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紫外可见分光光度计书籍详细信息
  • ISBN：9787502568139
  • 作者：李昌厚 
  • 出版社：化学工业出版社
  • 出版时间：2005-6
  • 页数：178
  • 价格：25.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
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  • 更新时间：2024-09-12 23:20:02

内容简介：

本书是《分析仪器使用与维护丛书》的分册。

　　本书介绍了紫外可见分光光度计分析测量的基本原理和结构，深入讨论了紫外可见分光光度计的主要技术指标及其测试方法；用较多篇幅，从实际应用的角度，全面、详细地介绍了如何评价或如何挑选紫外可见分光光度计仪器、如何选择最佳分析测试条件、影响分析测试准确度的主要因素、分析测试误差的估算方法，以及对仪器的保养、维修等有关问题。

　　本书通俗易懂，适用性强，可供科研院所、大专院校、工矿企业中从事紫外可见分光光度计分析测试工作的广大科技工作者阅读。

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

本书是《分析仪器使用与维护丛书》的分册。

　　本书介绍了紫外可见分光光度计分析测量的基本原理和结构，深入讨论了紫外可见分光光度计的主要技术指标及其测试方法；用较多篇幅，从实际应用的角度，全面、详细地介绍了如何评价或如何挑选紫外可见分光光度计仪器、如何选择最佳分析测试条件、影响分析测试准确度的主要因素、分析测试误差的估算方法，以及对仪器的保养、维修等有关问题。

　　本书通俗易懂，适用性强，可供科研院所、大专院校、工矿企业中从事紫外可见分光光度计分析测试工作的广大科技工作者阅读。

精彩短评：

  • 作者： 苏灵 发布时间：2015-10-24 17:01:11

    十分难得的一本书，偏重仪器硬件与工作原理，而不是其他书籍那样讲应用。通过此书能更好了解仪器的原理与硬件结构，仪器的瓶颈与技术指标。

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  • 作者： 鳗老师 发布时间：2017-03-11 09:05:55

    翻译和责编太粗糙了。

  • 作者： 不大路 发布时间：2020-04-08 23:27:35

    写的什么啊…小学生流水账+作品内容梗概就能拼一本人物传记？

  • 作者： 非转基因马小东 发布时间：2021-12-06 15:50:40

    读的时间最长的一本书，花费了整整四个月

  • 作者： 沈书枝 发布时间：2019-01-15 15:18:51

    可能是因為在北京冬天的生活太荒蕪了，看這本書的時候很難不涌起嫉妒與羨恨的心理……在中國，就是年入五百萬以上，也很難在城市買一塊地皮，請專業的設計師蓋一棟單獨屬於自己的房子吧。還都有院子，和自然不相隔絕。大部分的家當然也都不是小家，圖片和裝幀都很美，就羡慕嫉妒恨地看完了。

  • 作者： 空空道人 发布时间：2015-03-29 14:25:26

    More like a film rather than a book.

深度书评：

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  • 《复利王》

    作者：cnrich 发布时间：2023-12-30 11:00:30

    《复利王》解构巴菲特，福建人民出版社2023年出版，作者林水龙。

    ISBN 9787211091690

    目录

    第一章　巴菲特其人

    第一节　巴菲特简介

    第二节　巴菲特的特质一: 节俭

    第三节　巴菲特的特质二: 专注

    第四节　巴菲特的特质三: 执着于赚钱

    第五节　巴菲特的特质四: 对数字敏感

    第六节　巴菲特的特质五: 不断学习进化

    第二章　让巴菲特投资策略深入潜意识

    第一节　潜意识概述

    第二节　潜意识的功能和特征

    第三节　让巴菲特投资策略深入潜意识

    第四节　设定清晰具体的投资目标

    第三章　优先选择卓越公司

    第一节　分析公司的基本面

    第二节　优先选择经营历史稳定优秀的公司

    第三节　优先选择有持续竞争优势的公司

    第四节　优先选择有差异化竞争优势的公司

    第五节　优先选择有低成本竞争优势的公司

    第四章　投资环境

    第一节　市场先生

    第二节　正确对待股票价格波动

    第三节　远离有效市场理论

    第四节　放弃市场预测

    第五节　选择不容易受宏观经济变化影响的公司

    第五章　安全边际

    第一节　买入价格越低, 安全边际越大

    第二节　优先股比普通股的安全边际更大

    第三节　对公司越了解, 安全边际越大

    第六章　长期投资

    第一节　复利增长的魔力

    第二节　长期投资具有持续竞争优势的公司

    第三节　长期投资能降低成本, 提高收益

    第七章　集中投资

    第一节　集中投资收益更高

    第二节　集中投资风险更小

    第八章　套利

    第一节　套利概述

    第二节　白银套利

    第三节　并购套利

    第四节　可转换债券套利

    第九章　主要财务指标

    第一节　净资产收益率

    第二节　毛利率

    第三节　负债

    第四节　现金

    第五节　市盈率

    第十章　公司估值

    第一节　现金流贴现估值法

    第二节　预测现金流应遵循的原则

    第三节　自由现金流

    第四节　贴现率

    第五节　简化自由现金流贴现估值法

    第十一章　买入时机

    第一节　当价格远低于价值时买入

    第二节　在大熊市买入

    第三节　当好公司暂时遇到困难, 股票价格暴跌时买入

    第四节　公司内部人士大量买入股票是重要参考指标

    第十二章　卖出时机

    第一节　当股票价格远超公司价值时卖出

    第二节　在大牛市卖出

    第三节　卖出错误买入的公司

    第四节　在公司基本面恶化时卖出

    结　语

    主要参考资料

  • 执一不失，能君万物

    作者：陆离 发布时间：2019-12-01 11:32:10

    很难说海尔是当今中国最好的企业，却不得不承认，张瑞敏是当代企业家里，对管理思考最久、最多、也最敢创新的一位。

    据说张瑞敏的办公桌上，常年放着一艘泰坦尼克沉船模型。也许正因始终如履薄冰，他才能引领着海尔这艘巨轮，跨越时代周期的浪潮，数十年如一日地在市场中乘风破浪。

    书中对我启发最大的是《只有网络化的企业才能适应网络化的世界》，在这一篇里，张瑞敏回顾了海尔经历的5个战略阶段：

    1984-1991

    :名牌战略

    营收年增长率119% 利润年增长率80%(成果是占领国内冰箱市场、造就中国驰名品牌)

    1991-1998

    :多元化战略

    营收年增长率56% 利润年增长率51%(成果是建立规模化的海尔家电工业园，形成管理日清法)

    1998-2005

    :国际化战略

    营收年增长率27% 利润年增长率10%(抓住WTO机遇，进入国际化第一阶段，摸索建立18个海外工厂，开始“与狼共舞“)

    2005-2012

    :全球化品牌战略

    营收年增长率7% 利润年增长率32%(抓住互联网和家电下乡机遇；国际化第二阶段，建立5大研发中心；全面推行人单合一，营收趋缓，利润提升)

    2012以后

    :网络化战略

    (优化人单合一管理，努力实现营收倍速增长)

    真的了不起! 总结一下，海尔在过去这些年里，经历了【靠着对质量的重视成为单品冠军】，【以品牌和累积资源进行品类扩张】(规模扩大)，【借力WTO走向世界】(范围扩大)，【以科研创新和管理创新站稳脚跟】等几个阶段。张瑞敏真的是从0到1地实践了钱德勒的《规模与范围》，用30多年的时间造就了一家伟大的跨国企业啊。这就是我理想中的企业发展之路。

    只是疑惑，为什么海尔智家这个上市公司的营收和市值都要比格力和美的小呢?是开放、多元、国际化的模式做的不够扎实，还是海尔没有把核心资产注入上市公司呢?

    此外，读本书还有其他一些零星的笔记，也一并整理写在这里：

    1、关于稻盛和夫的阿米巴经营

    张瑞敏对阿米巴的思考很有意思，他说阿米巴的关键在于执行效率的提升。可一旦领导者布置的任务就错了，该怎么办?这是互联网时代面临的最大挑战，因此海尔要推行人单合一。

    （这么一说我就明白人单合一要解决的根本问题了——“让听见炮火的人做决策”。其实雅芳、韩都衣舍对于基层活力的激发，跟海尔的人单合一有点像，只是做的没有这么系统，对后台研发的反馈不够。）

    2、创业初期吃的苦

    海尔创业初期为了引进德国设备，到北京找外汇。业务员是怎么工作的呢？先买5分钱站台票，再混上车花2块钱租个小板凳，在车厢交界处坐到北京。到北京只能住廉价招待所，一层楼一个厕所，还漏水，上厕所要打伞。

    （但如张瑞敏所说，这种经历会锻炼人，锻炼整个队伍。）

    3、为什么海尔国际影响力还十分有限？

    我在反思一件事情，为什么海尔做了那么多年，也无法很好地切入海外市场(宇通汽车也一样)，而tiktok迅速在欧美普及，成为世界第一呢?

    因为宇通、海尔没有先发优势，就算他们的产品真的比科勒、奔驰好(大概率不会)，也难以在欧美获得压倒性的胜利。只有tiktok这种创新的短视频社交软件，采取降维打击，才能真正占领市场。

    仔细看看，现在中国的跨国企业发展好的地方都是发展中国家，这就像麦当劳、大众桑塔纳到80年代的中国一样，人无我有，才能真正成为市场领导者。

    4、家电下乡的一组数据

    张瑞敏说，在家电下乡的第一阶段，海尔产品占全国家电下乡总量的42%。因为组建了专门团队为农民设计、销售。

    （是的，这是我亲身经历的历史，确实了不起，当年海尔电脑用了家电下乡的补贴之后，拥有极致的性价比，比联想、戴尔等实惠很多。可惜因用了大量OEM代工，品控不行。显然这是不可持续的，但海尔抓住机会的适应力也可见一斑。）

    5、郭士纳对人单合一的质疑

    郭士纳说IBM曾经也考虑做管理的倒三角，但觉得过于颠覆因而放弃了。他提给张瑞敏一个很关键的问题，人单合一确实让人更关注市场，原来的管理者变成了资源支持者，可如果大家都扑到市场上去了，谁来关注长远机会?

    （大企业的科层制过于僵化，但人单合一式的微组织，又面临分工专业化程度不够的问题。谁能在二者之间找到最适应生产力的平衡，谁就拥有最佳的管理效率。）

    海尔是海，有容乃大。

    无论人单合一的改革能否成功，读完本书，对于海尔和张瑞敏我都更加尊敬，先行者永远是伟大的。

    张瑞敏在书中说过多次“封闭的体系无法长久，苹果估计到iPhone5就到头了”。

    未来究竟是海尔、腾讯这样的开放体系，还是阿里、苹果这样更擅长凝聚的企业能够基业长青？

    且再等数十载，拭目以待吧！

  • 要点整理！

    作者： 发布时间：2013-08-05 18:09:11

    作为一名治疗师，要保持对自己所作所为的反思态度。

    1.外化对话

        来访者认为他们生活中的问题源于他们内在品性的问题，或他们人际关系本身的问题。外化对话的技术是将通过对问题对象化而改变这种内化的理解。

         ※因为人们对生活的内化理解的思维习惯是一种重要的文化现象，人们咨询的很多问题实际上是文化的问题。

        如果一个人就是问题本身，他能做的就很少，因为每一个行为都意味着自我破坏。将自我和问题间划清界限，改变这种关系的可能才会出现。

    2.改写对话+凸显特殊事件的对话

       改写对话帮助人们察觉曾被忽视却非常有意义的事件或经过。这些特殊事件可能与大量的日常生活体验“不搭”，因此没有被注意或被赋予意义。但是这类体验可以成为开发人们新的生活的故事线索。这就是改写对话的起点。

       改写对话将对话分为行为蓝图和意识蓝图。行为蓝图描述事件，意识蓝图赋予事件意义。

    3.重塑对话

        改变消极的自我认同。重塑对话基于这样一个观念：身份认同基于“生活协会”，而非核心自我。这个“生活协会”的会员是一个人过去、现在和对未来的心理投射中的重要人物，这些重要人物的话对这个人的身份认同的形成具有影响力。

    4.界定仪式--引入外部见证人

       主要程序是：当事人讲述重要的生活故事→外部见证人复述→当事人对见证人的复述进行复述

       （主要是发挥共情的作用。）

    感想：所有的技术并非孤立的，而是互相协助的。对于青少年，成年人，家庭需要不同的技术。例如，对于青少年，他的自我认同没有完全形成，可能更多需要外化对话，而成年中年人，则是重塑对话。

  • 现在开始认识瑜伽

    作者：蓉儿 发布时间：2009-09-16 20:01:58

    瑜伽是“将阿特曼（实在）从非阿特曼（现象界）中分离出来的努力”。

    注：阿特曼（atman）即真实的自我，潜藏在生命体中的神性。

    心只是用来感知外在世界的工具，他只能获取客观的认识，是一种借来的才智，阿特曼才是真正的才智，是纯粹意识。

    心在感知世界的过程中会将产生的意识和自身认同产生波动。如果这种波动是令人愉悦的，就感觉“我是快乐的”，如果令人不悦，就感觉“我不快乐”。这种错误的认同是所有不幸的根源－－因为即使自我暂时感到快乐，这种快乐也会带来焦虑，是依赖于快乐对象的欲望，这就为将来可能产生的不快乐做好准备。

    （想到”塞翁失马“的故事，同样也是符合道家的”不以物喜“的境界。）

    印度哲学称”梵“显现于万物，整个宇宙就是梵的投影。（宇宙是什么呢？它由什么构成？）宇宙由原质构成（原质是什么？）原质被定义为梵的力量或效力（怎么又绕回去了？可不可以这样理解，如热不能离开火而存在一样，原质也不能离开梵而存在？那么，梵为什么会导致原质的产生？）貌似现在无法解释，因为人的理智本身就在原质当中，他不能理解自己的本质。（不可知论么？）从绝对观点来看，原质并不存在，它不是实在－－但也并非异于实在。（那么我们感知到的也是被曲解，限制的实在喽？）伟大的智者可以在完美瑜伽状态中体验到这种本质（缺乏超意识的体验，只能就此打住，晕。。）

  • 好的，我这就去改变

    作者：Seraphina 发布时间：2023-09-22 08:08:47

    非常震撼的一本书。

    我从未如此正面直击过这样的观点：那些美丽的颜色、曼妙的旋律、迷人的气味和柔软的触感，只是大脑接收了电信号之后，在黑暗的头颅洞穴中指挥化学递质上演的一场迷梦。

    ——色即是空，空即是色，受想行识亦复如是。

    ——一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。

    更震撼的是几千年前便有人明白了这是一个事实。

    而我却必须在看了这样的科普读物后才理性上明白，这到底是怎么回事。

    作为一个普通的人类，如何走出大脑为你编织的迷宫呢？

    或者，也可以更深地在大脑编织的王国里沉沦。

    不用自我质疑，也不用再怀疑其他，如果喜欢、如果方法得当，你可以按照自己愿意的样子塑造自己和自己身边的世界。

    如果你可以学会一门语言，那你就可以养成一个习惯，你可以看到机会，也可以看到困难。

    一切取决于你如何想。

    一切取决于你如何想。

    这句话在这样的科普材料的背景下，更加剥离了鸡汤的色彩，脱去了故弄玄虚的外衣，变得无比真实和诚恳。

    一切取决于你如何想。

    你可以从一个这样的人，变成那样的人，你甚至可以认为你的边界远远超过你的物理形态本身。

    你用你的大脑构筑起一个网络世界，允许某些人某些事，某些信息进来，又拒绝其他人的访问。

    了解大脑的这种特质，给我们所有的道德枷锁竖起了一道危险的信号，像是亮出了锁孔。

    碰巧最近看了《奥本海默》，科学家大脑发生的一切，大概就如诺兰的视听盛宴一样，在超乎想象的宇宙舞台中上演吧……

下载点评

  • 三星好评(836+)
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下载评价

  • 网友 冉***兮：

    下载速度：3分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：8分

    ( 2024-09-17 00:43:21 )

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 堵***洁：

    下载速度：7分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-09-17 00:47:22 )

    好用，支持

  • 网友 师***怀：

    下载速度：3分 / 书籍完整：6分 / 阅读体验：3分

    ( 2024-09-17 00:35:01 )

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 居***南：

    下载速度：4分 / 书籍完整：5分 / 阅读体验：10分

    ( 2024-09-17 00:46:50 )

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 菱***兰：

    下载速度：5分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-09-17 03:07:55 )

    特好。有好多书

  • 网友 晏***媛：

    下载速度：9分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：4分

    ( 2024-09-17 01:51:15 )

    够人性化！

  • 网友 石***致：

    下载速度：4分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：6分

    ( 2024-09-17 00:40:13 )

    挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。

  • 网友 隗***杉：

    下载速度：8分 / 书籍完整：10分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-09-17 03:12:55 )

    挺好的，还好看！支持！快下载吧！

  • 网友 游***钰：

    下载速度：6分 / 书籍完整：8分 / 阅读体验：3分

    ( 2024-09-17 00:35:33 )

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 师***怡：

    下载速度：7分 / 书籍完整：7分 / 阅读体验：9分

    ( 2024-09-17 00:45:42 )

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

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ISBN：9787502568139
出版社：化学工业出版社
出版日期：2005-6
作者：李昌厚 
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