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• 你的“竞争对手”不一定和你在一个领域

  作者：四四 发布时间：2022-10-22 17:04:51

  

  当时《消亡——传统企业数字化转型》这本书是我爹帮我去拿的，然后从来不拆快递的我爹阴差阳错地拆了快递。作为干了二十三年的传统型企业的老企业家，估计也是看了不少商业相关的书籍了，他居然迫不及待地拿去先看了，我只能说传统企业数字化转型应该是击中了这波老企业家们的痛点了。

  其实政府若干年前就开始鼓励传统企业向数字化转型，但是我觉得大部分老企业家都和我爹一样，深知数字化转型的必要性，但又确实是不知从何下手，我觉得这本书给我们提供了一个清晰明确的开始。这本书是针对疫情过后引发的一系列连锁反应的契机下，促使传统企业进行主动转变的一个指南书，也是和现在互联网思维结合的一个技能书。

  就像这本书的名字一样，商业相关的事情总是如此残酷又悲凉，转型不成功，数十年数百年的心血就会顷刻间消亡；转型成功，也意味着对以前的传统模式消亡划上一个完整的句号。可能很多人和我一样，觉得数字化转型对企业来说还未迫在眉睫，但对于此书的作者来说，他给了个很触目惊心的期限，未来的五年。我不由地想起我爹，想到他99年开始创业到现在的一步一个脚印，肩上扛着数百名员工的生计，也看到疫情开始，每年财务帐本上一年比一年更惨的数字，想必在他心里转型的想法已经比谁都强烈了吧，希望这本书里的一些方法能为和我爹一样的传统企业家门迎来再一次的曙光。

  

  本书在一开始就提出了数字护城河的这样一个概念，也就是整本书的目的是为了通过数字化商业转型去提高企业的竞争力和创造属于自己的价值。

  作为一个学艺术的非专业人士来说，这本书能不能让我有兴趣且不枯燥地读下去说最在意的部分。他的第一部分开通就用了一个非常容易让人理解的美国自然历史博物馆的例子去解释指数级速度是怎么样的一个概念，真的对非专业人士很友好，一下子就有画面了。文中虽然引用了一定的专业词汇，但整体阅读上没有太大的卡壳，我大概花了七天的时间去消化书中所有的内容。

  这本书里面有这么一句话我很有感触，你的竞争对手不一定和你在同一个领域。也就是说，如果他在其他行业已经享受过数字化带来的便捷的体验，那么他一定会在其他不同行业里寻求同样的对待方式，而当我们没有办法提供这样子的方式的时候，我们的企业也就自然而然被未来社会所淘汰了。

  我身边有很多创业的朋友都觉得客户比以前更难满足，以前我只是笼统地觉得可能是因为经济形势的不好，导致客户对消费这个行为产生更多的负担。在这本书里，我才真正的明白到原来是数字化，让整个社会的企业竞争更加透明化，而使得那些更能满足客户期待的企业更快速地占领了优势。数字化让更多的业务从b to b转向了b to c，工厂不再是需要满足公司，而是更直观的需要满足每一个客户的需求。在第二章的结尾也有提到目标的概念，因为数字时代客户的监督，包括社会的影响目标不在只是一个虚无缥缈的使命，宣言，而是你必须开始做点什么，这就是这个时代的目标和以往那些目标所不同的地方。

  继续说回我爹，大概一星期不到的时候，我天就把书还给了我。我问他我说你这么快就读完了？他就只匆匆地说了一句里面写的都是大企业，我们这种小企业用不上。但是当我认真读完这本书，其实我发现很多方面都是值得借鉴的。我爸的态度其实是值得我们反思的，我觉得其实这也是从另一个方面看出中国传统企业的企业家们对数字化商业转型还是存在着很大的顾虑的，毕竟有之前那么多年的经验，要放弃自己所有的经验去进行探索改革，对他们而言，仍就是一个非常大的考验。包括传统化企业是先有订金，然后开始生产产出，但是数字化转型要求你先投入成本进行研发，然后通过获得的数据再实现回本产出。在第三章的一开始就有被提到每一种在过去被认为是成功的经营方式，在数字时代大多数无效的承认这一点是一个很好的开始，但其实这一步无疑也是最难的。

  

  紧接着笔者也提到了一些老牌企业的障碍阻力和行为，最让我有共鸣的就是人才短缺。当然笔者也说了这是个无法避免的问题，我们唯一能做的也只是不惜成本的去多培养一些人才让他们尽快创造出价值。还有一点，我觉得比较重要的是传统企业更倾向于各个部门细化分工，而数字化新型企业更讲究实时沟通合作和信息共享，大大提高了工作效率。我们需要明白这样一个前提，数字化商业转型，他的本质上就是数字时代的业务转型，他是一种公司思考组织运营和行动的一个整体方法。

  数字企业为什么更容易被大众认可，我觉得有很大部分的原因，是因为他了解客户的价值而且注重设计体验，这也使得企业能更好地改善产品和其在客户生活中的价值。数字化企业的数据和计算能力也是不容小觑的。

  在未来社会中我们需要创造的，是一个能随着周围环境变化而不断变化的组织。数字商业转型类似于永久性颠覆是一种自我要求转型，不是我想象中的一劳永逸的，亦或者是一步到位的行业格局，它需要适应不断客户变化的客户需求。我们的社会需求从工厂需要对接公司慢慢转变为工厂去对应客户的需求，很多老企业家的第一想法是我为什么要从批发去迁就零售，但我的看法是我们是去迁就更精准和更大批量的使用客户，通过数字化前端，让我们能够更精准的定位到我们的客户，然后节约掉中间筛选的过程从而创造更大的净利润，这也让我们更好地在客户维系上抓住了主动权。

  要实现这样的转型我们需要构建一种识别及实现价值的能力。通俗点来说，也就是我们需要把观念，从我们是制造商品的公司转换成我们是一个平台，然后我们通过一个具体的实施框架，即SPEED模型，分别代表战略、产品、体验、工程和数据，意在指导公司领导者将决策活动解构给组织的不同层级，然后反向推动业务进步。

  

  五个步骤里面，个人觉得工程和数据是相对来说比较难一些的，特别是如何获取精准有用的数据，笔者在书中用了奈飞的客户的个性化需求这个案例给以启发。这也体现了这本书非常好的一个点，就是他不只是伏在书本上的文字，而是真正通过实践和笔者工作中的真实案例学习，向我们展示数字商业化转型。这本书同时也保留了很多笔者观念上的输出，让我们从根本上理解了这场转型的必要性。

  总的来说，我建议一些老牌企业的管理者和中层去看这本书，除了去学习里面的实施方面，更主要的是通过这本书了解到数字化商业转型的一些新观念，转型时候会遇到的困难以及如何去实施转型的基础步骤。

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• 一本书和一个人的世界：皮椅，边桌，立灯

  作者：我的名字叫虹 发布时间：2010-03-17 23:50:08

  编书为生的日子，就快满四年。在这不长不短的一段岁月里，我对图书和这份工作的感情，经历了“敬畏好奇—激情澎湃—小心翼翼—茫然无措—麻木不仁—重燃梦想—憧憬未来”的戏剧性变化。其实，不光是我，很多人的职场生涯大都是这样的轨迹。我想，能够经历这条轨迹的人是幸运的，因为还有很多人，可能永远停留在了麻木不仁的阶段。

  在做这份工作之前，我从没有想过自己的人生会和书扯上关系，那些摆在高高书架上的一排排图书，似乎总有点高不可攀，遥不可及。而今天，我却能够肯定地告诉自己：你和书的缘分是前生注定的，未来的人生也注定会和书联系在一起。

  经过了那些茫然的岁月后，我发现编辑这个职业带给自己的成就感，不仅是再创造的过程，而是一种价值感与使命感。一本书，一段文字，有的时候，可以抚慰一颗受伤的灵魂，可以拯救一颗绝望的心，更能够激发出思想的火花和无尽的激情，每当这时，不管它的读者有多少，不管它创造了多少财富，我都会感到无限欣慰。

  很多人说，在这个喧嚣的世界里，看书的人已经越来越少了；而我却相信，这喧嚣的背后，有太多孤独的灵魂和饥渴的生命。而只有书，才是滋润我们心田的甘泉，才是指引我们找到生命意义的明灯。

  用这样的文字来描述自己的职业，未免有点假装崇高之嫌。而如果你了解编辑工作背后的艰辛，也就能够理解，正是这样的想法，构成我们前进的动力。有人曾经调侃说，编辑工作就是：“赚着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”。呵呵，这位高人道出了所有编辑的心声。

  写这篇感悟的灵感，其实来自于最近刚读完的这本《越读者》。它的作者是台湾著名的出版人郝明义先生。他是台湾最具魅力的出版人，曾经一手创办了著名出版公司大块文化和Net and Books。无数好书在他的策划和引进之下与中国读者见面，朱德庸、几米、蔡志忠的阅读热潮也源自他的运作。而郝明义本人却是一个身患小儿麻痹症的残疾人，医生曾经建议他只能做些趴着的工作。

  然而，我对他的敬佩并非来源于他坚强的毅力，而是他在字里行间流露出的，对图书的激情和热忱。《越读者》这本书，正是他写给网络时代的读者们的，试图告诉大家如何在一个多元化的时代，跨越媒体的界限、跨越图书类别的界限，继续自己的阅读生活。

  让我感叹的是，扉页上有这样两行英文：Passion :of the books, by the books, for the books。如果没有记错的话，这句话的出处应该来自于林肯著名的葛底斯堡宣言，他说要建立一个民主的政府，即a government of the people, by the people, for the people，也就是我们熟悉的，“民有，民享，民治”的政府。而郝明义的这句精妙地改写，将我们为图书而生的生活，刻画地淋漓尽致，已经超越了中文能够表达的内涵。

  抛开编辑的视角，从一个读者的角度去看他这本书，我感触颇深的是中的一篇《一张皮椅，一张边桌，一座立灯》。这段文字中，他谈了阅读的环境和空间问题。有段文字非常有感觉，我想摘录在这里，与大家分享：

  “一个阅读的人，最好的配备是一张皮椅，一张边桌，一座立灯。

  皮椅，得是仿十九世纪维多利亚时代的那种厚牛皮的单人椅，还得带给伸脚的垫椅。由于是结实的厚牛皮，所以坐上去不会陷进去，舒服，fit in，又可以让你保持精神的清醒。

  边桌，不能太大，也不能太小，够你在上面摆手提电脑后，再摆一杯茶，或咖啡。拉过来，可你放下手边的书，就可以上网。

  立灯，灯罩的部分一定是可以上下左右活动的，这样，灯光可以调整角度，对你的书，对你的电脑屏幕，可以有个最合适的角度。

  ……

  这样，不论是你起得早，别人还没起来的清晨，还是你睡得晚，夜深人静之际，你搬一堆书，坐进皮椅，恰到好处的扶手，恰到好处的靠背，你像是躺进了一个太空囊，又像是坐进了一个时光机器的驾驶座。

  你有书，你有随手可上的网络，这个世界就是你的了。”

  最后这句话，最令我感动。虽然每天都与书打交道，但是个人的兴趣阅读时间却少得可怜。如果能有这样一种环境和安静的心情，静静享受一个上午的阅读时光，该是多么美妙的事。

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• 看完《长安三万里》，再读《李白传》：带你走近一个可爱、可敬又可亲的李白

  作者：银城读书 发布时间：2023-07-13 11:16:29

  

  电影《长安三万里》可谓是暑假带给孩子们的一大惊喜；“清华四剑客之一”李长之版《李白传》再度热销长销。

  电影从高适的视角出发，讲述他与李白之间跨越数十载的深厚情谊、以及在那个璀璨的大唐盛世下熠熠生辉的众诗人，追逐理想、实现人生抱负的壮美篇章。

  传记则侧重从史学角度，将李白的故乡和少年生活，壮年的漫游，李白在长安，天宝之乱和永王璘的一幕，李白的诗，求仙学道等，全面、深入、细致展现一个立体客观的李白。

  李白号称诗仙，堪称以一己之力，创造了中国浪漫主义诗歌的高峰！

  

  于李白的传说和传记可以车载，但真正能登上大雅之堂，属于权威作品的为数不多。

  著名文学史专家李长之先生，十年磨剑，终成扛鼎力作《李白传》！

  上篇，李白的浪漫一生！

  下篇，探索李白的精神世界，去仙气，树立一个可爱、可敬又可亲的李白。

  书封一句话将我击倒：

  李白也曾一次次被生活击倒，却依然笑对人生，潇洒飘逸。

  有如侠客之风。

  古龙武侠小说主人公李寻欢，十有八九借鉴李白的身世和性格。

  

  总结李白的一生，是漂泊云游、四海为家的一生；

  是天纵奇才、郁郁不得志的一生；

  更是诗酒年华，结朋好友的一生。

  以酒为媒，以诗传世，豪迈不羁却又两次入赘，攀龙附凤，终归于42岁不惑之年见到唐玄宗，长安三年不得志，辞职归去仍少年啊。

  李白的诗，如有神助，下笔成章，贺知章惊呼“谪仙人”，迷弟杜甫为其倾倒，高适与其共吟咏。

  郭子仪死命保他特赦，有版本说李白救过郭子仪。

  有版本又说，就在返回途中，创作那首脍炙人口的诗“早发白帝城”，成为千古名作，入选语文课文，多少次考试考到呢？

  

  我们温习一下：

  朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还，两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。

  李长之权威人士，他说写过这首诗，李白开始漫游，应该在二十五六岁。

  而郭子仪救他，李白已经50多岁，62岁卒于当涂，今天安徽马鞍山。

  李白的可爱，他天真无邪，诗歌直白，一如他的性格。

  李白的可敬，他的性格“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”，凭借诗歌名动天下，活出真正的自我。

  

  李白的可亲，他视友谊如命，广交天下朋友，无论当年还一文不名的杜甫求见，还是面对唐玄宗杨贵妃皇族，他都以诚相待，以理服人。

  读到这里，我很怀疑古龙豪迈不羁和才高八斗，千金散尽还复来。烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯是学习偶像李白的。

  李白的一生，值！太值了！酒没少喝，诗没少做，地方没少去，媳妇孩子也不少！

  看完《李白传》，多少感觉自己潇洒一些，释然了一些东西！

  

  李白传

  8.1

  李长之 / 2023 / 浙江文艺出版社

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• 就是依靠它，我过了。

  作者：学友 发布时间：2008-05-24 21:48:57

  习题集而已，呵呵。考试，不做题是不行的。还有一本教材，也是这么大小的，我就是依靠这两本书。搞定了高级程序员考试。

  不过，说句实在话，高级程序员这个职称有多少用处？保研有用，大学里忽悠老师得奖学金有用，找第一份工作时壮壮胆，仅此而已。个人看法哈。

  还得是真刀真枪的编码经验才有用。

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• 千万别读中译版，强调

  作者：readme 发布时间：2013-01-10 23:14:13

  原著是很好的书，但翻译基本是见过的垃圾中的垃圾，很多处让人费解、误解、甚至完全错误地理解。译者基本是找几个学生每人分一章译出来的，连审都没审，而且错误一版再版。 典型的笑话翻译“round-robin”翻译成“周围的知更鸟”。 本来N年前看过就觉得很差，现在还是忍不住告诉读者不要买这本中译版，看原著吧，原著的英文写的很通俗易懂，读起来也很快的。

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