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临床基础检验学技术学习指导与习题集十二五全国高等学校配套供本科医学检验技术等专业用人民卫生正版全新978772024书籍详细信息

ISBN：9787117201124
作者：丁磊　主编
出版社：人民卫生出版社
出版时间：2023-07
页数：暂无页数
价格：18.70
纸张：胶版纸
装帧：平装
开本：16开
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：医学医技学检验学
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精彩短评：

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作者：庄亦谐发布时间：2012-08-25 11:25:26
什么“心灵救赎”？读起来像是要受迫性精神分裂！
作者：喃发布时间：2022-10-16 21:59:34
非常喜欢作者的写法，风趣幽默又句句戳心。带给我们成长的，是思想而不是理论。
作者： magnus 发布时间：2017-08-19 13:07:53
难度太低
作者： Laz 发布时间：2015-12-15 19:28:36
读完一本血债
作者： Aaron 发布时间：2021-03-20 08:58:50
“你们永远不会理解中国人的不屈意志，我和我的父亲宁可与黑狼同归于尽，也不会让你们对中国的国家利益和世界的和平安宁进行破坏。”这是一个文弱的工程师邓枫喊出的中国最强音，中国就是这样一个国家，中国的特种兵是这样的一群人，中国的人民也是这样一群人。

深度书评：

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简介

作者：无常发布时间：2011-12-16 11:58:13

　　本书是作者根据2006年财政部发布的《企业会计准则》及最新法规，结合长期从事会计教学实践和会计实务操作的经验编写而成。制造业的会计核算具有经济业务量大、账务处理复杂等特点，针对这一问题，本书在章节内容的设计上，着重讲述了从企业组建的基本程序到企业年审及纳税计算、申报，从会计记账原理到制造业会计核算的全部基本业务，以手把手的形式教读者如何进行具体操作。
　　本书编写目的明确、结果体系合理，内容讲解深入浅出，可读性强。此外，书中还穿插了大量实例和图表，尤其注重会计实务的规范操作和灵活技巧，有利于读者理解和掌握。

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真的有人可以靠存钱走遍世界的

作者：默默发布时间：2019-04-02 16:43:11

有关键内容透露
这是一本很神奇的书，具有故事性，很好读。重要的是它真的介绍了不上班也有钱的办法，而如果你想知道，
只用读最后一章
就好了。
最后一章《换你来实现梦想》分成三个部分:
1.开始改变，未来一定会更好。
给自己实现财务自由的信心，并且在这样做的途中，不断地给信心筑墙加码！做起来你会知道这一点很难，而且书中有很多的故事也佐证了这一点。
2.10提早退休的小秘诀
真的是十个，不多不少。
一、立即开始存钱。
二、设定一个大目标（如每个月存下收入的50%）。
三、享受不要随着收入的升级而越来越高级。
四、别再看电视（由于今天可能要禁止玩手机，不看电视的年轻人已经不能被里面的广告所诱惑到）。
五、爱上骑脚踏车（节省交通费，保证身体健康）。
六、在家煮饭。
七、不要把黄金岁月献给房贷。
八、建立共同兴趣的朋友圈（方便坚持以及共同抵抗购物诱惑）。
九、培养有益身心的兴趣（减少娱乐开销，期待用新的技能带来额外收入）。
十、心动马上采取行动（重复第一条）。
3.一起来计划，财务自由之路
真正的是前面所写的内容可操作增加财产的方法，在这一章节全部都有。
一、详细记录收支表（查看花销具体用在哪个地方及估算财务自由所需要的基金）。
二、推算财务自由基金（4％法则，即:将每年需要的费用乘以25倍，就等于财务自由所需要的基金）。
三、存下至少50％的收入（存款越多，达到财务自由所需要的时间越短）。
四、减少三大支出（从详细记录的收支表里面减少最能花钱的三大项，以便能存下50%的收入）。
五、认清想要的和需要的（避免冲动购物，极简生活）。
六、长期稳健的投资（这里写的很少，小问题到投资被动指数基金——EFT,是很好的稳健投资方式。且投资他有五个原则：
一，不追求利益超越大盘的绩效。二，长期持有并继续买进。三，选择手续费最低的投资方式。四，每季发放的股利是主要被动收入来源。五，股灾时是入场的好时机。
）。
七、设法增加收入（除了前文提到的投资，还可以经营部网站，转收租金等）。
最后补充一个，这两章里面没有，但是我又觉得很有意思的内容，我称之为
《生命量化法则》
。就是把自己的薪水换算成时薪或者是月薪，然后再把想要东西的价格换算成时薪或者月薪下，购买所需要花费的时间。这个时间就是这个东西会消耗掉的生命值，你的生命值。例如:
一杯星巴克=一小时生命，
一件流行的衣服=两天生命，
一个最新款的电子产品=三个月的生命
这样算下来，感觉就没有那么多冲动购物了。毕竟
买东西是为了好好的生活，而不是为了消耗自己的生命，使自己的生命长度更短。
好的，缺钱患者的全书重要内容完。如果你还想知道一些故事，或者是获得一些心灵鸡汤，可以好好去读一下这本书，反正花不了太久的时间。
那么，挣钱，我是默默

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一个人，一条命，一段往事是一生

作者：枫叶无双发布时间：2021-05-07 21:52:06

每个人都有自己独特的一生，有的光鲜亮丽，有的丑陋不堪，更多的流于平凡。但是，对于生活在战乱年代的人来讲，如果能够存活下来，已经是一件值得庆幸的事，还有什么比活着更好呢？
《药水弄往事》讲得就是上个世纪二三十年代苏北女人在上海的故事。为了讨生活，宋榔头带着老婆孩子背井离乡来到上海。
从起初的立无片瓦之地到后来有了自己草棚子，再到后来随着时局不断恶化，战争不断加剧，一家人的生活最终又再次陷入困顿之中。最后，除了二姐、哥哥不知所终外，只有小女儿宋没用活了下来。
宋没用，该是被她亲生父母有多嫌弃，才会对一个女孩子起这样一样名字。那个时代出生在穷苦人家的女孩子，原本也指望不上她能帮助家里多大忙。
但是，“没用”这个名字实在太不把人当人看了。“贱命一条”，不仅是宋没用父母的想法，估计宋没用最初自己心里也是这样认为的。
这个叫做宋没用的小姑娘，自幼在垃圾堆中长大，在父亲的嫌弃、母亲的责骂中长大，在哥哥的无视中长大，只有大姐二姐对她好，但是她们一个死了，一个跑了，只剩下她一个人面对这个风雨飘摇的家。
作者任晓雯出生上海，对上海大街小巷的历史十分熟悉，对发生在那片土地上的瘟疫、火灾和战争也很熟悉，这些都是生活在这片土地上人们命运的强烈底色，它们在作者的字里行间散射出来，发出耀眼的光。这种光照亮了人性，将其中的邪恶暴晒的阳光下，就像孤苦一人的宋没用房子被陌生人霸占了一样，她无法反抗，唯有屈服。
《药水弄往事》中的宋没用生活在旧时代，她为了生存可以将一切置之度外。这部集子除了《药水弄往事》，还辑录了《浮生六章》，描述不同人在不同时代的另一种命运。
《浮生六章》的主角有“三男三女”，每一个人物独成一章。他（她）们有的出生在旧社会，随着时代命运起起伏伏；有的被命运捉弄，沦为时代的弃子；有的生活在新社会，却陷入了人生的迷茫，找不到归来的方向。
而贯穿其中的，是那一段与每人息息相关的历史与时代。唯有一代伟人才能“问苍茫大地，谁主沉浮”，作为时代的小人物，宋没用们在时代的裹挟中几乎没有改变命运的可能，只能随波逐流，不过是奋力抓住一根朽木，不让自己沉没而已。
出生在沿海大都市的任晓雯，总是对社会上的小人物情有独钟。她善于运用自已独到的眼光，细致入微地观察这些人的生活与情感，从中嗅出时代的气息与历史的味道。
他们虽然如同蝼蚁般活着，但他们同样是构成社会的一员，同样是创造历史的一分子，忘记他们，意味着历史没有被正视。任何忽视历史、编造历史甚至歪曲历史的行为，都会让我们记来时的路，而迷失于正在前行的路。
任晓雯以一部《药水弄往事》将我们带入那段风雨如晦的年代。她以独特的视角，细腻的笔触，敏锐的体悟，精准的刻画，描绘了一幅幅不同时代的众生像在这些画像背后，就是承载着我们前行的历史。

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《阿里铁军》读后感

作者：Jason 发布时间：2020-04-07 00:38:10

The height of the fountain will not more than its source; A person's success can't more than his belief.
《阿里铁军》读后感
——Jason
《阿里铁军》主要以时间为轴线，兼具了纪实文学的可读性和商业书籍的逻辑性，从2000年底阿里巴巴遭遇的第一次危机并孕育了“中国供应商”服务开始，到阿里巴巴B2B业务IPO，再到“诚信门”事件和阿里中供铁军随后的反思和调整。其中也夹杂了必须琢磨的众多中供铁军在离职阿里后的O2O大战、在阿里体系内的开枝散叶的故事。并且对政委制度、PK文化等阿里曾经特有的文化进行了专门的探讨。
总体而言是不错的入门读物，能让对销售、阿里陌生的人迅速了解阿里铁军的发展脉络和一些核心的管理办法。但可能限于篇幅的原因，很多地方还没有讲透，有些难得的具体案例没有做更深度的讨论和分析，而仅局限于案例的描述，比较印象深刻的有两点：①对中供铁军乃至销售管理都非常重要的“新续分离”和“新续合一”的讨论只是糅合在“狂风行动”和“春晖行动”中一笔带过；②对政委制度的也仅仅围绕着缘起和发展的故事展开。尽管在商业深度分析和讨论上有遗珠之憾，但瑕不掩瑜，生动的故事仍有助于读者更好的还原中供铁军的发展史，并从中体会中供铁军的核心——“琢磨人”。
阿里巴巴的很多管理方法在书中有很生动的描述，包括管理方法的不断蝶变（毕竟罗马不是一天建成），无独有偶，感觉阿里的很多初期的管理方法，实际上和当下最流行的OKR管理不谋而合。个人觉得阿里巴巴很重要的O就是阿里巴巴价值观的践行（当然这个O也是服务于“活102年”这个更高层级的O）。价值观一般来说是非常虚的东西，不适合作为一个O，但阿里确实在把“虚的东西做实”，赋予了价值观很多具象的要素，包括对价值观的解读、将价值观揉入考核制度、Review重点、设立“高压线”甚至“政委系统”等，可能也正是通过一系列的KR，价值观的O得以“从虚到实”。这些具象的设计当然也并非一蹴而就，直到关明生加入阿里巴巴后再2001年凝练出“独孤九剑”，阿里价值观才真正形成，从最早的打电话给员工要求背诵，到设立“高压线”和融入考核和晋升、年终奖挂钩，再到融入到管理人员的Review，企业文化从虚到实，最后真正起到了充分发挥制度优点，有效弥补制度缺点的全局变量。不同的制度和组织结构都有自己的优点和缺点，世上没有完美的制度设计和组织结构，总有“不可能三角”，只是需要根据行业和企业的特点和发展阶段进行取舍，但企业文化和企业价值观作为一个企业的精气神，却是真正的全局变量，他不可以化腐朽为神奇，制度该有的弱点，尽管有价值观的加持，仍是继续存在（最为突出的例子就是“新续分离”后的“诚信门”），但却能实现某程度上的“优化”，让优势更突出，让劣势得以弥补，也正是因为此，尽管制度和组织结构可以学习和借鉴，但采取相同方法论的企业最后的结果往往却大相径庭。
传统对BAT各自的印象往往是“腾讯的产品、百度的技术、阿里的运营”，大家最看重的还是阿里的执行，而执行背后就是对“琢磨人”的极致，具象的案例就是中供铁军。如果说执行是一把“利剑”，“琢磨人”则是背后的铸剑师，“利剑”铸成后得以“挥斥方遒”，让战略成功落实。当然，中供铁军的铸剑过程和他的业务特点（销售导向）关联度是非常高的。包括“苦大仇深”的人员构成、口号和鸡血、价值观建立等，和其类似的销售行业如保险经纪、地产销售等，也常看到类似的设置，如果你和一个来自这些行业销售部门的小伙伴讨论起这本书，定会有很多共鸣。
研究中供铁军是研究阿里的一个重要的起步，但切忌以中供铁军的文化来代表阿里，这是一个严重的以偏概全。无疑中供铁军的很多精神与阿里整体的精神气已经共融，并且在很多其他业务单元的BD中得以继续呈现，但中供毕竟只是占阿里收入的3.6%（截止至2019年12月31日的最新季度），阿里的特点是“拥抱变化”，策略、组织、团队都因为变化而持续改变，今天的阿里和2007年IPO的阿里有实在太多、太大的区别。
但研究中供又是很有价值的，因为对研究B2B和O2O提供了很好的视角：
对B2B而言，中供算是中国最早的B2B，他的盈利模式和现在炙手可热的B2B公司大同小异，在具体的战术上也有很多相似点。譬如卫哲的这段话，是不是非常熟悉的配方，非常相似的味道：“作为股东很关心，我们刚刚说6%用于市场营销、2%额外的用于技术开发，我们将如何获得回报？我们的回报将通过三个阶段逐步实现：第一阶段就是客户数的上升，我们从去年四季度和今年一季度已经看到了，我们给各位股东和来宾看一页去年年底的业绩概要（PPT），我们并不想重复这些数字，我只想告诉这些股东我们需要耐心，但我们效果证明我们第一阶段带来的客户上升已经有两个季度给我们初步的信心和曙光，第二阶段由于我们的模式是递延收入模式，先收会员费地然后在未来12个月内反摊记入会计收入，所以第二阶段客户数的增长必然会带来会计收入在未来12个月的上升。各位股东除了看我们当期赚多少钱以外，还可以看我们资产负债表中的递延收入，这是装到我们口袋里的钱，是客户对我们的信任把钱已经付给了我们，所以这是第二阶段应该看到投资回报的时候。第三阶段，投资看到回报就来自利润率的回收，我们要先投入后回报，所以第三阶段随着我们的客户数上升、随着我们的会计收入上升，利润率的回收是毋庸置疑的。”
对O2O来说，中供是最早的一个offline to online的案例，讲了一个用互联网改造世界的故事，改造了国内和国际的批发生意。如果我们借用朱时雨老师对互联网改造世界故事的三座大山的说法来看：工具（Easy to Access）、内容（Better Supply）、服务（Better Served），中供的生意全都克服了一遍。因此O2O大战几乎成了中供铁军内战，如美团的干嘉伟对大众点评的吕广渝。
最后一点想聊的：如果说“琢磨人”是阿里成功的基础，并在把人“琢磨透”后，产生了价值观和具象的管理制度。“琢磨事”则是阿里取得如此伟大成功的真正核心。在B2B业绩开始起飞的2003年，C2C的淘宝就已经秘密诞生，在B2B起飞之初就已经布局新的增长引擎，重写了收入公式，阿里的第一次重要跨界背后的战略高度实在是让人高山仰止，类似的故事，后面重复了一次又一次。阿里B2B无疑是很成功的业务，在退市的2011年，阿里B2B的营业收入达到65.4亿人民币，净利润17.1亿人民币，超过了现在大多数的B2B公司。但如果拉长来看，在2011年的第四个季度，阿里巴巴B2B的收入是16.6亿，而在2019年的第四个季度，批发业务收入合计为58.2亿，如果从当时看到今天，CAGR是17%，当然是很不错，但是仅止于此，阿里就是一个200多亿收入的企业，活得很不错，利润应该也相当好，但怎么样也谈不上伟大。中供B2B业务在2005年占阿里巴巴营收的2/3，至今只占阿里营收的3.6%。能看到对的“事”，并且能把“事”做成，就像充分条件和必要条件一样，战略和执行，缺一不可。而能不停的做不同的对且重要的“事”，则是惊为天人了，这绝对是伟大的经营者。
下面我简单摘录一些我觉得有意思的点：
1、
正确的事在前期的速率往往让人吃惊：在前面要勇敢，在后面要谨慎
2000年底推出“中国供应商”产品，2001年12月阿里巴巴现金流第一次出现盈余，马云接连提出：2002年阿里巴巴挣一元钱；2003年，每天收入100万元；2004年，每天盈利100万元；2005年，每天纳税100万元。这些目标连在一起看，真的是让人眼花缭乱。我们去翻一下阿里巴巴B2B业务的财报，在2004年，收入是3.6亿，净利润7,386万，2011年，收入是65.4亿，净利润17.1亿，2004-2011收入CAGR是：51.4%、利润CAGR是：56.7%。但退市后，我们可以看到，阿里巴巴B2B业务的增速明显下降。阿里退市是市值是676亿港元，对应548亿人民币，对应P/E倍数32x，而退市前阿里股价已经有过很大的下滑，如果按退市市值持有到现在，B2B业务的单独估值也就是一倍左右的收益，谈不上高收益的投资。
2、
重大的外部冲击面前，机遇和危机共存，强大的执行才能化危为机
阿里巴巴2003年遇到了“非典”，员工染病，外界压力，在家办公，外部的冲击影响了全中国的各行各业，但阿里巴巴转危为机，中供业务业绩爆棚。借古观今，值得思考。
3、
主管制：向强者模仿是最好的学习方式
“你说我听，我说你听，你坐我看，我做你看”
4、
Review：3M体系，make strategy、make team、make number，策略、团队、结果
策略、团队、结果都要看，事儿和人儿两手抓
5、
CRM线索分配
特点时间跟进，过期回收，公共池和个人私池兑换
6、
区域调动
打掉山头+培养管理者
7、
提成
月提成9-15%，比例取决于下个月业绩，“今天最高的表现是明天最低的要求”
8、
高压线
高压线其实打掉的是典型，越是难，越是要下狠手断腕
9、
KPI改变：KR服从于O，勿忘初心
2005年7月，马云知道大圣和文波两大金牌销售以及只做大合同，马上修改了排名规则，从看GMV转为看数量，因为阿里的O是服务中小型企业，要的是客户数量。
10、分享文化与PK文化
两者的共融，靠的是企业文化和价值观
11、独立思考
滴滴程维“简单、开发、激情、独立思考、极致执行、拥抱变化”，加入了“独立思考”。中供文化和工程师文化的融合。程维改造了中供的文化，并使其适用于滴滴。
12、铁军利弊：绝不是每家公司都是原样照搬，不要迷信铁军
利：强大的执行力
弊：文革式运动、抱团和山头主义、对老团队一锅端
铁军是对内开放，对外封闭，别的公司要驾驭铁军，不能原样照搬，否则没有对应的文化加持，难免步调走样，“不变，就会死”。
13、政委三板斧：闻味道、摸温度、照镜子、揪头发
闻味道：望闻问切。望，透过现象看本质；闻，感受和闻气味；问，沟通；切，以小见大，切中要害
摸温度：及时感知团队，小棉袄
照镜子：自己、团队、领导，优缺，定期Review
揪头发：上一个台阶看问题，从领导的角度出发
14、一些还没figure out的问题：这些优秀的文化是不是也产生了很多难以解决的问题，未来怎么解决？
山头文化：“有情有义”、“纯粹”→用轮岗适当解决，但机构大了，没法都轮，中层山头文化怎么办？
政委：HR介入过多，业务没法决策，怎么解决？是否衍生新的办公室政治？
新续分开还是新续合一？两者的优劣？
….

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Ubuntu从入门到入门

作者：被吓坏的人发布时间：2016-02-24 14:30:08

适合没有基础，一点都不会的读者阅读。
截图超级多，排版也算做不错。什么都讲，也什么都讲一点。从Linux的指令，讲到Linux的管理使用，到Shell脚本到简单开发的配置。看完就对Linux有所了解了，也可以用用Linux做做自己想要的事。从入门到入门。
光盘里的视频声音，不吐槽了。定价有点贵，还好买的时候是半折，也就无所谓了。

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无盗版(966+)
章节完整(8610+)
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无漏页(784+)
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网友晏***媛：
下载速度：5分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 12:32:40 )
够人性化！
网友苍***如：
下载速度：6分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：9分
( 2024-09-16 10:26:56 )
什么格式都有的呀。
网友师***怡：
下载速度：6分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 12:34:20 )
说的好不如用的好，真心很好。越来越完美
网友寿***芳：
下载速度：3分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 10:24:48 )
可以在线转化哦
网友蓬***之：
下载速度：3分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：10分
( 2024-09-16 10:28:06 )
好棒good
网友养***秋：
下载速度：4分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：9分
( 2024-09-16 10:26:34 )
我是新来的考古学家
网友曹***雯：
下载速度：9分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：7分
( 2024-09-16 12:22:40 )
为什么许多书都找不到？
网友师***怀：
下载速度：8分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：7分
( 2024-09-16 10:23:54 )
好是好，要是能免费下就好了
网友步***青：
下载速度：8分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 10:25:34 )
。。。。。好
网友郗***兰：
下载速度：7分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：6分
( 2024-09-16 12:02:40 )
网站体验不错

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临床基础检验学技术学习指导与习题集十二五全国高等学校配套供本科医学检验技术等专业用人民卫生正版全新978772024分类索引数据信息

ISBN：9787117201124
出版社：人民卫生出版社
出版日期：2023-07
作者：丁磊　主编
TAGS：医学医技学检验学
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