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埃及之旅 word格式下载
埃及之旅书籍详细信息
  • ISBN:9787040198560
  • 作者:赵旭 
  • 出版社:高等教育出版社
  • 出版时间:2006-06
  • 页数:230
  • 价格:33.10
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:大16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:旅游/地图 国外自助旅游指南 非洲 
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2024-09-05 15:40:02

内容简介:

《埃及之旅》是国内专为阿拉伯语国家汉语学习者编写的导游汉语教材。该教材属短期强化教材,为大学中文系毕业或具有同等学历、并准备从事汉语导游的汉语学习者专门设计。该书分为14个单元,每个单元有课文、生词、词语理解、课文练习、口语练习、听力练习、和读写练习等7个部分组成。


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前言

序言


书籍介绍

《埃及之旅》为中国国家汉办规划教材,专为培养埃及汉语导游而编写,适合于大学汉语专业及中级以上汉语水平的学习者使用,还可供汉语爱好者及旅游文化的爱好者阅读。本教材围绕埃及经典旅游路线展开,描述了埃及迷人的人文风光和悠久的历史文化,讲解了如何使用汉语介绍和说明埃及遗迹和景点。《埃及之旅》经多位中国、埃及有关专家指导审阅,是希望从事埃及汉语导游职业的学习者的最佳选择。


精彩短评:

  • 作者: 妙不可言M I S 发布时间:2011-06-17 14:00:42

    对于中国人来讲,看这本书,没有多大内容,介绍了一些埃及景点。给外国人学习,倒是对的。

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  • 作者: 无飞 发布时间:2022-11-23 10:48:54

    白战墨

  • 作者: joemei 发布时间:2017-06-04 16:40:14

    读的下 排版比老教材好

  • 作者: Page Zero 发布时间:2018-01-19 08:10:21

    纠错(2017年8月第4次印刷版):page 9:accidentally的反义词为deliberately,非“eliberately”

  • 作者: metaphor 发布时间:2019-08-26 13:54:35

    二战大兵的生死爱欲,极富技巧性的叙述把日常变得不易进入,于是一种隔膜和历史感产生了。

  • 作者: 做不了岛民 发布时间:2023-10-08 11:45:23

    本书开本适宜,尽管是访谈主题,文字不多,图片也少...更没有图纸,信息量就比较稀薄——总体而言,欣赏桢文彦、菊竹清训、野泽正光、内藤广、保坂猛、六角鬼丈、椎名英三等人设计的自宅——另,即使访谈的目的是为了探寻“夫人和子女眼中”的建筑师住宅...访谈内容中,男性主角的身姿依然是最重要的地位...


深度书评:

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  • 精益数据方法论驱动企业数据价值创造

    作者:豆友jH-_ORL7iI 发布时间:2023-06-27 14:49:46

    由史凯撰写的《精益数据方法论-数据驱动的数字化转型》,融合其多年行业实践经验,通过十大篇章,覆盖方法论、实际案例、实操指南等内容。它融合了精益思想,敏捷宣言,设计思维,战略规划方法,Cynefin等框架,提倡以客户价值为核心,以数据为生产要素,消除浪费,按需生产,持续迭代,在过去的10年里,这套方法已经在多个企业被采纳,借鉴,成功的支持了他们的数字化转型。

    它包括精益数据战略、精益数据治理、精益数据协作、精益数据产品、数据平台和数据驱动的组织文化,并不断改进,书中详细阐述了精益数据的特点和优势,以及如何通过精益数据的方法来解决企业面临的核心业务问题,并给出了大量的实战案例,帮助读者更好地理解和掌握该方法论。

    在实战中,精益数据方法论能够有效地帮助企业提高效率、降低成本、优化决策、找到新的商机以及提升客户忠诚度等方面,因此对于从事数据分析、产品开发和业务管理等领域的专业人士来说,本书无疑是一本必读的指南。

    精益数据治理有六大新范式:场景化、智能化、探索式、规划式。精益数据协同尤其重要,数据中台能为业务人员提供数据产品,让业务人员具备自服务的数据能力。同时,数据中台又是一个全链路拉通生产,数据协同的平台,从数据门户进来,开发人员能够在里面找到他所需要的数据集,数据分析师能够在里面知道业务的需求,数据产品经理融合所有的这些角色,端到端的,全生命周期的去管理数据产品。

    总之,《精益数据方法论》是一本非常优秀的数据分析类著作,通过实际案例和操作步骤的说明,使读者能够系统性地了解和掌握精益数据的方法,并在实战中取得更好的成果。

  • 一图读完《体验经济》

    作者:庄若 发布时间:2018-04-01 16:10:59

    这本书可以回答很多个问题:

    为什么零售经济一定不会死

    为什么越来越多的人爱去旅游

    为什么中国的电影票房越来越高

    为什么我们爱去网红店消费和拍照

    为什么抖音可以在短时间内风靡全国

    为什么王者荣耀能够吸引这么多的用户

    为什么购物中心会比百货商场更受欢迎

    为什么综艺节目越来越接近《楚门的世界》

    为什么曾经的唱片偶像如今都跑去开演唱会

    一切都是因为经济模式在逐渐升级,不断的去满足人们更多更深层的欲望,所有欲望的终点,就是成为上帝,而欲望的终结也是因为我们无法在现实中成为神。所以能够在一个环境中、一段时间内,甚至一个完全虚拟的世界里,变成自己想成为的角色,就成了我们欲望的替代品。

    作为普通人,我们要知道,自己是在被商业环境所影响,一切我们愿意为之付钱的商品或者体验,都是精心设计过的。

    而作为一个从业者,我们要知道体验经济正在成为商业模式的主要组成部分,想要从消费者口袋里赚取更多的钱,就需要能够为用户营造更好的体验。

    --------------------

    欢迎关注我的微信:zhuangruo2

  • 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容

    作者:红桃一对J 发布时间:2016-05-10 18:26:22

    这本书在十几年前就家喻户晓了,当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过,那时尚未进入社会,所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系,家人也把我们当做小孩子,任何无知言行都加以包容,喜欢的人就多和对方解除,不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读,当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会,没有人是一座孤岛,有效沟通的技巧是多么重要,有很多人你应当放下成见与他合作,或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢,作为上级需要引导员工,反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容,这本书就是对那80%做指导的。

    提高本书的使用效率的技巧

    1.阅读时停下来思考在读内容,把有益的建议标记出来,问问自己在什么场合能够实践这些建议,也便于自己日后温习,而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

    2.建立自己的记录簿,把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来,每周末自省或者自我评估,会发现自己犯错越来越少,而接人待物的能力飞速提高。

    3.记录自己运用这些原则的心得。

    人际关系的基本技巧

    1.不要批评,不要指责,不要抱怨。

    2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求,希望“感到自己很重要”,试想一个在任何时间都能发现你的闪光点,并且由衷的赞许,不吝惜任何赞美之词的上司,员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

    3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

    赢得他人喜爱的六个方式

    发自内心的关注他人,而非博得他人的关注,才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

    1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊,就别怕麻烦,全心全意为他人做些事,哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

    2.微笑

    3.记住对方的名字

    4.专注的倾听,鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为:不听对方讲话,一味谈论自己;在别人说话时想到了什么,不等对方说完就直接插嘴。

    5.谈论对方感兴趣的事情,是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资,还是激发对方兴趣后倾听,都有利于增广自己的见识。

    6.真心实意的让对方知道他有多重要

    如何让他人想你之所想

    1.赢得争论的方法只有一个,那就是避免争论。驳倒别人,但是那又有什么意义呢,无论输赢,我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过,“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利,但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

    2.尊重他人的观点,绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知,这样只会激怒他。所以,在你确信的情况下,假使你的朋友说错了话,请试着这样说“我本来不是这样想的,但是估计是我错了,我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩,圆融的指出他们的错误,而不是直接指出或激怒他们。

    3.如果你错了,请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿,坦率的认错才是品格高尚者的见证。

    4.沟通始于友善

    5.让对方点头称“是”/引导对方认同

    6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们,他们会觉得自己很重要;如果我们胜过他们,他们中的一部分人会对此感到自卑,甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就,请给他们说话的时间,耐心倾听。

    7.循循善诱,让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法,在这样的谈话中,我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定,而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”,尤其是自主性很强的客户,让他自己做选择。

    8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的,也要斟酌一下,如果你是对方,你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点,请先接受对方的观点。

    9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你,我也会有完全相同的感受。”

    10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人,不会辜负我们的期待的”

    11.戏剧化你的想法。推销你的想法时,需要具象化、生动化,才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

    12.激将法。人有超越他人的渴望,可以利用这一点激发别人。

    作为领导,如何改变他人

    我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户,对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

    1.欲抑先扬,就像拔牙时先打麻醉,批评之前先向对方予以肯定,再指出问题并鼓励对方。

    2.婉转的批评。对于敏感的人,直接的批评会引起他们强烈的敌意,而间接地指出错误却有极好的效果。

    3.批评对方之前,先谈谈自己的过错。

    4.以引导/建议代替命令。

    5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行,伤害别人的自尊也是一种罪过。

    6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则,并不提倡钻营取巧,只有出自内心才能发挥应有的效用。

    7.用美誉激励他人,他就会不辜负你的期望。

    8.鼓励对方做出改变,而非打击对方。

    9.让对方愿意为你做事:1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利,关注对方的利益;2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么;3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求;4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处;5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点;6.表明态度。提出请求的时候,向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。

  • 内容老而弥坚

    作者:徐毅 发布时间:2013-01-27 23:50:14

    这本书虽然是2003年翻译出版,但英文原版其实早在1993年就已出版,可以参看中文版封底的版权信息页,英文版第一版的亚马逊链接为

    http://www.amazon.com/Crisp-Facilitation-Organized-Productivity-Fifty-Minute/dp/1560521996/

    ,6个客户评论(5个5星、1个4星)。

    书里面有很多现在已经颇为普及的概念和实践,想来就算是在1993年的美国,应该也算是比较前沿的吧。而本书似乎更主要是围绕着质量改善团队(QIT)来进行的,文中多次提到这个术语。但至少我认为,它所描述的知识和很多实践可以广泛地适用于各种团队。

    第6页中提到,“团队是由个人组成的集体(通常5~9人)”,这里颇有点意思,因为我所专长的Scrum其指南中也是规定Scrum团队大小为5~9人。不知道这是巧合还是有某些研究揭示出来的最佳团队规模——7人,上下浮动2人。

    而第6页中引导者的定义,似乎和现在更流行的看法不太一样,这里定义为“负责构建团队、小组、特遣部队,并负责使这些人的活动能成功地达到组织的目的和目标。”

    第12页,作者对于三种活动“培训”、“公众演讲”和“引导”进行了严格的区分,在我看来,这些区分仍然有效,而且至少国内还有很多人尚未能分辨它们之间的不同。

    第14页很明确地指出“引导者:对结构进行管理,而不是内容。”

    第33页针对如何做出决策进行了表述,其中写到“团队问题解决过程的6个步骤”:1,建立团队的契约和管理规定;2,明确团队的目标;3,分析和确定主要原因;4,鉴别和确定潜在的可选解决方案;5,制定计划和实施正确的行动;6,评估和调整。

    - 要想能制定出切实可行能够解决问题的行动方案,这些步骤其实一个都不能少,但很多人总是希望能省去“罗里吧嗦”的浪费,直接“切入正题”,其实恰恰把最重要的地方给跳过了。

    第51页提到了团队的四阶段发展模型,也即Forming、Storming、Norming和Performing,翻译的中文词不够好。貌似来自如下这本书:

    《Self-Directed Work Teams: The New American Challenge》

    - 豆瓣链接:

    http://book.douban.com/subject/3366378/

    - 亚马逊.com:

    http://www.amazon.com/Self-Directed-Work-Teams-Challenge/dp/1556233418/

    第57页,对比较难应对的团队成员做了个分类:木乃伊型(不主动、积极参与,动机各不相同);夸夸其谈型(喜欢太多地评论和试图控制整个讨论);唠叨含混型(经常在发布评论时跑题,或用很差的、无效率的表达方式);固执己见型(固守和难以改变自己的意见和主张,也不愿考虑其他可行的替代方案的人)。

    第3章“引导工具”介绍了很多有效的工具,包括:过程流程图;头脑风暴;原因-影响图(翻译得不好,应该就是cause-effect diagram);帕拉图分析表(帕累托分析法,

    http://zh.wikipedia.org/wiki/

    帕累托分析法)。

    总结,是本不错的书,老而弥坚,很多内容到现在依然值得看,当然,这本书也就100页不到,不要期望它讲得很详细,想更深入地了解其中介绍的所有方法和实践,还是得自己再多看看别的书才行。

    ==========

    徐毅:独立敏捷顾问,经验丰富的国内知名敏捷及精益教练,专注于敏捷软件开发、Scrum、敏捷转型、敏捷测试、测试自动化、robotframework等。

  • 美的奴隶河合让治

    作者:小羊康妮妮- 发布时间:2020-05-26 10:33:08

    《痴人之爱》是日本唯美派小说家谷崎润一郎的代表作之一。作者通过描写河合让治与娜奥密之间的感情世界,为读者提供了极具恶魔主义色彩的审美体验。小说以主人公河合让治的第一人称视角展开叙述,因此河合让治的心理历程也是作者创作思想较为直观的体现。本文将会通过男权思想、追求官能美和崇尚西方三个方面分析主人公河合让治的形象。

    第一、男权思想

    娜奥密在河合让治心中从来都是一个附属品。他一开始收养娜奥密便带着不纯的目的,“如果有机会的话,好好教育她,娶她为妻也无妨”,这句话透露出河合让治在考虑娶娜奥密为妻的时候是以自己为出发点,也没有考虑到娜奥密是否愿意,“娶她为妻也无妨”更多的是一种居高临下的同情。文中也多次提及娜奥密的老家千束町,两人吵架的时候河合让治以要把娜奥密赶出去送回千束町老家为要挟让娜奥密磕头认错。河合让治想要把娜奥密教成伟大的女性“希望她是个美丽的夫人,可以每天带到各个地方,让世人评头论足一番,在社交场合希望被称赞‘你太太好时髦好漂亮’”,娜奥密的时髦美丽或是伟大在他眼里是炫耀的资本,是欣赏的艺术品。他们会一起买新奇的布料,在童话般的家里制作剪裁奇特的衣服,让娜奥密穿出去吸引人们的目光。

    起初河合让治自认为自己看透了娜奥密的把戏,在与娜奥密的关系中自己始终占主导地位。后期娜奥密与自己预想中的伟大女性差距越来越大,直到最后娜奥密完全成为男人们口中不堪的卖春妇。这时娜奥密的形象由一个调皮可爱有些大大咧咧的少女形象成为一个人尽可夫的荡妇形象,同时娜奥密也爆发出了更加吸引他的颓废的美。娜奥密的眼睛、脸型、腿、结实的后背甚至是腋毛都会对他的神经产生强烈的冲击,后期河合让治在为娜奥密洗澡的时候摸她后背的手都会激动到颤抖,他把这种美奉为神邸。“我从前就知道她的水性杨花与任性,如果把这些缺点拿掉,她的价值就没有了。”河合让治为娜奥密提供住所、负责她的一切开销、同意她去舞厅并且同意她和不同的男子交往,表面上看河合让治如同娜奥密的奴隶一般,更深层次上河合让治为娜奥密提供这些条件为的就是创造享受娜奥密颓废美的机会。所以即使河合让治遭受着娜奥密的精神虐待,但在河合让治内心深处还认为自己占据的是主导地位。他认为娜奥密的这种美是由自己赋予的,娜奥密不过是供他欣赏。“河合让治对于娜奥密的这种看似跪拜神般的虔诚,其实也不过是在忠于他自身的理想。因为说到底娜奥密不过就是他的作品,是他亲手所栽种的一颗硕果。”

    第二、追求官能美

    河合让治致力于将娜奥密打造成为一个伟大的女性,但娜奥密在学习上不是很出色,在他们第一次去镰仓的时候,他看到了娜奥密穿泳装的样子,惊讶于她肉体的伟大。在身体的成长上,娜奥密的成就远远超乎他的想象。于是,他像记录幼苗成长一样,记录娜奥密身体的变化。他开始对官能美产生了热情。河合让治不止一次的仔细观察过娜奥密身上的各个部位,娜奥密初期所展示出的美就已经让河合让治着迷不已。在河合让治第二次撞破娜奥密和熊谷幽会之后两人大吵一架,也就是在这个时候娜奥密爆发出了属于她荡妇形象的颓废美。“无疑,那是‘邪恶的化身’,同时,她的身体和灵魂具有的一切的美,在最高潮时表现出来。刚才吵架吵得最厉害时,我竟不自觉的被那种美感动”小说中这样说道。河合让治无疑是崇尚美的。娜奥密身上具有恶魔主义色彩的美开始觉醒,让河合让治成为了这种美最虔诚的信徒。“那可怕的细长眼睛,像杰出建筑物的挺直鼻子,从鼻子连接到嘴巴的两条线,那线下边有丰满艳丽的红色嘴唇。啊,这就是娜奥密的脸——一个灵妙的物质吗?”河合让治的这句内心独白就体现出来他对于娜奥密每一个美的细节的欣赏。

    在最后,河合让治跪在地上祈求娜奥密和他玩骑马的游戏,他答应了娜奥密的所有条件祈求娜奥密能留下来,这个时候河合让治对这种官能美的热爱和追求达到了极致。而河合让治对美的追求也体现了作者在文学创作上对官能美的执念,对妖孽化的女性美的追求。在《刺青》当中作者同样也在挖掘这种美。

    第三、崇尚西方

    小说的创作背景是日本大正时期,明治维新后日本经济水平飞速发展,对西方文化思想的崇拜也充斥着当时日本的城市社会。因此,我们不难在河合让治的身上看到崇拜西方的影子。一开始他对娜奥密产生兴趣就是因为娜奥密极富西洋风情的脸,他夸赞娜奥密的话也经常出现“像西方人一样”这类词眼。在河合让治面对西方舞蹈老师的时候会觉得自己的粗鄙亵渎了她,连她的狐臭味都是迷人的香味。后面娜奥密穿着华丽的西洋晚礼服回大森的家的时候,河合让治产生了欣慰的感觉。娜奥密的变化在西洋化这一方面完成了河合让治对她伟大女性的诉求。但另一方面,河合让治在生活中是一个循规蹈矩的普通人,常常被冠以“君子”的称号。他的胆小让他没有办法脱离传统的生活,所以他做了婚姻这一项他有能力区别于传统生活的决定。在他发现娜奥密周旋于多个男人之间后,他们新式的夫妻生活出现了矛盾,他便想从那个“童话”般的房子搬出来,搬去传统的公寓。搬家这个环节,我想是在暗示河合让治在传统生活和新式现代生活的抉择。他和娜奥密分手的那段时间,因为母亲的去世回到了乡下老家,母亲的死,让他开始怀疑自己所追求的现代社会。“生活在悲叹、哀伤、惊讶的泪水中,自我反省时,我仿佛听到这样的声音:‘你母亲的死并非偶然。母亲是在警惕你,留下训诲。’”他在母亲的亡骸旁这样想着。但最后他变卖了家产和娜奥密搬进了一栋洋房,这也就意味着河合让治最终选择了娜奥密和现代社会。

    作者塑造这样一个形象或许“隐约含蓄地批评了日本现代化过程中产生的盲目崇洋这一副产品,同时也流露出对传统失落的惆怅情绪。”在千变万化的现代生活中,如果摒弃传统将会为生活带来混乱和痛苦。

    最后,即使河合让治在娜奥密身上得到了美的享受,在现代生活中有稳定的住所和收入,可是河合让治依然遭受着精神虐待。他爱娜奥密的肉体但是始终得不到,他一方面欣赏娜奥密因水性杨花产生的颓废美,另一方面也会因为娜奥密周旋于各种男人之间而感到痛苦。娜奥密也会依仗自己身体对河合让治的吸引力控制他。娜奥密会往他嘴上吹气,当作朋友的吻。河合让治想要吻的时候,还会对着空气想象两个人这样接吻。另外河合让治还深陷与怕娜奥密再次出走的恐惧之中“我即使现在也忘不了娜奥密逃走时那种可怕的经验”。主人公河合让治的一生也可谓荒诞。

    注释:1.谷崎润一郎《痴人之爱》第一章

    2. 谷崎润一郎《痴人之爱》第九章

    3. 谷崎润一郎《痴人之爱》第二十八章

    4. 蔡榕滨:娜奥密:娜拉般的勇气、子君般的宿命 ——析《痴人之爱》中的“女性崇拜”思想

    5. 谷崎润一郎《痴人之爱》第二十章

    6. 谷崎润一郎《痴人之爱》第二十七章

    7. 谷崎润一郎《痴人之爱》第二十四章

    8. 占才成:女性跪拜与西方尊崇 ———论谷崎润一郎的唯美主义小说《痴人之爱》

    9. 谷崎润一郎《痴人之爱》第二十八章


下载点评

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下载评价

  • 网友 陈***秋:

    下载速度:5分 / 书籍完整:7分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-09-16 10:23:13 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 扈***洁:

    下载速度:10分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:6分

    ( 2024-09-16 11:55:45 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 康***溪:

    下载速度:4分 / 书籍完整:6分 / 阅读体验:4分

    ( 2024-09-16 10:21:22 )

    强烈推荐!!!

  • 网友 利***巧:

    下载速度:3分 / 书籍完整:4分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-09-16 10:22:50 )

    差评。这个是收费的

  • 网友 冷***洁:

    下载速度:10分 / 书籍完整:10分 / 阅读体验:7分

    ( 2024-09-17 05:57:26 )

    不错,用着很方便

  • 网友 堵***格:

    下载速度:10分 / 书籍完整:5分 / 阅读体验:8分

    ( 2024-09-16 12:29:01 )

    OK,还可以

  • 网友 丁***菱:

    下载速度:8分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:3分

    ( 2024-09-16 10:20:25 )

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 詹***萍:

    下载速度:5分 / 书籍完整:9分 / 阅读体验:5分

    ( 2024-09-16 10:23:15 )

    好评的,这是自己一直选择的下载书的网站


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