世界上所有的爱都以聚合为最终目的,只有一种爱以分离为目的,那就是父母对孩子的爱。父母真正成功的爱,就是让孩子尽早作为一个独立的个体从你的生命中分离出去,这种分离越早,你就越成功。”所以,请把爱放在心里,同时把这本书推荐给孩子读一读,让他们和阿章一样在成长的阵痛中自我历练,拥有坚强的人生,这才是为人父母者送给孩子最好的人生礼物。

  • 销售朋友必备

    作者:未铭图书 发布时间:2016-04-08 09:22:39

    这是一本来自上市公司总经理的经验之谈,非常适合做销售的朋友们,不是市场那些攒稿作品,真材实料,18年经验分享,如果你是从业者,书里一定有你需要的

    好友寄语

     

    他不一定是大智慧者,但却可以从书中的很多的职场故事得到智慧的启迪。

    ——HSBC汇丰银行市场总部 AMYCHEN

        他的故事不是用更多词藻堆砌而成的,而是会感染着每一个角色。

                                                ——上海银行,行政事业部 陈经理

        有人说,书是用来读的,而这本书,可以在你感同身受时又激发出你的更多能量

                                             ——Sino-Chem中宏保险Jack Hung

  • 秦腔与几年前的商州系列不同

    作者:loverty 发布时间:2005-07-22 12:36:28

    看过秦腔后感觉与几年前的商州系列不同,它实实在在的反应了农村在变革过程中所遭遇的迷茫和困惑,真实地再现了农民的艰辛生活。之前的商州初录,商州又录等系列更多是在展现农村生活的风情面貌。

    通过引生的对白雪的爱情,对老书记的“忠诚”,对自然状态的迷恋,很现实而又浪漫的展现了年轻1代农村人的状态。


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下载评价

  • 网友 谢***灵:

    下载速度:10分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-09-17 02:32:58 )

    推荐,啥格式都有

  • 网友 孙***美:

    下载速度:6分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:3分

    ( 2024-09-17 01:13:59 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 常***翠:

    下载速度:8分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:3分

    ( 2024-09-17 01:14:19 )

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 焦***山:

    下载速度:8分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:4分

    ( 2024-09-17 01:16:01 )

    不错。。。。。

  • 网友 堵***洁:

    下载速度:6分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-09-17 01:17:18 )

    好用,支持

  • 网友 冯***卉:

    下载速度:4分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:4分

    ( 2024-09-17 01:15:18 )

    听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

  • 网友 戈***玉:

    下载速度:10分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:3分

    ( 2024-09-17 01:59:40 )

    特别棒

  • 网友 詹***萍:

    下载速度:8分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-09-17 01:21:00 )

    好评的,这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 瞿***香:

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    ( 2024-09-17 03:39:38 )

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 寇***音:

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    ( 2024-09-17 01:20:58 )

    好,真的挺使用的!


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