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CJJ89-2012城市道路照明工程施工及验收规程中国建筑工业出版社【新华书店正版图书书籍】书籍详细信息

ISBN：1511221877
作者：中华人民共和国住房和城乡建设部
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2012-09
页数：暂无页数
价格：4.20
纸张：书写纸
装帧：平装
开本：32开
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：建筑标准/规范公共交通/路桥
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内容简介：

本规程适用于电压为10kV及以下城市道路照明工程的施工及验收。工程施工时应按批准的设计图纸进行施工。2012-11-01实施%26nbsp;

书籍目录：

1 总则2 术语3 变压器、箱式变电站4 配电装置与控制5 架空线路6 电缆线路7 安全保护8 路灯安装本规程用词说明引用标准名录附：条文说明

作者介绍：

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作者：青源插画发布时间：2018-01-12 10:09:46
真的太棒了，已经尝试自己做了
作者：蓝手套发布时间：2017-03-02 21:41:26
以主角身世之謎作為橋段的武俠小說有很多，但一部書裡那麼多角色身世都成謎的卻不多，本書是其中之一～
作者：俱往矣发布时间：2024-04-20 19:34:56
清通、适切、准确，得体
作者： -金银来- 发布时间：2018-02-22 22:51:34
有趣极了。
作者： zaza 发布时间：2024-01-14 10:55:07
专门的编写组采访聶帅编写而成，从主观视角出发，充满细节，有亲历者的生动感，每章之后还有聶帅的总结与反思。从晋察冀根据地到华北野战军一脉相承，补充了我抗日到解放时期华北战场的知识空白。

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真实的历史故事，读起来宛如一部间谍小说一般

作者：newlight 发布时间：2010-04-29 04:24:53

我第一次知道这个故事，是在看了1956年拍摄的英国电影 The Man Who Never Was 之后。过后才知道这部情节曲折离奇的二战间谍电影，是基于史实改编，而且这一行动的策划者，还是这部电影的编剧之一，而且还在其中客串了一个配角。
故事发生在1943年初，盟军准备在西西里岛登陆，夺取意大利。为了分散地中海北岸的德军防守力量，英军情报机关决定策划一场骗局，让德军认为盟军将会登陆希腊和撒丁岛，西西里岛只是盟军登陆行动的佯攻地点。海军情报官 Ewan Montagu 和MI5的Charles Cholmondeley 想出来的计划，是让一具“海军陆战队少校”马丁(William Martin)的尸体冲上西班牙海岸。西班牙二战时是中立国，也是各方间谍活跃的地方。英国人的估计是，“马丁少校”身上携带了三份“机密文件”，会很快落入德国间谍手中，如果德军相信这些文件，就会认定西西里岛是盟军登陆的佯攻地点，从而减少防守力量。
这个代号“肉糜行动”(Operation Mincemeat)的计划，是一个大胆的行动，其中涉及的细节十分繁杂，必须周密部署。两个情报官不仅要设计“机密文件”让德国人中计，找到合适的尸体冒作“马丁少校”，而且为了让这个人物可信，还要设计他的生平来历，个人生活(刚刚给未婚妻买了一个钻戒)，性格(花钱大手大脚的贵族子弟)等等，一切都象是写小说设计人物一样。其实不少间谍小说作者都有当情报官的经历，比如写007系列小说成名的弗莱明(Ian Fleming)当时就在海军情报部做主管助理，在西班牙负责这一行动的英国海军武官、间谍头目Alan Hillgarth 是探险小说作家。
电影The Man Who Never Was 的情节高潮，是一名德国间谍被派到伦敦验证“马丁少校”的身份，闯到了“马丁少校”的未婚妻家中，在实际行动中，这位贡献了玉照放在“马丁少校”口袋中的 “未婚妻”，是情报部的一名女秘书。不过并没有德国间谍来到伦敦，因为当时德国在英国的间谍网已经完全被英国情报机关掌握，那些德国间谍，要不就是英国人控制下的双重间谍，要不就是英国人编造出来的假间谍。与此同时英国人已经破解了德国人所用的密码，可以跟踪德方对“马丁少校”真伪的分析。
这一行动在执行过程中，有着无数的细节，牵涉到敌我双方无数角色。在这本曾上英国畅销书排行榜的图书中，作者根据大量史料(其中有大批战时的机密文件和通讯往来，以及Ewan Montagu 的回忆录 The Man Who Never Was)，对其中的许多人物都做了细致的介绍，丰富了战争背景，也让人物十分鲜明，读起来宛如一部间谍小说一般。
英国新书介绍 #44 (2010年4月26日) Operation Mincemeat
http://taohuawu.net/2010/04/27/uk-new-book-44-operation-mincemeat/
Operation Mincemeat: The True Spy Store that Changed the Course of World War II
作者 Ben Macintyre
出版社 Bloomsbury (精装本2010年2月18日出版)
定价 416页
页数 £16.99
ISBN 978-0747598688

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广告可以这样做

作者：萧秋水发布时间：2014-12-11 20:36:43

这本书实质是广告，不过做得还可以，并不让非常反感。
书的前半部分不错，相当精彩，写到后来，就是纯广告了，像是软文合集——我看书的时候，倒突然间想明白，为什么我喜欢写我，而不是换成第三人称的语气写，因为后者实在太软文化了。
之所以说前半部分不错，是故事和人都很动人。整本书仍然有可取之处，所以，读后还是有些收获。
书是在自助图书馆碰到的。因为刚从澳洲回来，在那边也听导游讲了些中国人买土地的事情，感兴趣，就借了来读读。

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情商的秘密

作者：铂程斋@喷嚏网发布时间：2008-08-19 16:32:02

（一）
有一次，小满问老鸟：具备什么样素质的人才算得上优秀的项目经理？老鸟给他讲了一个故事：
每一年，我们都会参加很多项目的招标会。有时，为了给一些后备的项目经理一些培训的机会，都会由老同事带着一起去经历一下。这对于一些一直从事技术工作的同事，非常重要。
去年，项目总监就带了小孟一起去了。小孟刚毕业就到公司实习，然后做了2年的程序员，工作努力、热情、执着，是个很有潜力的好员工。
招标会很重要，公司对项目总监的安排颇有微词。主要的理由是：担心小孟成事不足。项目总监给公司的头儿说，心中有数。
小孟的任务是在招标会上演示产品方案，讲PPT。在去之前，项目总监和他一道把PPT排演了好几遍。小孟从来没有在大多数人面前讲话的经验，开始的时候，经常会紧张到忘记话说到了那里。
项目总监给了他三天时间，小孟硬是把整个方案记忆了下来。晚上的时候，当着自己的家人，还演练了几次。基本过关。
一周后，他们出发。到客户所在地的当晚，项目总监和小孟一起把第二天的PPT方案，重新过一遍。项目总监说：就这样，很好。你就按照这个来讲。提问的部分，我来回答。我们相互配合。
第二天的招标会，不太顺利，他们遇到了一个很麻烦的对手。小孟没有出错，中规中矩的完成了任务。这次招标会是一个系统内部的管理系统，以前都有比较成型的系统。但是，随着网络的发展，系统面临着升级和增加需求的变化。这对我们来说，是一个机会。
小孟后来跟我说：对手比我们讲的更出彩，因为他以前就来自于系统内部，对业务的细节把握更为具体和准确。相比之下，我们的技术很专业，但是显得比较空泛。项目总监也是这样认为。
更加糟糕的是：对手跟系统内部的很多人都认识，是熟人。其中，有一个系统内部的人还专门站出来替他说话。
事实上，当对手介绍完方案的时候，小孟就感觉到：完蛋了。我们根本没有机会。有一种让人泄气的感觉。以至于项目总监回答招标委员会的问题的时候，小孟都有些走神。
方案介绍完后，回到宾馆。小孟问：我们是不是没戏了？
项目总监说：目前对我们不太有利。下午还有一个他们的业务讨论会，他们自己也有一些东西没确定。没到最后时刻，不要轻易放弃。这次系统内的会议，除了方案的评估，明天还会安排去周边游玩一下。他们的领导还没来，还没最后定板，我们还有机会。
下午的讨论会上，招标评估组的大多数成员都倾向于对手的方案，他们也提出了一些新的需求，这是所有的投标方都没有涉及到的。项目总监和小孟做了一些记录，然后，随便把会场拍了一些照片。他们偶尔也和招标的人员做一些深入的讨论。
可能是因为真正拍板的领导没来，大家都信马由缰。也可能是想到第二天要去附近的某景区游玩。大家都有点心不在焉的。跟着一起来开会的家属或小孩，不时，在门外探出头来。
（二）
晚饭的时候，大家又在餐厅里碰面了。小孟看见项目总监在和一位带小女孩的女士聊天。
小丫头自己坐在高脚凳上，围着一个卡通的围脖，用勺子自己吃饭，小嘴一撇一咬的，可爱极了。
项目总监对妈妈说：“太乖了！几岁了？”
小丫头的妈妈说：“2岁了！”
项目总监说：“2岁的孩子，就自己吃饭。简直教的太好了！我们家的孩子那么大的时候，奶奶追着喂，简直要命哦！你们怎么教的，是父母帮着带的？”
妈妈自豪的说：“不是，一直是我自己带的！我一直这样要求孩子。”
项目总监啧啧赞赏：“真是教得太好了！”
小孟一直在听，他还没有结婚，他听到项目总监一直在和那位女士在交换育儿心得。心里感叹：呵呵，这人懂得真多。没想到一个男人，那么婆婆妈妈的事情都知道。
其实，项目总监大多时候，也是在听这位妈妈的感受，谈到了孩子如何顽皮、父母带孩子其实有很大看不见的问题，如何从小培养孩子的自理，以及这么小的时候，要不要进行早期教育等等。
小孟听得云里雾里的。吃饭到最后的时候，小丫头的爸爸来了，妈妈热情地介绍了一下。
项目总监和小孟都没想到的是：小丫头的爸爸就是那个帮对手说话的那个人！
有时，小孟有一种感觉：这个人是不是已经拿了对手的“好处”。
项目总监很礼貌地跟小丫头的爸爸点头。大家在一起聊了一些其他的事情，都很开心。就好像新朋友一样。

（三）
因为要等系统内的老大做决定，所以，第二天就安排了就近的游玩。我们和对手，作为硕果仅存的选择方，也被盛情邀请了。
去之前，项目总监跟小孟说：“我们分一下工，这几个人归你，其他的归我。”
小孟说：“干什么？”
项目总监笑着说：“没什么特别的，不需要你卖身。就是我们在游玩的途中，多和他们说说话，爬山的时候，多帮人家拿点东西。工作什么的，什么都不要谈！做事情，勤快点就行。”
当天的游玩，小孟事后说，比平时累多了。他和项目总监一起，说了好多话。一天之内，系统内的人都觉得他们两个算是比较熟悉了，大家也主动聊天。
小孟还看见项目总监跟对手的人在一起说话，大笑。好像大家不是什么真正的对手一样。
（四）
大领导回来了。招标会好像又重新回到了起点。为了让领导明白大家的一致结论。所有的过程，被要求重新简述一次。
项目总监亲自上阵。
他用小孟的ppt把项目重新诠释了一次。他根本没有说太多具体的方案内容。只是重点强调了：新的系统给领导的决策，给整个系统带来什么利益。
而且，他承诺了在1个月内交付上线基本的功能，包括大家最想要的几个基本功能。
对手的讲述跟上次完全一样。
双方阐述完后，那个小丫头的爸爸发表了一种意见：在我们的产品上，整合对手的一些功能点。因为从长期的观点来看，我们更加专业，更有延续性。提供的服务是可以有保障的。
项目总监和小孟，下来和对手的负责人互留名片。大家觉得可以在其他方面做一些合作：产品上互通有无，市场上根据区域的不同进行分享。
小孟没有想到：竟然是一个皆大欢喜的场面。
项目总监和小孟在会议结束后，和一个顺路的参会人员一起，踏上了回家的行程。小孟累的在飞机上睡着了。他一直觉得项目总监在和客户说话，一直到飞机落地，他们都还聊得那么兴趣盎然。
（五）
老鸟说：“小孟回来后，就跟我说了。”
小满说：“项目总监真是一个精力旺盛的人，很勤奋！他以前做什么的？技术如何？”
老鸟说：“他以前也是做技术的。后来，成了一个非常优秀的项目经理。”
小满说：“我觉得他特别适合做销售。难道一个优秀的项目经理，就是一定要有做销售的素质？”
老鸟说：“其实，他做技术跟其他同事比，不算是顶尖的。但是，他具备优秀项目经理的两个基本素质。”
小满说：“什么素质？”
老鸟说：“系统处理问题的能力，还有具备很高的情商。我们看他如何处理问题，就可以看出来。”
老鸟问小满：“你觉得从事专业技术的人，最大的优点和缺点是什么。”
小满说：“优点当然是专注。缺点是面比较狭窄，比较偏执。不善于与人交流。”
老鸟说：“对的，凡事有利就有弊。专注可能导致尖锐，也导致脆弱。容易从一个方面去理解事情，这样，很容易过度兴奋，也容易很快失望。失望带来什么？焦虑，气馁。没有持续性。”
“我经常发现周围一些人，他们在专业技术领域看似不冒尖，但最后大多成功了。你想想，这是为什么呢？”
小满说：“可能他们运气比较好吧？”
老鸟说：“不是，是他们总是拥有一种我们大多时候忽略的直觉能力：在大环境中，能区分出什么事情是重要的，什么地方可能存在机会，什么东西只是庸人自扰。重要的是，他们不会仅从自己擅长的技术方面去看问题。”
小满说：“你说的好玄！好像说是要拥有特异功能一样。”
老鸟说：“不是故弄玄虚。其实，这种能力之所以容易被人忽略，是因为教育本身，本没有教会我们关注事情的整体和相互联系。比如说，你在学校里面学一个科目，你没有被要求要和其他的科目联合起来一起学习和思考。”
“这意味着，我们的学习导致了思维的局限：我们不能自觉地从对整体的判断上，做出比较优势的选择。”
“学一种技术并不难。你只要稍微努力一下，就可以做到。难在怎么理解，怎么使用。你要把对技术的理解和使用，放在一个大环境中考虑。那时，你才会有一种系统思考和判断的能力。否则，会陷于一种永无休止的迷茫：只要不断的新的东西出来，你只会追逐，只会被动的适应。却从来不曾想过：它从何而来，可以为何而去。把它置于什么样的场合是有用的，什么样的场合带来不好的影响。”
“这种关于技术的基本素养，我们的教育中并不提供。”
“小孟看到是一个点，而项目总监把各种决定的要素都联系起来了。评估组虽然反对，但是，其实，他们最终做不了主。别人反对，有别人的理由。你不能影响别人的思考，但是，你可以影响他们对你的态度。将心比心。人都是有感情的。立场不同很正常。项目总监做了很多工作：从方案的准备，到跟客户的沟通上。他还抓住了问题的关键：谁是最后拍板的人？他关心什么？其他的人该如何施加一些情感的影响？”
“在最后结果到来之前，要尽力去做。不要轻易放弃。如果想到失败就开始跑的话，几乎可以说结果肯定是失败的。”
“当然，如果有一种全局的眼光，不光是可以帮助我们理解工作的困境，也可以看到我们生活的处境，对我们全面的理解生活的真谛也是有所贡献的。”
“一个从技术角度看问题的人，他解决问题也只是这个角度。这会限制他提供解决方案的思路。这也是小孟刚开始觉得没戏的原因。项目总监看到的是整个事件的过程和整体。”
老鸟说：“优秀项目经理的第二个素质是:好的情商。其实，这是所有人都应该努力追求的一种素质。”
小满说：“情商到底是指什么呢？”
老鸟说：“说简单点吧，情商中重要的一点，就是大家经常说的：将心比心。”
“很多做技术的人，想做出令人骄傲的成绩，他们习惯埋头钻研技术，不喜欢跟外人交流。其实，这是比较危险的做法。技术不是避风港。你无法跟同事，甚至跟客户交流。甚至你不屑于或害怕跟客户交流。你就把整个技术的本质给扭曲了。自己给自己设置了一堵围墙。”
“我们为何要使用技术？我们难道不需要设身处地、认同和理解别人的处境，站在别人的立场上，用他们的角度来看待事物，理解他们的感受？如果我们只是信马由缰的驰骋，而永远没有现实的落脚点。那么那种现实的成就感，又从何而来呢？”
“做事情，就是做人，表明一种生活的态度。小孟的项目总监跟客户聊天，并不是无用之举。你并不总是要借助技术或某种别人并不感冒的东西，来征服别人。你其实有很多的方法：让自己安静下来，深入到别人的思想或者处境中，去体验别人眼中的世界，去发现别人内心的真实感受。你会看到每个人的真正需求，而不是妄加揣测和判断。你是有你的立场，但是，不顾别人的立场，只考虑你自己的立场。一般说来，不是好主意。”
“人有时会比较功利，看见对自己有利的事情就去做。到了要真正找人帮忙的时候，常常抓瞎。多去关心别人，真诚的赞美别人，以诚相待。平时，多关注专业之外的更为广阔的领域，你的视野会更开阔。运气总会有机会站在你这边。”
小满说：“那我们平时怎么培养这种能力呢？难道非要做项目管理才行？”
老鸟说：“当然不是。当你跟你的爱人一起相处的时候，当你以后教育自己孩子的时候，就会体会到。”
“男人和女人经常在一起吵架。吵架百分之九十都是鸡毛蒜皮的事情。大多数感情出问题，都在于两个人的沟通上。男人的思维比较系统，直线型的。女人的思维比较感性，超级发射。意识到思维模式不同，虽然不能帮助你避免吵架，但是，可以帮助你意识到：出了问题，可以找到一些相互误解的缘由。”
“父母教育子女也是一样。做家长的要按自己的方式塑造孩子，孩子却总会以一种让家长气急败坏的叛逆方式成长。”
“生活的不幸，很多来自于对关系的错误理解：我们的教育告诉我们生活的全部就是竞争，或者控制。你以为只要考试考过了你的同学，你就竞争赢了。其实，生活不是这样的。”
（六）
小满说：“我一直有一种迷茫：新的技术层出不穷，眼花缭乱。有时都不知道，有一天，自己是否被淘汰了。”
老鸟说：“成长中，每个人都有这种压力。尤其在这种新兴的行业。但是，反过来说，既然感觉到疲惫了，为何不去质疑这种追逐的方式有什么问题，或是去找一些变化慢的东西呢？尝试改变一下竞争的策略？”
小满说：“什么是变化慢的东西？”
老鸟说：“比如说人性中的基本属性。如果你拥有很好的情商。凡是不能被电脑所代替的，不能被轻易复制和替换的能力。你就花力气去培养。我想，你的未来的发展就不会有太大的问题。因为你乐观，所有的问题，都会有一个出口。”
“你不一定会成功，但一定不会崩溃。如果我们能处理好爱人的关系，子女的关系，朋友的关系，客户的关系，伙伴的关系。我觉得这样的人生一定会充满机遇和挑战的乐趣，伴随着从容的感觉。”
“拥有好的情商，可以使我们尽情想像和希望，无论是工作还是生活，找到一种乐观面对生活压力的能力和信心，释放掉莫名的对未来的恐惧。”
喷嚏网-原创
www.dapenti.com

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值得有空细读的一本书

作者：skypacer 发布时间：2015-06-18 10:36:58

因为这是学校给孩子要求的寒假读物，我也跟着读了一遍。应该说是本好书，值得有空细读。学校的用意应该是以罗兰的人生激励孩子的志向，但坦率地说，对初中孩子来说，这本书有点深了。匆匆一读之后，主要印象在第一章的生平简介，还有名人传记一章，以及介绍约翰.克里斯多夫的一章。看完后很有接着阅读《约翰.克里斯多夫》的冲动，但十卷本的篇幅又有点让我生畏，回头先找个电视剧看看吧。
匆匆一读的感受主要是两点：
一个是年轻时的际遇对人一生的影响如此之大（托尔斯泰的信，玛尔维尔的忘年之交）。联想到很多大人物，青年时代的思想基本就定型了，以后的几十年基本都是在践行青年时代的宣言罢了。
另一个就是罗兰的人道主义思想对我触动不小。感觉于社会团体而言陈义有点高，但对个人而言，尤其是知识分子，实为必备的思想必修课。

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看过去看未来

作者：瓦舍書房发布时间：2023-11-15 19:42:48

以“建设包容、普惠、有韧性的数字世界——携手构建网络空间命运共同体”为主题的世界互联网大会乌镇峰会于11月8日至10日期间举行，世界互联网再次进入“乌镇时间”，这是乌镇与互联网“牵手”的第十年，乌镇这个静谧优美的南方水乡，如今已增添了一抹科技之光，靓丽色彩闪耀世界。中国的一大批互联网企业借乌镇这个平台向世界展示出多款研发新成果，未来感十足的“黑科技”产品和创新服务，吸引众多观众现场体验。
在此期间我注意到乌镇峰会的老朋友腾讯，积极参与其中，带来了“硬核”科技成果和应用实践亮相“互联网之光”博览会，向所有观众和世界展现腾讯的硬实力，突出创新和推动高质量发展的成效，多项成果入选“世界互联网领先科技成果”及2023年度中国互联网企业创新发展十大典型案例，这些不仅仅是一个互联网企业的研发成果，更是为全世界互联网的发展及信息化技术的实际应用提供了一份强大的“腾讯智慧”。
90、00后一代人的成长可谓贯穿了腾讯产品的使用，从常用社交App如QQ、微信，到学习工作使用的邮箱、云会议，再到生活中放松休闲的游戏、影视、音乐等，背后都是腾讯这个互联网巨头在不断结合用户所需和经济社会发展需要，不断推出并持续创新，当然还兼具着更多的社会责任做出贡献。这引起我对腾讯的好奇，自新世纪以来中国互联网开启高速发展模式，互联网企业如雨后春笋，但有的恒久坚持有的昙花一现，腾讯又是如何走到今天。
我在众多书籍资料中，找到了一本由陈伊伦女士所著的《腾讯：一个科技帝国的崛起》，陈伊伦女士拥有国际一流媒体彭博社的科技记者岗位多年从业经验，并多次获得亚洲出版业协会奖，多年来一直深耕中国科技领域的报道与研究，特别是曾深度观察采访腾讯，与腾讯“帝国”的缔造者马化腾等高管有过大量访谈，甚知腾讯从何而来、经历过什么，更能清晰的感受到腾讯将继续走向何方，这些可谓是最宝贵的资料，是帮助读者读懂腾讯的关键所在。
许多人都知道腾讯，在日常的新闻与资料中常见其身影，但这本书为读者梳理了一条清晰的主线，从腾讯1998年的诞生起步，到期间乘着浪潮在其中激浪前行的历程，再到当下结合世界互联网和科技进步现实的转型起步，用解剖麻雀的态度全面透视，较以往此类书籍更全面的关注到当下的布局，所站视角全面，国内外两个维度审视，引入大量客观采访评价，拒绝单一片面，正如书名所指，呈现一个科技帝国的崛起，对每个读者都有大量的启发。
我们当下也正处于互联网的新风口，新技术革新浪潮正在袭来，了解腾讯的每一步成长，无论是创业者还是互联网从业者亦或是其他行业领域，都多有启发，如果你也想更清晰的了解腾讯，了解我们正在经历的新浪潮，这本书不要错过。

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网友康***溪：
下载速度：8分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：9分
( 2024-09-16 09:46:45 )
强烈推荐！！！
网友冯***卉：
下载速度：8分 / 书籍完整：9分 / 阅读体验：4分
( 2024-09-16 09:38:29 )
听说内置一千多万的书籍，不知道真假的
网友马***偲：
下载速度：4分 / 书籍完整：4分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 09:44:24 )
好很好非常好无比的好史上最好的
网友权***波：
下载速度：3分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：4分
( 2024-09-16 09:37:38 )
收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！
网友石***致：
下载速度：6分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：5分
( 2024-09-16 09:39:47 )
挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。
网友曾***玉：
下载速度：8分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：10分
( 2024-09-16 09:48:28 )
直接选择epub/azw3/mobi就可以了，然后导入微信读书，体验百分百！！！
网友常***翠：
下载速度：10分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：6分
( 2024-09-17 02:27:10 )
哈哈哈哈哈哈
网友扈***洁：
下载速度：6分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：8分
( 2024-09-16 09:44:48 )
还不错啊，挺好
网友方***旋：
下载速度：9分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：3分
( 2024-09-16 09:36:57 )
真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了
网友堵***格：
下载速度：7分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：6分
( 2024-09-16 09:41:38 )
OK，还可以

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CJJ89-2012城市道路照明工程施工及验收规程中国建筑工业出版社【新华书店正版图书书籍】分类索引数据信息

ISBN：1511221877
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2012-09
作者：中华人民共和国住房和城乡建设部
TAGS：建筑标准/规范公共交通/路桥
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