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经济法书籍详细信息

ISBN：9787802210080
作者：钱芝网
出版社：中国时代经济（审计）
出版时间：2006-1
页数：301
价格：30.00元
纸张：暂无纸张
装帧：暂无装帧
开本：暂无开本
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2024-08-22 03:20:03

内容简介：

本书围绕社会主义市场经济体制的基本框架，以建立为社会主义市场经济服务的法律体系为宗旨，力求全面反映最新经济立法成果，坚持理论联系实际、内容实用、条理清楚、简胆扼要、深入浅出。具体来说，《经济法》具有下列非常明显的特色：

（1）新颖性，本书的编撰均以新颁布或修改的法律、法规为蓝本；（2）实用性，本书的编撰以理论够用为的则，以培养学生分析问题和解决问题的能力为宗旨。本书新增的《中华人民共和国担保法》和《中华人民共和国劳动法》两章，即充分体现了本书的实用性；（3）科学性，教学的关键在于所选取的手段和措施，必须能达到预定的目的。本书每章安排的训练都是经过精心策划，能紧扣目的、行之有效的，具有扎实的实践基础，可靠、正确；（4）扣只得性，经济法学习的困难在于难以操作，尤其对高职高专学校的学生来讲，其难度就显得更大。但本书所介绍和安排的训练，均极具可操作性，且简便易行。本书不仅适合高职高专院校教学，还可作为国家经济管理机关和企事业单位相关工作人员参考用书。

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作者： nothing纳森发布时间：2011-07-07 18:07:08
相对交全的概括了皖南的景色实在是美翻了
作者：碎碎念念发布时间：2024-01-10 10:31:34
内容两星，一星给资料整理
作者：歪比巴卜发布时间：2021-10-16 11:03:23
作为一个自身有抑郁情绪的家长，其实本书对家长自身有疗愈作用，建议搭配《原生家庭》阅读。但是不要过于纠结于孩子的成长，适度放手，榜样的作用更大。
作者： tracy 发布时间：2013-05-12 11:17:43
考古的视角确实不同于一般建筑学的，少有风格、形制的啰哩吧嗦，全是遗址、实物的分析，各种干货啊！
作者：女王的母后发布时间：2022-07-28 11:04:18
怎么说呢似乎没有作者的后两本书好线条杂乱书中人物的内心描写可信度不强因此影响了阅读喜悦

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用人性替代刻板

作者：公子青发布时间：2020-03-11 22:32:30

普通人很难把动物学博士和孤独症（自闭症）联系在一起，正如他们脱离语言难以进行思考一样。
天宝的声音响起之处，曾经寂静无声。正常人对于孤独症的印象跟孤独症人士的许多行为一样刻板——“提到孤独症，人们能够想到的，就是一个缄默的孩子，摇摆着、尖叫着、无法接近，并与世隔绝。还有，我们几乎总在谈论孤独症儿童，却很少提及孤独症成人，仿佛这样的孩子永远不会长大……”
所谓“用图像思考”形容的是语言对于天宝而言不仅是次要的，而且在逻辑上是在图像之后的。“很多以语言作为思考基础的人，无法理解我的思考模式……语言思考者与图像思考者之间的差别，也许能够解释为何艺术家和会计师无法互相理解，他们就像苹果和橘子。”这种“思考不必通过语言完成”的认知对于“那些坚持认为语言乃思考本质的科学家们”不啻为一种打击！
天宝是幸运的，毕竟她遇到了“不因循守旧的人”——卡洛克先生和布里肯姨妈。比起让天宝“变得更正常”，他们“将其痴迷的事物发展成为职业”；与此形成对比的是，“精神病学家和心理学家毫无帮助，他们只顾着对我进行精神分析……高中的心理学专家试图扼杀我对某些事物的依恋，比如门，而不是试图理解它们，并借此促进我的学业。”
天宝承认自己的情感比起绝大多数人来说要简单的多（比如不能理解悲喜交加）。但“简单”也是“单纯”，只不过这个社会是复杂的。那些被复杂情感而不是逻辑所驱动的社会行为让天宝难以理解——她认为“为了抢回遇害者尸体而导致整个飞行器惨遭灭顶之灾”毫无意义。她总是从观察者的视角去思考，把情感问题逻辑化，以便学习和使用。
书中提到爱因斯坦、维特根斯坦、比尔盖茨等人可能都是（高功能）孤独症人士，“显而易见的是，导致严重残障的遗传特质也造就了天赋和天才，带来世界上最伟太的艺术和科学成果。正常与异常之间，没有黑白分明的界限。”如今，作为代价，“爱因斯坦们一去不返”，天宝戏言“也许他们全部被研究生入学考试绊倒”。但事实上，“如今，一位专利局文员在物理学杂志上发表文章，简直比登天还难。如果爱因斯坦活在当今时代，他的论文可能会吃一顿闭门羹，然后只能继续待在专利局。”她直言“我们的教育体制没有将这类人培养成为世界级的科学家，而是将其排斥在外。”
还好爱因斯坦们曾诞生过，挪到太平洋西岸来试试？
为养殖和屠宰场设计设备让天宝不得不面临道德上的诘问：如何人道不都最终杀死动物吗？但她并不认为自己的专业有悖道德——“对于我的求实际、讲科学的头脑而言，为自己所爱的牛提供无痛死亡，才是有意义的事情。很多人害怕死亡，不敢面对死亡。”这并非情感上的认同，天宝有她的逻辑思考。并且，当上升到生命与死亡的终极矛盾时，伦理问题则会带出宗教信仰。
至于如何教育孤独症孩子，天宝的“直脑筋”得出的结论很简单：强调通过积极的教导辨别是非。而脑子会拐弯的“正常人”太多，结果，“人们会为宗教冲突，为宗教写作，为宗教斗争，为宗教而死，为宗教做任何事情，除了为它活着。”

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Notes

作者：Jack 发布时间：2011-01-10 11:51:30

第12课，位置比方向重要。
1. 市场涨跌能演变出不可穷尽的情形，基本面分析和技术分析，科学的讲不过是概率武器，在市场混沌涡流中作用十分有限。高手和新手在判断方向上没有任何大的差异。
2. 分析市场方向能力的学习曲线斜率是递减的，边际收益趋向于零，而判断进场出场位置的学习曲线斜率是递增的，逐渐趋向于正无穷。
3. 交易者在入门阶段往往全身心投入到“预测行情涨跌”的工作中，这是对交易方向的痴迷，是一个陷阱，交易者如果始终专注于此的话就会失去成长机会。
4. 位置是交易者开始就应该重视的因素，然后交易者可以逐步将注意力转向通过跟随市场方向，而不是预测市场方向来赢足行情。
5. 整数框架系统：轴心点系统，斐波纳奇线谱，前期显著高低点技术，整数框架技术。
6. 敛散对称原理：市场在近期成交密集区对应的价格区间倾向于继续出现在成交密集区，在近期成交稀疏区对应的价格倾向于继续成交稀疏区。
第13课：让形态在你的大脑烙印
1. 交易者的成功是建立在潜意识支持的基础上的，如果你无法说服潜意识，则你无法取得成功。
2. 潜意识的四个角度：放松，想象，暗示和重复。
3. 技术分析也就是行为分析，往往只能确认和跟随趋势，最终的目标是帮助交易者管理仓位，趋势的预测并不在技术分析的范围内。趋势线沦为了预测工具，这简直是技术分析领域的大笑话。
4. 趋势通道，趋势通道在大部分情况下都不灵，这使得交易者很难利用其赚取充足的利润以弥补其无效时候的亏损。
5. 在技术分析为少量人珍藏的时候，形态的预测价值比管理价值大一些，在技术分析形态为大部分交易者使用的时候，形态的管理价值比心态的预测价值大一些。

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搞笑截图

作者：Cenduruila 发布时间：2022-05-06 13:31:41

以前《走近科学》里有过一集就是摄像头上总有奇怪的ufo划过，最后解密半天发现是摄像头上的蜘蛛。
这个故事整体来说就是搞笑加玄幻，因为故事开头也没有提，反而是评论里有说是因为二战德占的缘故，所以这本没什么异国风情，反而更多的添加了搞笑和有趣的情节，看得我屡次笑出声。
截了一些比较好玩的地方。
丁丁面对学术也犯怵
起航落汤鸡
贪吃狗白雪
啊哈哈
哈哈
这里画的真好，画面感一流
丁丁的新装束
阿道克船长因为加入戒酒协会不能喝酒，就假装喝矿泉水，然后怼了满杯的威士忌:
1
2
贪吃的白雪:
特工白雪:(扒飞机)
为了和丁丁在一起拼了
结尾还调侃一下船长:

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《关于上班这件事》摘选

作者：史努比控冬小菇发布时间：2009-12-13 13:47:31

part.1
       说到每天上班8小时这件事，其实是本世纪人类生活史上的最大发明，也是最长一出集体悲喜剧。你可以不上学，你可以不上网，你可以不上当；你就是不能不上班。
>有没有老板控制你的白天，
   有没有老婆控制你的夜晚，
   有没有老实控制你的人生。
>上帝创造了人类这个族群，人类创造了上班这个族群。
>人生的意义在于工作，
  工作的意义在于薪水，
  薪水的意义在于打混。
>发财是每个上班族的梦想，
  发呆是每个上班族的心愿。
>成功的男人背后一定有一个伟大的女人，
  成功的老板背后一定有一大群倒霉的员工。
>男人要的是房子、车子、办公室里的位子，
  女人只要男人是个傻子。
>你要被尊重的程度和你薪水袋的厚薄成正比。
>时间就是金钱，但一个人没有找到工作前，时间一点都不值钱。
>现代人的迷思在于：你要做大公司里的小职员，还是小公司里的大职员？
>职员写日记，老板写传记。
>人类'二'胜过上帝的，就是创造出各种骗人的商业模式，还有，发明了上班
>所谓现代的现代的商业模式就是：下班后你会心不甘情不愿地被骗钱，上班后你会心甘情愿地骗别人的钱。
>老板都希望员工能为公司而死，其实员工只会为薪水而死。
>员工分成聪明的和愚笨的两种，后者打瞌睡时会被逮到。
>人生不是单纯的加法或减法的问题，薪水才是。
>一个人读了二十年书会成为哲学家。
   一个人上了二十年班会成为哲学家研究的疯子。
>有人为了爱情自杀，有人为了婚姻自杀，有人为了名誉自杀，但很少有人为了工作自杀。
    因为工作本身已经是一种慢性自杀行为了。
>上天要毁灭一个人，会先让他成为上班族，然后再让他的老板把他搞疯。
>两点间最远的距离，就是职员与老板对看的距离。
>员工整死老板的三种方法：装傻、装病、装乖。
   老板整死员工的一种方法：装穷。
>相信成功的人会得到事业，
  相信事业的人会得到老板。
>老板永远都会为公司的前景画大饼，员工却永远都是饼上的芝麻粒。
>天下没有愚蠢的员工，只有装傻的员工。
>上班族不会在意公司帐面上是否少几个零，只会在乎自己薪水袋里有没有少一个零。
>能力和薪水不见得成正比，但耍炸的能力绝对和薪水成正比。
>有能力的人努力工作，没有能力的人假装工作。
>各位先生女士：绷紧您的神经，穿好你的铠甲，拿好您的盾牌，装好您的武器，准备上班啰。
>上班生涯如同玩轮盘赌，庄家就是老板，他永远对你说：下次运气会更好。
>在现代公司里，能者不是多劳而是逃脱。
>上班和工作其实不一样。
   后者可能是你自己想要做的，前者必须是你的老板、你的老婆或者是你的老妈要你做的。
>员工喜欢中午外出用餐，因为那是他们唯一能开口挑剔的时候。
>下班第一杯啤酒，消除你一天的紧张。
  下班第二杯啤酒，消除你一天的不满。
  下班第三杯啤酒，消除你一天的无奈。
   其余的啤酒，消除你一天的记忆。
>加薪多少和工作量无关，和你的脸皮厚薄有关。
>上班时你可以在办公室使坏，但绝对坏不过你的老板。
  下班后你也可以在家里使坏，但绝对坏不过你的老婆。
>职员就像闪光照相机，不按一下是不会灵光的。
>顾客永远是对的，职员永远是错的；
  老板永远是好的，薪水永远是低的。
>上班是幸福的，
  领钱是幸运的，
  看到别人被炒鱿鱼是幸灾乐祸的。
>世界在玩金钱游戏。你想尽办法把你每个老板口袋里的钱搬到你自己口袋，你每个老板也会想尽办法把你口袋的钱用各种名目扣回他们的口袋。
>谁说做梦赚不到钱？
  上班族打瞌睡照样能领到薪水。
>老板靠员工赚钱。员工也靠老板赚钱，两者的关系就如同绞肉与绞肉机。
>女人中的女人，必定是指一个美女。
  男人中的男人，如果不是指一个老板，就是指办公室里一群上班族的一个。
>尊敬你的老板，接受你的薪水，专著你的工作，你死后一定会上天堂。
——因为你活着的时候可是在地狱。
>许多上班族其实不是用能力去赚钱，而是用自己的人生去换钱。
>我工作，所以我存在——一个上班族的心声。
  我领薪，所以我存在——一般上班族的心声。
  我解雇，所以他们都不存在——一个老板的心声。
>工作就像巧克力一样，太多了会让人发胖。
>选老板和和挑老婆一样，和你当初想要的差了十万八千里。
>不停换工作就像不停地结婚、离婚一样，最后你会发现：下场其实都差不多。
>有钱人和穷人最大的差别是：有钱人没有老板。
>职场的生存法则和婚姻的生存法则一样：永远不要擅自做决定。
>想办法和和老板把关系搞好，对其他同事把关系搞好只是为而来中午吃饭有人聊天。
>地球是圆的所以你会在跷班途中遇见老板。
>职员就像一只对主人摇尾乞怜的狗，不同的是这个主人会在小狗腿旁撒尿。
>薪水光是用岁月去换是不够的，有时还必须用灵魂去换——一个上班族如是说。
>职员希望多薪水，老板希望你多辛苦。
>九大不能找的老板：
（1）应征时紧盯你不眨眼的人。
（2）嘴角残留着午餐油渍的人。
（3）衬衫领口已磨破的人。
（4）正眼不看你或斜眼瞧你的人。
（5）办公桌一尘不染的人。
（6）朝你脸上吐烟圈的人。
（7）认识你前任老板的人。
（8）认识你现任情人的人。
（9）拥有一个丑秘书的人。
>九大不能找的伙计：
（1）不知道现实为何物的人。
（2）看起来像老板的人。
（3）资历太浅的人。
（4）资历太深的人。
（5）认为自己鸿运高照的人。
（6）认为自己怀才不遇的人。
（7）相信好人有好报的人。
（8）每周换女（男）朋友的人。
（9）认识你老婆的人。

~~~~~~~~~上班族耍懒定律
1.随时随地把自己装得很忙碌，否则会有装的比你更忙碌的人把工作塞给你。
2.把自己装得很忙碌，但绝不要让别人知道你在忙什么，因为人们总是对自己不清楚的事心存敬畏。
3.尽量少做事，大部分的人分不清楚无能与没空之间的差别。
4.时间就是金钱，但那可是老板的金钱。
5.凡事睁一只眼闭一只眼，打瞌睡时尤须练就此一本事。
6.事不关己就别插手，事若关己赶快赖给别人来插手。
7.如果出了差错，先别管错在哪里，先弄清楚自己涉人多少。
8.耍赖也许让你在工作上没有什么成就感，但会让你领薪水时颇有成就感。

~~~~~~~~~《warning》上班族出错6大法则
1.别企图第一次就把事情做对，否则以后任何事你都只能有一次机会。
2.把事情做对，花的时间少。把事情做错，花的时间更少。
3.任何错误的发生率都占百分之五十，所以凡事做到一半就赶快停下来。
4.错误本身就是一种无性生殖，它会毫无原因地不断发生。
5.会出错的地方一定会出错，不会出错的地方则无人注意。
6.事情会不停地出错，直到错至高层主管时，该错误就会烟消云散。

~~~~~~~~~《warning》上班族主管防笨定律
1.所有的笨蛋都会聚集在同一家公司。
2.百分之八十的笨蛋，都会集中在你这一组。
3.每个单位笨蛋超过百分之八十时，主管会跟着变笨。
4.剩下的笨蛋，将会在下一次应征时，进入这一家公司。
5.笨蛋如同炸弹，一旦启动会把公司搞得天翻地覆，还会引起连锁反应徒增其他笨蛋跟着引爆。
6.据研究，笨蛋人数比例为八成，若应征人数不满八人时应立即喊停。

~~~~~~~~~上班族Trouble不见定律
1.自己的问题只要拖得够久，就会变成别人的问题。
2.别人的问题只要拖得够久，就会变成公司的问题。
3.公司的问题只要拖得够久，就会变成大家的问题。
4.大家的问题只要拖得够久，就会消失不见。

~~~~~~~~~ 上班族寻找正确老板9大哲学
1.别找比你胖的老板，有可能他是靠剥削员工自肥的老板。
2.别找比你瘦的老板，瘦的人多半精力过人，他会让你难以摸鱼打混。
3.别找记忆力超强的老板，他永远会记得员工犯错的部分。
4.精明的老板会让你领不到薪水，愚蠢的老板会让自己发不出薪水。
5.明理的老板通常指明白他自己的道理。
6.笃信分层负责的老板最爱问：这档事谁干的？
7.巨细靡遗的老板自己不会得到精神衰弱，但会让你得到。
8.重视内部和谐的老板必定第一个把你牺牲掉。
9.切记：男职员找女老板，女职员找男老板，性别弄不清楚者自己当老板。

>悲剧不见得天天都会发生，它只会发生在周一到周五早上九点至下午五点之间——一个上班族如是说。
>据研究喜剧发生的几率只有三十分之一，所以老板一个月发一次薪水是有其理论基础的。
>职员就像蚂蚁整天爬来爬去忙碌个不停。
  老板就像蜜蜂，整天飞来飞去也忙碌个不停，不同的是他会不时地叮你一下。
>每个人都想做老板，但没有人想做发薪日那一天的老板。
>如果你把一生的薪水除以你一生的天数，你就会明白：奴隶制度从未被废除过。
>所谓老板就是：穿的比你好，车子比你贵，房子比你大，老婆比你漂亮，钱赚的比你多，上班时数却比你少的人。
>在一个公司里，老板的权利和笨蛋这二者都会趋向极大化。
>员工分成傻瓜和才华横溢的傻瓜两种。
>老板和员工之间始终处于一种欺骗状态：
   老板骗员工的人生，员工骗老板的薪水。
>哪里有钱，哪里就有企业。
   哪里有企业，哪里就有一群蠢员工和蠢老板。
>老板和亲戚一样，自己的和不是自己的，你会分得很清楚。
>上班族升官三要素：高学历、厚脸皮、贱手腕。
>坏消息职员永远最后一个知道。
  好消息老板永远第一个知道。
  属于你个人的坏消息，则你永远不会知道。
>老板和员工并不尽然都是对立的，有的老板会叫员工用跪的。
>好老板遇上好职员就会变坏，
  坏职员遇上坏老板就会变乖；
  好老板遇上坏职员就会发疯，
  坏老板遇上好职员就会发财。
>大老板会盖银行，小职员想抢银行。
>老板之间比谁的公司大。
  员工之间比谁的薪水多。
  老板和员工之间比谁的脸皮厚。
>人和人之间是永远无法平等的。
  不信你偷看一下同事的薪水袋。
>老板八十·二十定律：
  百分之八十的老版需要你上班十二小时，才会给你薪水；
  百分之二十的老版需要你上班八个小时，才会给你薪水。
  百分之八十的老板希望你一个人当十八个人用，才会给你升职；
  百分之二十的老板希望你一个人当两个人用，才会给你升职。
>上班族嘴角微笑的弧度与薪水多寡成正比。
>现代人和原始人的差别在于：原始人在原野上杀死敌人，现代人在办公室斗死敌人。
>女人会花百分之三十的时间谈论自己的前途。
  男人会花百分之七十的时间讨论自己的前途。
  老板不会花任何时间谈论你们的前途。
>每个人都有他的价值，至于金额的高低就由老板们决定了。
>如果一个人够聪明，他就会有钱。
  如果一个人够愚蠢，他就会有老板。
>履历表是一个成年人最后撒谎的机会。
>一天拼命工作十二小时，你会获得非凡的成就。
  之后那些成就会记录在你的诊疗书上。
>人没有办法同时赚钱又同时花钱，所以我们需要一个老婆。——上班族老公如是说。
>所谓相对论就是，当老板发薪水，员工领薪水后，两者之间的争论。
>不论发薪水日是哪一天，所有的账单都会在一周内全部寄到。
>大富由天，小富靠命——靠你卖命。
>每个老板都希望有一对努力的员工，每个员工都希望有一个别叫他们努力的老板。
>员工黑白讲词典：
  （1）我愿意为公司牺牲一切。（其实是牺牲公司的一切。）
  （2）加班绝无问题。（问题是加班费。）
  （3）我对公司有信心。（但对自己没决心。）
  （4）交给我，你放心。（交给我，我黑心。）
  （5）开会要有效率。（开会打瞌睡不舒服。）
  （6）工作进度都在掌控中。（都在我只手遮天中。）
  （7）我对工作充满热忱。（热度是要靠钱保温的。）
  （8）我可以独立作业。（我习惯一个人打混摸鱼。）
  （9）成就感超越一切。（诓骗大家的成就感。）
  （10）我愿为同事掏心掏肺。（我愿为同事狼心狗肺。）
  （11）我是一个工作狂。（一工作我就发狂。）
  （12）我一直在摸索公司的未来。（我一直在铺自己的后路。）
>老板黑白讲词典：
  （1）你是公司的最大资产。（你把公司搞得很惨。）
  （2）员工是一切。（但甭想得到一切。）
  （3）公司开放入股。（不踢你屁股就不错了。）
  （4）你非常努力。（你是个非常奴隶。）
  （5）劳资不该对立。（但也别想对分利。）
  （6）大伙都是一家人。（我是主人，你是佣人。）
  （7）你是一个有干劲的人。（尽干些狗屁倒灶事的人。）
  （8）你很识大体。（不识大体就让你变尸体。）
  （9）我很荣幸跟各位共事。（但很不幸跟各位相识。）
  （10）我会提拔你。（最好能连根拔起。）
  （11）你很负责。（这桩赔钱的买卖就算你的了。）
  （12）这事再研究研究。（你研究这事如何补救，我研究这事如何扣你薪水。）
  （13）公司很在乎员工的健康。（所以不准请病假。）
  （14）公司随时欢迎你回来。（但我可不欢迎你回来。）
>不优秀的计划可以修改，不优秀的员工可以修理。——一个老板如是说。
>每个员工在填请假条时都充满着创造力。
part.2
      脑死，是上班族特有的一种暂时性失忆症，好发于每天上午9点钟至下午5点钟之间。它是小小上班族的每日安慰，也是大老板们的超级梦魇。
>所有公司的制度都不是为了让你存在，而是为了让上司知道你存在。
>所谓百分之百的投入是指一百个员工每个人之处百分之一的力。
>大公司没效率，小公司没效益。
>员工分三种，一种是能力很强的，一种是能力不强的，一种是你不能够分不清他的能力强不强。
>老板只分两种，赚钱的老板和死老板。其余的都会改行。
>员工会偷懒，就如同狗身上有跳蚤会搔痒一样。
>一打开电视总是碰到广告，一打起瞌睡总是遇到主管，这就是人生。
>所谓进步，就是你上班打瞌睡的时数变少了。
所谓退步，就是打瞌睡的时数虽然变少，清醒过来的时间却变长了。
>唯一能证明上班族还活着的是发薪日那一天，但在看完薪资数目后，他们又会再度死亡。这种生死轮回每个月都会发生一次。
>如果打混摸鱼也要征收税金，办公室里所有的懒虫都会变勤劳了。
>脑死族推手十八：
（1）这不是我的范围。
（2）这是我的范围，但不是我的专长。
（3）有更重要的事待办。
（4）这需要再研究。
（5）老板不会同意的。
（6）大伙先开个会吧。
（7）这样行不通。
（8）这样缺乏竞争力。
（9）没有经费。
（10）原来不是满好的吗？
（11）会增加成本的。
（12）大家会反对。
（13）试试别的部门。
（14）去年有人提过。
（15）很好，但让我想一想。
（16）我先听听别人的看法。
（17）看老板怎么说。
（18）我好像感冒了。
>脑死族公事公办定律：
（1）把大问题分成两个小问题。
（2）再把两个小问题分成四个次要的小问题。
（3）再把四个次要的小问题分成八个更次要的小问题。
（4）通常分到八个时，大问题看起来就再也不像大问题了。
>上班和约会的差别在于：约会是你表现最好的两小时，上班时你表现最早的八小时。
>完美公司的定义：老板负责做白日梦，员工负责打瞌睡。
>每个公司的会议都爱讨论生产力，结果他们生产最多的是会议。
>世上百分之八十五的陈腔滥调都出现在公司会议中。
>视讯会议最大的缺点在于你不能转台。
>开会能测试出与会者的耐力，或者他打瞌睡的技术。
>办公室里的错误并不像办公室里的感冒：它不会从一个人传染给另一个，只会从一个人推诿给另一个。
>公司如监狱，西服如狱服，都有其规定：
  公司职位越高者西服色泽越深，公文包褶皱磨损处越多。
>上班族八十·二十开会定律：
  （1）百分之八十的会都是没必要开的。
  （2）百分之八十的话都是没必要的废话。
  （3）百分之八十的与会者都是和议题无关的人。
  （4）百分之八十的讨论结果里有百分之八十都不可行。
  （5）百分之二十的人会缺席。
>上班族开会心理学：
  （1）召开会议者一定惹人怨。
  （2）结束会议者必受人爱戴。
  （3）会议中推动事项的可行性高低和出席人数无关，和与会者的职位高低有关。
  （4）尽量别参与回忆，若非得出席不可，就保持人在心不在的状态。
>上司不一定比你有能力，但一定比你会开会。
>办公室就像垃圾场，每天都得分类处理，否则就会臭气冲天——一个主管如是说。
>主管能解决的问题绝对不是真正的问题。
>自动消失的问题会带着更大的问题回到你的身边。
>百分之九十的问题都出自员工，所以解决了员工就解决了问题。
>公司充满了各式的谣言，而那些谣言竟然有百分之九十以上属实。
>办公室谣言的真实性与出面澄清的主管阶层高低成正比。
>别怕散播谣言，传至最后的绝非你当初的版本。
>公司里的任何对事不对人的批评都是针对人。
>无能的人最后会成为主管。
  无钱的人最后会成为职员。
>只要你装出一副忙得团团转的模样，就可以把主管耍得团团转。
>由于一妻多夫制无法流行，所以现代女性选择去当公司主管。
>公司就是一个家，里面只有赢家和输家两种人。
>公司大到一个程度时，运作就会像恐龙，所以研究古生物的人应该去大公司。
~~~~~~~~~《warning》脑死族8大征兆
1.上班时脑部一片空白，如同沉睡两千年刚苏醒的木乃伊。下班后活灵活现，仿佛魔瓶里刚蹦跳出来的小精灵。
2.对老板交代的事，唯一会发表的意见就是[是]。
3.对同事提出的问题，唯一会回答的字眼就是[嗯]。
4.上厕所、倒咖啡所费的时间，占上班八小时的十分之一。
5.和电脑沟通的时间，超过和人沟通的时间10倍以上。
6.看公文时，双眼焦距无法集中在10秒以上，看美女则相反。
7.记不住该记住的事，忘不掉该忘掉的事。
8.认为一周有七天，但天天都是周末。

~~~~~~~~~脑死族Easy上班7大法则
1.别接困难度高的工作：
  会冒主管从猜测你可能脑死到坚信你已经脑死的风险。
2.别接轻松易做的工作：
  会冒同僚因眼红而想法子把你搞到真正脑死的风险。
3.别轻易做决定：
  别人若能下万无一失的决定，早就已经下了。不能下的决定，才会让你做决定。身为脑死族，要做的就是别乱决定。
4.参与公司所有的会议：
  反正重要的会议你也插不上嘴，不重要的会议有比你更不重要的人抢着发表高论。
  重要不在于发言与否，而在于参与。有参与才有机会表功，或者搞清楚状况，避免恐怖分子乱放冷箭。
5.穿着体面：
  你穿得越体面，遭人修理的几率并不会越少，但会让想检讨你的人稍微迟疑一下，可减低被人乱整儿措手不及的风险。
P.S穿着体面亦可减低他人对你脑死的疑虑。
6.保持像球一样团团转状态：
  事情不在于做对或做错，而在于不停地做，如此才能防止老板挑毛病、同事找麻烦。
7.一切视情况而定：
  你可以选择人数多的那一边。因为即使错了，只要人数够多，你们就会变成是对的。
  你也可以选择人数少但权力大的那一边。人头固然是用来数的，但发薪水的绝对属于少数人。
   切记：人头虽然是用来数而不是用来砍的，但多数人的头其实是被少数人砍掉的。

~~~~~~~~~Trouble办公室 Trouble程式1
1.任何简单易懂的程式，都足以把你搅得昏天暗地。
2.一切复杂的程式，不在于让你使用起来感到有价值，而在于让你克服万难后感到自身的价值。
3.程式的复杂程度，恰与你的智商成反比。
4.没有过时的程式，只有过气的你。
5.程式不会出错，因为如果程式出错，设计者第一个怪的就是使用者。
6.病毒总是欺负新手，捉弄老手。
7.切记：你永远不会被电脑替代，因为老板永远需要有人可骂。

~~~~~~~~~Trouble办公室 Trouble程式2
·遇问题，先怪罪电脑，因为电脑不会回嘴。
·再遇问题，则怪罪设计者，因为老板或许懂电脑，但绝不可能碰巧也认识设计者。
·有趣的电脑程式，其终极目的在于让人变无趣。
·人人都懂测试程式，但懂得处理错误者少之又少。
·程式设计的费用高低与符不符合使用者的需求成反比。
·侦测错误的难易度与事后实际造成的灾难大小成反比。
·设计程式的时间多寡与事后修理程式的工夫成正比。
·电脑主机内排线靠颜色区分者，会碰到色盲的使用者。
·用电脑工作最大的好处在于，没人能分辨你是在工作还是在发呆。
·老板全面电脑化的目的，并不在于增加员工的效率，而在于增加员工的报废率。

~~~~~~~~~《warning》脑死族网瘾5大征兆
1.除了在电脑和酒杯之前，你已不再觉得自己是个男人（或女人）。
2.你更换电脑软件的速度和更换你的老板一样快。
3.如果你未婚，电脑即工作，电脑即娱乐，电脑即爱情，电脑即婚姻。
4.如果你已婚，则你的时间属于你老婆，你和老婆的时间共同属于你们的电脑。
5.你的老板必须透过任何电脑系统或网路下达指令给你，始能生效。

>上班族哀乐人生观：
（1）能笑的时候千万别哭。
（2）能哭的时候就找对主管哭。
（3）不笑不哭非极度努力者即是鲁钝之人。
>尾牙定律：你永远抽不到你想要的奖品。
>有能力的员工分两种：一种能让公司赚钱，一种能让公司赔钱。
>上班族苟活定律：
（1）别尽做简单的事，那会测不出你的能力而让你失去升迁的机会。
（2）别尽做困难的事，那会测出别人帮你擦屁股的能力而让你失去上司的信赖。
（3）先指出有问题的部分，提问题的人享有不用提解决方案的特权。
（4）做简单或困难的事都比做傻事来得好。
>薪水越高，你的老板越难搞。
  薪水越低，你的老婆越难搞。
  薪水不高不低，你们这家公司会很难搞下去。
>不要羡慕你的老板，如果他拥有的是像你这样的员工的话。
>每个公司都有两种员工，一种是聪明的驴子，另一种是笨驴。
  老板会踢聪明驴子的屁股，聪明的驴子则会踢笨驴的屁股。
>老板的幸运在于他手下有一群不幸运的人。
>公司百分百定律：
  百分之百的老板会低估员工的能力。
  百分之百的员工会低估老板的智商。
  百分之百的老板会高估员工的耐力。
  百分之百的员工会高估公司的薪水。
>公司规则不变定律：
（1）员工皆应遵守游戏规则。
（2）老板有权更改游戏规则。
（3）无论新旧规则，不利于员工权益的部分一律适用。
>上帝是造物主，上司是造孽主。
>每个职员都是ENTER键，每个老板都是DELETE键。
>电玩游戏永远在你正兴头时出现电脑当机，然后在你排除问题时出现你的老板。
>越重要的档案越找不到，不重要的档案会在老板需要时不见。
>你流失掉的档案永远是最重要的。
>电脑手册的目的不在让你学会操作，而在于让你觉得价钱值得。
>贵的电脑出问题往往处在该电脑最贵的部分。
>千万别上色情网站，它会在你对客户作简报时突然跳出视频。
>电脑永远不停地更换新技术，老板永远不停地更换新员工。
>把公事做好的三个方法：
（1）推给别人做。
（2）找一群人大家一起做。
（3）别做。
>勤能补拙，但未必能补贴你的薪水。
>努力的人会努力地工作，
  不努力的人会努力地让你工作。
>老板苦不堪言定律：
（1）好用的员工总是呆不久。
（2）不适用的员工则赶不走。
（3）高薪挖角过来的员工会让你跌破眼镜。
（4）表现平平的员工会在你的对手公司里表现优异。
（5）不论公司规模大小，无用之人永远占总人数八成。
>老板要会算账，员工要会打仗。
  老板帐算得好，员工才会有薪水。
  员工仗打得好，老板才会有利润。
>上班族步步高升宝典：
（1）只做分内工作。
（2）别把事情做得太完美，否则老板会以为你适合的就是这位子。
（3）等做到中级主管后，你可以开始让老板感觉你不可取代。
（4）能力不在高低，而在于你巴结的人职位高低。
（5）职位不在高低，而在于你的权利有多大。权利不在大小，而在于你的老板认不认可你使用这份权利。
（6）请注意：你的职位高低未必与薪资成正比，若成正比，则你在该职位上必定呆不久。
>老员工好用，新员工好骗，不老不新的员工好烦。——一个老板的心声。
>Boss效率百分百：
（1）一旦要求员工注重效率，则作业会错误百出。
（2）若不要求效率，则所有业务会无限期延迟。
（3）如果又要求效率又要求不出错，则你会花费数倍薪资请更有能力的人。
（4）无论花多少钱，永远达不到你要的效率，因为只要不是老板就无人在意效率。
>主管年终评鉴私房语录：
（1）非常负责。（会固定送礼。）
（2）组织能力强。（下班凑牌搭子的能力很强。）
（3）协调力高。（八面玲珑。）
（4）积极进取。（阿谀谄媚。）
（5）具团体精神。（需要别人帮衬。）
（6）忠诚度高。（没能力另谋高就。）
（7）任劳任怨。（白痴员工。）
（8）乐于助人。（从来不干正事。）
（9）无可取代。（怎么搞也搞不走的人。）
part.3
     现在这个世界，企业每一秒钟的生命，比起上班族每一秒钟的人生要昂贵多了。但相反的，如果你是个快乐的nobody，比起拼命的somebody，是不是也要合算多了？
>大多数人花了接近一半的人生拼命工作，为的就是让他的另一半人生能够不工作。
>你也许想不通人为什么要上班，但所有的消费指数都会让你想通。
>职位就像礼物盒一样，往往吸引人的只是包装。
>人与企鹅一定是近亲，否则不会每天有那么多人西装革履地集体出动去上班。
>如果你拼命工作就会过劳死，如果你整天打混就会过穷死。
>公司里的美女多寡和公司的效率成正比。
>公司里的美女的多寡和公司洗手间占用率成正比。
>男人和女人的根本区别在于：
女人注重的是年龄，男人注重的是年薪。
>男人下班时幻想着自己娶不到的女人，上班时幻想着自己坐不到的位子。
>薪水越高越容易被裁员，薪水越低越容易被取代。
>好男人求职秘诀：
（1）强调自己的优点。
（2）夸大别人的缺点。
（3）对主管多多打点。
>老板成功的秘诀在于不断的努力，努力找一群老实的员工为他卖命。
>老板就是：明明是你在拼命养他，看起来却像是他在拼命养你的那个人。
>老板和老婆的差别在于：前者比较容易甩掉。
>老板和老婆最相似的地方在于：两者都拥有领导权。
>别激怒你的老板，否则他会用薪水激怒你的老婆。
>以不变应万变，这条法则同时适用于老板和老婆。
>天下没有完美的老板，只有让员工完蛋的老板。
>我未来的钱都先存在老板那儿——一个悲观上班族如是说。
>聪明的老板吸引努力的员工。
   努力的老板吸引聪明的员工。
>职员分三种：悲观主义者、乐观主义者、薪水主义者。
  老板也分三种：理想主义者、现实主义者、开除主义者。
>员工最爱听的是[加薪]，老板最爱听的是[加班]。
>大多数的职员都是悲观主义者。因为一旦你开始乐观，老板就会把你变得悲观。
>做事的上班族需要具备能力。
  不做事但看起来好像做了许多事的上班族需要更高明的能力。
>乐观主义者就是，拿再少的薪水也很高兴。
  悲观主义者就是，那再多的薪水也不开心。
  现实主义者就是，等领到薪水再决定自己是乐观主义还是悲观主义。
>想测试出员工的抗压性，得先从扣他的薪水着手。
>所谓职员，就是可以逐字读完每一份报纸的小字，却无法逐行读完公司每一页报告的人。
>所谓老板，就是刚才用他的双手为你鼓掌，随后用同一双手甩你巴掌的人。
>所谓上班族就是收入永远追不上物价的那种人。
>所谓怀旧就是当你想起上份工作薪水时的感觉。
>所谓努力就是当薪水与账单相比较之后你会产生的一种心理状态。
>所谓敬业就是当老板站在你桌旁时你所呈现的一种状况。
>所谓自动退休，就是你还是每天去上班，但却啥事也不干。
>所谓强迫休假，就是老板不发加班津贴的结束。
>所谓专业人士，就是他拥有豪华轿车而他的老板拥有他的人。
>所谓中产阶级，就是拥有车子、房子、妻子、孩子，但四者都只到中等程度的人。
>所谓行销专家，就是能把几片碎牛肉弄得像一锅牛肉块的人。
>所谓社会精英分子，大部分是老板。
>所谓创意，就是你的老板同意你做梦。
>所谓企划案，就是你给你的老板看，你的老板再给比他更大的老板看的你的一场白日梦。
>所谓趋势专家，就是能指出你公司所有问题却让你自己去找答案的人。
>所谓职员就是在两个时段上不工作的人：一是周一至周五，另一是周六至周日。
>所谓贫穷的上班族，就是介于发薪日第二天到次月发薪日前一天那段日子的你。
>奇怪的是自由企业里的人为什么一点都不自由？
~~~~~~~~~上班族黑白人生10大理论
1.人生就像解答数学题，你永远缺一个符合标准答案的数字。
2.人生不像巧克力，一磅的人生只等于一盎司的业绩。
3.人生如同开会，寻找合适位子所花的心思远超过你开会时花的心思。
4.人生就像一坨浑水，穿新鞋者最先被溅到。
5.人生就像一句口号，你的力气会在呼完口号后用罄。
6.富者越富，穷者越穷。无数字观念者不在此限。
7.真理会随着你老板的不同而改变。
8.成功的人总是看起来很诚恳，诚恳的人则人生不会成功。
9.人生局面是否按牌理出牌，端视谁握有那副牌。
10.人生的原则，就是凡事别太有原则。
附注：以上理论仅限于上班族之人生。

~~~~~~~~~小职员Trouble 人生6大定律
1.不论你怎么早起，公车总是姗姗来迟。
2.你永远找不到心仪的工作，一旦找到，则主管一定难缠无比。
3.喜欢的衣服一定买不起，买得起的衣服则刚好没有你的尺码。
4.想要的东西永远得不到，得到的则早已过流行。
5.午休时餐厅永远排长龙，若侥幸排在前列，则你的主管会排在身后，让你如坐针毡。
6.老板会在你好不容易和公司之花约会的那一晚宣布加班。

~~~~~~~~~上班族自我脱困6大藉口
1.生死由命，富贵在天。
2.该我的别人拿不走。
3.人生有比工作更重要的事。
4.老板有老板的烦恼。
5.我只能活这辈子。
6.有钱人没一个好东西。
PS.但他们却拥有很多好东西。

~~~~~~~~~上班族恋爱不麻烦7大哲学
1.二十四小时随身携带最新款手机。这并不是为了显示你多么先进，而是为了避免你的老板或你的情人临时找不到你，各类型麻烦会随之而来。
2.二十四小时把自己当作电脑般服从指令：否则你的情人也许无法把你关掉，但会把你换掉。
3.十句话中至少夹杂四句以上[我爱你]，而不是[今天可能要加班]。
4.别交职位比你高的情人。
5.别交薪水比你高的情人。
6.别交已经是你主管的情人作情人。
7.如果以上各项你都能达成，别考虑结婚，以免麻烦真的处理不完。

~~~~~~~~~小职员可怜人生新发现
1.每天辛苦工作八小时，然后你会得到老板的赞许，之后你会每天工作十二小时。
2.每天辛苦工作十二小时，则你会成为老板，然后辛苦监督员工工作八小时。
3.你也许不知道自己在做什么但你主管的评鉴会让你知道。
4.若你觉得和搭档合作良好，则老板会觉得只需要你的搭档即可。
5.若你觉得和主管沟通不佳，则他可能很快会取代你的老板成为新老板。
6.白天你和处不来的同事同室做工，晚上你和合不来的老婆同床做梦。
7.你唯一拥有自主权的时候是午饭选择A套餐或B套餐。
8.人生不是用来做你自己，而是用来作贱自己。
>公司的经验是要花钱买的，问题是老板的钱还是员工的钱。
>老板像高尔夫球，独自一颗在整片草原奔驰。
  职员像撞球，五颜六色，全挤在一张台面上相互撞击。
>人生就是你想吃蛋糕会吃到面包，你想当老板却做到职员。
>你可以决定你的人生，你的兴趣、你的风格、你的品味、你的情人，但薪水高低则由你的老板决定。
>一天发生两次好事的几率与一周发两次薪水几率一致。
>老板发钱，老婆发威，老职员发牢骚。
>别人的老板总是比较好？
  像老婆一样，等他变成你的就再也不够好了。
>老板越聪明，则拥有的员工越笨。
  老板越笨，则基本上没有固定员工。
>公司十诫：
（1）诫强出头。
（2）诫主动召开会议。
（3）诫发生办公室恋情。
（4）诫穿得比老板好。
（5）诫长得比女主管漂亮。
（6）诫穿得比同事差。
（7）诫独立作业。
（8）诫早到迟退。
（9）诫发表与上层相左的意见。
（10）诫同情公司黑羊。
>别把工作做得太糟，否则你的老板会生气。
  别把工作做得太好，否则你的上司会生气。
>上班族减压大放送：
（1）每隔三十分钟喝一杯咖啡，直到心脏受不了为止。
（2）每隔一小时听一次办公室谣言，直到听到自己的谣言为止。
（3）每隔二十分钟和朋友互通MSN一遍，知道对方或自己被主管逮到为止。
（4）每隔三小时打盹一次，直至被老板敲醒或被自己的鼾声吵醒为止。
>公司party定律：
（1）不管你如何提前出门，你的主管一定比你先到会场。
（2）不管你多么提前到场，你想巴结的主管早以被其他想巴结的同事围绕。
（3）如果你不小心把饮料泼出，殃及的人一定是你的主管。
（4）当你好不容易切入上层主管谈话圈时，你会发现该话题根本插不上嘴。
（5）等你退出谈话圈二十秒内，那些主管会互相谈起你的问题。
（6）你在宴会的表现会比办公室的表现笨拙一倍。
>能力强的人，人际关系一定不好。能力不强的人，老板关系一定很好。
>白手起家的老板最麻烦之处在于，他非常清楚基层员工在搞什么鬼。
>有些员工是老板的麻烦，有些老板是员工的大麻烦。
>你的人生在上班中一点一滴流逝，你的薪水则在百货公司你老婆手中一点一滴流逝。
>如果你的老板很爱说话，你要学会努力做事。
  如果你的老板很会做事，你要学会说话技巧。
>所谓会计师，就是把大数字变成小数字，再把小数字变成无数字，然后把那些无数字装进你老板口袋里的人。
>出席上班族婚礼的高阶主管人数多寡，与新郎或新娘在公司前途的光明程度成正比。
>自我评价低的员工会被开革，自我评价高的员工会要求加薪，所以也会被开革。
>银行下雨天收伞时，会连你的雨鞋一并拿走。
>约会越重要，你的主管越会突发灵感找你加班。
  如果当天你准备求婚，你的老板会临时召开紧急会议。
>假期越长，你越是哪儿也不想去。一旦你决定度假地点，你就会开始生病。
>你的人生永远在不可能中寻找可能性，你的老板查你的错处时也是。
>老板和职员都属社会化动物，而后者是爬虫类。
>当老板告诫你退一步就海阔天空时，你最好提防后面是不是断崖。
>别人的薪水如同别人的孩子，你并不拥有管辖权。
>就因为每个人都想赚不麻烦的钱，所以钱赚起来很麻烦。
>如果上天知道现代上班族工作量那么大，当初就会创造一天四十八小时。
>如果上班是一种病症，每个病人都想换床位。
>一年上班三百六十五天，你会得到薪水、奖金和加班费。
  一年不上班三百六十五天，你会得到真正的人生或真正的贫穷。

展开
《卖货真相》，普通人能读懂，小老板也能落地

作者：麦克发布时间：2023-10-09 22:00:32

小马宋老师新书《卖货真相》试读笔记
我们不得不承认，这个世界上，大部分的人都是普通人，平凡如你我，理解能力有限，要么不读书、要么读不懂，还脾气暴躁，没有耐心。大多数老板，也都是个体户，看到一个好地方，先付房租拿下来，然后再考虑卖什么、卖多少钱。
所以小马宋老师的书，就很难得：普通人可以读懂，小老板也能落地。
很有幸成为小马宋老师新书《卖货真相》的试读读者。仅就自己当下的认知，记录一些自己的理解。
1.关于产品：德鲁克有一个观点，说企业的本质“是解决社会问题，一个社会问题就是一个商业机会”。靠什么“解决社会问题”？靠产品（服务本质上也是一种产品），通过产品这个媒介去触达并解决问题，直白一点就是提供对顾客有价值的产品；
2.关于渠道：就是产品通过什么路径触达消费者，一盒牛奶从厂家➡代理商➡分销商➡小区便利店➡顾客购买，是一种渠道；你通过网店下单买包纸，这也是个渠道；你通过微信朋友推荐，加了一个手工做毛笔的老师，通过微信转账，买到一支性价比不错的狼毫笔，这也是个渠道；你去新疆旅游，碰见一个做新疆民族服饰的老奶奶，你觉得很好看，买了一件，还加了老奶奶微信，回来跳广场舞被其他人看见了，然后你用100元的价格问老奶奶买回来，再以150的价格卖给社区阿姨，这也是一条渠道。
3.关于推广：在“制造商➡消费者”这个链条中，中间不管穿插了多少个环节，推广则始终贯穿于这些环节，也是每个环节的经营者要考虑的问题，就是如何让产品更快、更多触达下一环节，厂家请代言、经销商做招牌打广告、便利店老板建个顾客群发新品上市等，都是这个意思。
口号是为了让这个触达更流畅，朗朗上口或能准确阐述产品特性或能体现企业价值观的口号（或以上相互组合），让推广更流畅（快）、让销量更大（多），也即小马宋老师讲的“推广是为了记忆（口号）、购买（产品）、传播（品牌/口号）”
另外，小马宋老师书中提到的“渠道管理的本质就是不断提高整个渠道的组织效率”，是的，我认为好的推广本身就是效率的一部分。这也印证了老师常说的那句：营销4P并不是独立存在，而是你中有我、我中有你。
关于品牌：就品牌营销来讲，主体是品牌，而品牌的核心是产品，谁更独特、谁在你的“眼耳鼻舌身意”中出现的次数更多，谁就有可能在你有限的心智资源中占据高位，最终形成品牌认知，因为作为消费者我们很难记住或了解同一品类的多个品牌，甚至我们都记不起竞技运动中的亚军和季军。
以上，是我对试读内容的理解记录；以下，做个总结推荐，真诚的。
小马宋老师的书我都看过，至于吸收、理解和践行，是有的，但肯定还不够。喜欢小马宋老师平实、简洁的文风，而又能一语中的。没有花里胡哨的东西，字里行间能感受到老师的真诚；另外，小马宋老师的书不是纯理论的堆砌，而是有着实实在在的案例说明、可操作性比较强（如这本新书的“笔记22花小钱办大事——用创新实现低成本传播”里面的很多案例落地性极强，比如地铁口放一辆自行车，后面做一个四方形大盒子，四周做上传播内容，简直是360度无死角，自行车太小可以换成电动车，不妨再延伸一下：换成停车场的小面包，当然，在北上广的话，最好是免费停车场）。这些案例来自小马宋公司客户，也有老师自己日常的观察总结、更有各行业大咖们的探讨交流（包括但不限于煎饼果子的摊主），还有老师通过各种渠道所学习到的。案例范围也比较广，啤酒饮料矿泉水、奶粉可乐花椒鱼，对读者很友好，内容普及性也强。
营销著名的“4P”（产品、定价、渠道、推广）理论，被小马宋老师拆成了两本书：《营销笔记》+即将出版的《卖货真相》。
《卖货真相》在《营销笔记》基础上是补充也是延展。看目录这本书分为：渠道、推广、品牌、番外、后记。
“渠道”“推广”内容组成大致是：①概念解读，当然这种解读文风是小马宋老师一贯采用的，不教条、不死板，生动易理解。②案例支持及落地方法；③底层逻辑思考分享。
“品牌”这部分内容能读到的比较少，但仅就目录来看，针对前面的“4P”来说，有总结的味道。因为我前面有写，“品牌营销”这四个字，品牌是主体。所以这个章节，算是回归主体，解读主题。里面内容有对品牌定位的解读，有写如何打造品牌也有案例支持（如顺丰包邮背后的品牌原理）。这节有个标题“企业品牌力越强，在营销上就越占优势”，怎么才算“品牌力强”？不就是产品过硬、产品力强嘛（回归“4P”，间接论证了4P的相辅相成，你中有我我中有你）。
“番外”没有试读内容，但能看出来，有老师基于底层逻辑的思考，如“一个咨询公司的经营逻辑”，也有一些探讨性内容，如“营销咨询值多少钱”，有一些操作性的指导建议，如“用产品经理思维做出超级地推”，至于详情还是请读者朋友们期待新书上市，一睹真容吧。我想说的是，这些思考是极具价值性的，一条理论的成型，背后可能是二三百本书、上千个日夜、几万里路、数十万的资金投入，当然，在这个数据上翻个几倍，都有可能。相比于我们花个几十块钱得到这些东西，那性价比可太高了。这和老板每月花几万块钱雇一名拥有十几年工作经验的高管道理一样，这些钱里面包含他曾经喝过的咖啡、买过的机票，当然也包括他在某公司的某个阶段所拥有的若干年的工作经历以及工作见闻，比如上市公司没上市前的样子、战略详情、创始人当时的心路历程等等，这具有稀缺性。
“后记”：终极武器——最终的三个锦囊。这个我理解是一个大大的彩蛋。光看这几个字，就成功勾起了读者的兴趣，小马宋老师，果然厉害。
最后，感谢试读、预祝好书大卖。
（关注餐饮智酷，成长之路，我们一起进步）

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好评(387+)
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二星好评(1088+)
情节曲折(486+)
不亏(9107+)
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网友沈***松：
下载速度：8分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：3分
( 2024-09-16 10:18:11 )
挺好的，不错
网友苍***如：
下载速度：5分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：9分
( 2024-09-16 10:27:38 )
什么格式都有的呀。
网友堵***格：
下载速度：7分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：6分
( 2024-09-16 10:22:58 )
OK，还可以
网友冯***丽：
下载速度：6分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：5分
( 2024-09-16 10:21:12 )
卡的不行啊
网友冉***兮：
下载速度：8分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：7分
( 2024-09-16 10:24:49 )
如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲
网友敖***菡：
下载速度：3分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：10分
( 2024-09-16 10:28:59 )
是个好网站，很便捷
网友訾***晴：
下载速度：8分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：10分
( 2024-09-16 10:29:52 )
挺好的，书籍丰富
网友瞿***香：
下载速度：8分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：4分
( 2024-09-16 10:19:50 )
非常好就是加载有点儿慢。
网友养***秋：
下载速度：10分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：9分
( 2024-09-16 12:43:31 )
我是新来的考古学家
网友马***偲：
下载速度：10分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 12:26:48 )
好很好非常好无比的好史上最好的

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