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• 我编这套书的时候，把自己当成一个读者

  作者：奇想国童书 发布时间：2019-06-27 17:02:07

  编辑手记

  杨雪枫/文

  我中途接手这套书的时候，书稿的编校工作由前一位编辑完成大半了。因此，我首先以一个读者的身份来进入故事，获得了鲜活的阅读感受。这样，我也得以从编辑视角顺利转换成读者视角，接下来的工作顺理成章：给书找市场定位、确定书名、写文案以及完成封面设计。

  要说编辑日日盘书，是最了解书的人，但这也常常带来某种限制。比如，编辑会陷入内容不可自拔，总是想弄明白故事讲了什么，作者有多牛，书获了多少奖，含金量有多高。编辑会觉得这些信息传递给读者就够了，读者自然了解书有多好，然后欣然解囊。

  实际上，单从编辑的角度来做一套书，市场的回报往往不能尽如人意。

  比如，“幽光森林的居民们”的作者阿维（笔名，又译艾非）是美国童书大师，三度纽伯瑞儿童文学奖得主（一次金奖，两次银奖）。

  

  “幽光森林的居民们”作为阿维的代表作，畅销20多年，获奖无数，从文学地位、专业评价以及市场反馈方面都证明了这是一套好童书。

  “幽光森林的居民们”获得但不限于这些大奖：

  · 1995年纽约公共图书馆最佳童书

  · 1996年波士顿环球时报号角书奖

  · 1996年《学校图书馆杂志》最佳童书

  · 1998年全美教会学校协会皇冠经典童书

  · 1999年《书单》十大儿童幻想小说

  · 2000年《父母指导》杂志杰出贡献奖

  · 2001–02金种子奖大师名单

  · 美国30多个州儿童选择奖

  但我们引进的中文简体版，市场和读者情况都和原版不一样了。而且这套书引进的前一版市场表现并没有那么好，活脱脱的前车之鉴摆在面前……

  不管怎么说，“酒好也怕巷子深”，只有把好的内容呈现出来，把书的“特点”更清晰地摆在读者面前，才能真正让读者产生阅读欲望，书也只有到达读者手里，才能实现它的价值啊。

  这时我就要摇身一变，把自己当成一个小读者。考虑这套书能为读者带来什么，让书成为“被需要的”，而这些“被需要的”内容最终将呈现在封面以及各种营销物料上，让书的价值“被看见”。

  “幽光森林的居民们”是写给谁的？读者能够读到什么？

  这套书读起来内蕴光华，主题丰富，让人很难用一两句话说清楚。但读者往往想以最短的时间了解这是什么书，于是我有了一个看似不可能完成的任务，用一句话为书定位，抓住读者的眼球。

  我们最终将这套书定位为全景式动物小说，将套系书名定为“幽光森林的居民们”，目标读者首先是6-12岁小学段的孩子。

  你能读到精彩的冒险故事。

  “身为老鼠就要做老鼠该做的事情。”这句话可以算得上贯穿整套书的“精神”所在，而不甘平庸、勇于冒险、追求自我的主题在每一册中都有体现。孩子首要的需求是精彩的故事——一个好故事能吸引孩子沉浸在其中，享受畅爽阅读的快乐。

  这套书有精心设计的悬念，充满细节又幽默的性格描写，内容生动，人物形象栩栩如生，结局精彩、令人回味，是适合阅读也适合朗读的优良读本。

  我将每个故事提炼出鲜明的主题，一目了然。

  

  你能读到全景式表现的生活。

  全景式是指6册故事既独立成篇又相互呼应勾连，人物众多，性格鲜明，堪称构成了一个幽光森林宇宙。故事场景分为三大地域：人迹罕至的幽光森林、人烟稀少的林地周围以及人口稠密的安珀市。不同地域中生活着形形色色的动物居民：赭鼠家族、鹿鼠家族、河狸家族、豪猪、猫头鹰、狐狸一家、蝙蝠家族……以鹿鼠罂粟的成长为主线，串起四代家庭各自相互交织的命运。

  举例来说，在《猫头鹰的秘密》里，罂粟的爸爸肺草是一个谨小慎微、因循守旧的角色，他顽固地阻止女儿离家冒险。而到了《鹿鼠的抉择》里，肺草和外孙聊起自己年轻时乘船旅行，还曾经当演员参加巡回表演。

  相互联系，你可以读到一般单篇薄本的故事里读不到的立体丰满的人物性格。它的每一处细节都透露出生活的智慧。

  你完全可以把它当做一部正确生活态度的指南，夫妻关系、亲子教育、自我审视或是生死哲理，都能在其中一窥究竟。

  它是真正儿童向的内容，是大人将自己认为有价值的内容，用容易理解的方式传达给孩子们。阅读这样的书，孩子仿佛度过了几个人的一生，无形中增加生活体验度。

  

  你能读到扎实的生物学知识。

  比如，《豪猪的生日》里一条故事线是渔貂猎捕豪猪。很多人不知道的是，豪猪连狮子和豹都不怕，就怕渔貂！

  森林场景、动植物的描写栩栩如生，连故事人物的起名都颇有特色。森林里及林地周围的动物叫的是植物的名称：罂粟、猪草、黑麦、肺草、三叶草、百合、奶蓟……城市里的老鼠起名为闪光灯、离合器、挡风玻璃……

  

  

  

  读者还能从这套小说中得到什么？

  带着这个问题，我们继续深化思考，深入挖掘读者需求，力争将这套书打造成一套儿童文学精品图书。

  “幽光森林的居民们”第二个定位着眼于语言文字充满美感和艺术性，

  堪称美文经典。

  你可以学习阅读和写作。

  原版的文字大受赞扬，《出版人周刊》评论它“从头到尾充满令人捧腹的妙词佳句”。

  我们的中文版书中章节结构基本保持了原貌，译文方面，忠实于作者的行文和情感特征，让读者更好地感受到作者的传达。

  我们提炼出这个特点，力求让小学段孩子能把这套书当成“阅读和写作”的范本。

  书中绝妙的遣词造句及角色塑造，多元化呈现人物性格。

  多种动物知识和自然常识巧妙融于故事中，知识丰富。

  富有文学性的语言描写，让孩子初窥纯文学的门径，提升孩子的语言审美和表达能力。

  你可以欣赏插画。

  凯迪克金奖得主插画，灵动传神。插画家布莱恩·弗洛卡毕业于常春藤名校布朗大学，曾凭借为“幽光森林的居民们”系列绘制插图一举成名。他自写自画的《火车头》于2014年荣获凯迪克金奖。

  

  

  书应该呈现什么样的外观，读者会接受什么样的包装形式？

  这套书出版长达20年，原版经过多次再版，6本书封面风格陈旧，甚至不统一。

  

  

  

  在装帧设计上，美编尝试了多种风格。

  

  （封面设计稿1）

  

  （封面设计稿2）

  最终美形成了明朗色调、清新自然的设计风格，力求给读者带来一种整体和舒适的的直观感受。

  

  编书的时候，编辑要把书当成一个产品打磨，个中滋味酸甜皆有。当书编完了，终于可以回归读者的身份，重新将自己打磨过的书捧起来细读，既安慰又幸福——正如我此刻的感受！

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• 概览

  作者：Siva 发布时间：2019-01-30 15:02:56

  - 1. 数据化决策---[美]道格拉斯·W.哈伯德

  - A. 第一部分 量遍天下：没有什么不可量化

  - 1. 第1章 无形之物有法可测

  - a) 当你能够量化你谈论的事物,并且能用数字描述它时,你对它就确实有了深入了解。但如果你不能用数字描述,那么你的头脑根本就没有跃升到科

  学思考的状态。(英国物理学家开尔文勋爵)

  - b) 幸福婚姻的价值和人生的价值都可量化?

  - c) 管理顾问,绩效测评专家无法解决但本书可搞定

  - d) 本书探讨的三领域

  为什么凡事皆可量化?

  怎样设置和定义量化难题?

  如何使用强大实用的量化方法解决难题?

  - 2. 第2章 不同时代，不同领域的量化大师

  - a) 所有科学都建立在近似观念之上,如果一个人告诉你,他精确地知道某事,那么可以肯定,你正在和一个不精确的人说话。(英国哲学家伯特兰・

  罗素)

  - b) 坐在图书馆就能估算出地球周长?

  - c) 物理学家如何估算芝加哥的钢琴调音师有多少?

  - d) 用碎纸片竟能估算原子弹爆炸当量?

  - e) 只花费10美元,9岁女孩就揭穿医学谎言

  - f) 质量和创新究竟能为企业带来多大的收益?

  - g) 从量化大师身上能学到什么?

  - h) 量化的概念是“减少不确定性”,而且没有必要完全消除不确定性,这是本书的核心观点。

  - i) 在商业领域,通常看起来不可量化的事物常常有简单的量化方法,只要我们学会怎样看透迷雾即可。

  - j) 只有很少的论据蛊惑人们相信一些事物不可量化。在一第3章,我们将讨论为什么这些论据都是缺乏说服力的。

  - 3. 第3章 他们为什么说无形之物不可量化？

  - a) 数学命题只要和现实有关,它们就是不确定的；只要它们是确定的,那么就和现实无关。(薯名物理学家阿尔伯特・爱因斯坦)

  - b) 误解三方面

  量化的概念：量化的定义被广泛误解.如果人们理解“量化”的真实意义,很多事情都会变得可量化。

  量化的目标：并非被量化的事物隐藏得很好,只是模棱两可、含混不清的语言挡在我们的量化之路上。

  量化的方法：很多人不了解实证观测者的量化过程。如果人们熟悉这些基本方法,那么很多原来认为是不可量化的东西,不仅可以量化,而且人们

  会发现,它们早就被量化过了

  - c) 不该被量化原因

  ◇量化的经济成本,即任何量化工作花费都很巨大。

  ◇对统计学的用处和意义的普遍反对意见,即反对“你可以用统计学证明任何事情”这一观点。

  ◇伦理道德上的反对意见,即某些量化工作是不道德的,所以我们不应该去量化。

  - d) 对传统量化定义的挑战

  - e) 澄清链:量化方法就隐藏在量化目标中

  - (1) 旦管理者弄清楚要量化什么以及被量化的事物为什么重要, 就会发现事物量现出更多可量化的方面。

  - (2) 澄清链就是把某物想象为无形之物再到有形之物的一系列短的一链接过程。

  - (3) 清晰表述我们想量化某物的原因以理解真正要量化的东西

  - (4) 比如我们关心公众形象,是因为它会影响到顾客推荐,顾客推荐会产生广告效果,从而影响销售

  - f) 5人法则:只需很小的样本就可以减少不确定性

  - (1) 比如用于解决量化问题的多种抽样过程或控制实验。

  - (2) 不可能获得所有数据时,可对总体的一个样本进行量化

  - (3) 进行很小的随机抽样量化

  - (4) 量化客体的偏好和价值取向通过评估多少人真正付款,我们可以量化艺术、自由时间或减少生活中的风险所帯来的价值。

  - g) 4个假设让量化看上去很简单

  - (1) 假设1:你的难题并非你想的那么独特

  - (2) 假设2:你拥有的数据,比你认为的要多

  - (3) 假设3:你需要的数据,比你认为的要少

  - (4) 假设4:要获得适量的新数据,比你想象的更容易

  - h) 量化真的需要不菲的代价吗?

  - i) 可以相信统计数字吗?

  - j) 99岁患病老人不如5岁儿童的命值钱?

  - k) 量化的5大步骤

  - (1) 

  - 4. 坐在图书馆里,通过不同城市正午阴影的不同长度古布腊人就能测出地球周长? 通过一个简单的乘法公式,

  费米就能测算出芝加哥的钢琴调音师有多少? 只花10美元的实验,就能让9岁女孩测出医学中关于超自然能量的谎言?

  - B. 第二部分 量化什么：不确定性、风险、信息价值

  - 1. 第4章 厘清待量化事物与决策的关系

  - a) 虽然我们可以互相笑着引用聪明政客的说法:

  谎言、该死的谎言和统计数字!但仍有一些简单的数字反映了最基本的事实,就连最狡猾的人也不能诡辩和躲避。(英国皇家统计学会会长伦纳德

  ・考特尼)

  - b) 量化前的提问

  ◆该量化要支持什么决策? ◇从可观测到的结果来说,需量化事物的定义是什么? ◆该事物和要支持的决策有怎样精确的关系2

  ◆你现在对它了解多少,也就是说,你当前的不确定性水平怎样? ⊙附加信息有什么价值?

  - c) 前3个问题定义了量化要支持什么决策以及在此框架下到底要量化什么。如果一项量化工作至关重要,那是因为它会对决策和行为产生一些可感知

  的效果;如果一项量化工作不能影响或改变决策,那它就没有价值。

  - d) 清晰定义“不确定性”和“风险

  - (1) 风险：不确定性的一种状态,该状态包括出现亏损、崩溃或其他不希望结果的可能性。

  风险的量化：可能性的一个集合,每种可能性都有相应的发生概率和损失量。例如,“我们相信那ロ油井有40%的可能是干的,

  相应的钻探成本的损失为1200万美元。”

  - e) 退伍军人事务部T安全项目进行的量化工作

  - (1) 

  - (2) 

  - (3) 校准概率评估是量化当前不确定性的关键

  - 2. 第5章 校准训练：修正你的判断

  - a) 90%的信心意味着90%的概率吗?

  - b) 校准练习:让“估计”变得更准确

  - c) 你的估值范围=你的认知程度

  - 3. 第6章 蒙特卡洛模型：评估风险大小

  - a) 近似正确胜于精确错误,风险来自于你不知道自己要做什么。(伯克希尔・哈撒韦公司董事长沃伦・巴菲特)

  - b) 风险只是不确定性的一种状态,这种状态可能产生某些损失。

  - c) 分清“感觉很好”与“真的很好

  - d) 蒙特卡洛模型:范围也能进行加減乘除

  - e) 寻找盈亏平衡点

  - (1) 你可以很容易用

  Excel运行蒙特卡洛模型,但对于每个变量集,我们还需要确定分布的形状。个经常和90%置信区一起使用的分布是著名的正态分布(

  Normal Distribution),如图6.1所示。正态分布看起

  - (2) 绍两种其他分布:均匀分布( Uniform Distribution)和二项分布( Binary

  - (3) 表6.2更有进取心的学生可学习的蒙特卡洛模拟法的附加概念

  - f) 不必一开始就建立蒙特卡洛模型

  - g) 风险悖论:越重大的决策,越缺少风险分析

  - 4. 第7章 一条减少不确定性的信息价值多少？

  - a) 预期机会损失：出错的机会和成本

  - (1) 风险的存在以及减少风险的愿望,是决策考讲行量化工作的动机所在。

  - b) 消除所有不确定性的价值有多大

  - (1) 

  - (2) 不确定性越高,你需要的信息越少

  - c) 要取得知识的进步,没有比模棱两可的话更大的障了。(苏格兰哲学家托马斯・里德)

  - d) 信息的价值

  信息可以减少决策的不确定性心

  信息会影响他人行为,也会产生经济效益。

  信息是有市场价值的。

  - e) 量化倒置:最重要的常常被忽视

  - (1) 为什么会发生量化倒置?

  - i) 一般会量化他们以为容易量化或知道如何量化的事物

  - ii) 其次,管理者更愿意量化那些更有可能提供好消息的事物。

  - iii) 最后,不知道量化中所获信息的商业价值,意味着人们没能真正理解量化的困难。

  - (2) 

  - f) 吃力不讨好的“功能点”评估

  - g) 分清有价值和无价值的量化

  - (1) 量化不确定性是风险量化的关鍵所在。

  - (2) 首先,我们知道初始阶段的量化一般具有高信息价值。

  - (3) 其次,如果你不计算量化的价值,你所做的量化工作很可能具有很少或根本没有信息价值,并且你有可能忽视了一些具有高信息价值的因素

  - (4) 再次,你可能不知道怎样有效地量化,而把太多时间用在量化某些

  - 5. 开展营销活动,如果失败,可能损失200万美元; 不开展营销活动, 可能的潜在损失竟高达2400万美元, 这笔账是如何算出来的?

  如何计算出新的广告活动会増加多少销量? 不确定性越高,需要的信息反而越少? 确定性越高,反而需要越多数据以减少不确定性?

  - C. 第三部分　量化方法：如何减少不确定性

  - 1. 第8章 选择和设计量化方法

  - a) 使我们陷入麻烦的通常并非我们不知道的事情而是那些我们知道得不确切的事情。(美国作家阿蒂默斯・沃德)

  - b) 广义的测量仪器=测量方法

  - (1) 仪器一般有以下6个优点,

  - i) 可以校准校准操作是指量化已经知道结果的某物。

  - ii) 忽略人们观察时的偏见

  - iii) 自动记录

  - c) 将不可量化之物分解为可量化之物

  - (1) 分解是理解那些需要分析的变量的关键

  - (2) 处理任何量化难题都可以这样做,在各个阶段分析各变量,会重新定义并细化我们面临的难题。分解一个不可量化的变量,是量化的重要步骤

  ,有时本身就会极大減少不确定性。

  - d) 通过互联网获取方法

  - e) 寻找、观测、跟踪相关线索

  - f) 数据不在多,够用就好

  - g) 400个随机样本比18000个特殊样本更准确?

  - h) 确定测量仪器

  - i) 

  - 2. 第9章 随机抽样：窥一斑而知全豹

  - a) 满意事物本身的精度,在只能近似的情况下, 不去寻求更精确的值,这是一个受过教育的人的标志。(古希腊哲学家亚里士多德)

  - b) 凭直觉估计数值范围

  - c) t统计量法:只需一个小样本

  - d) 不用计算,就可估计出平均值

  - e) 两次独立抽样:抓与重抓就能算出湖里有多少鱼?

  - f) 寻找阈值:在哪个点上作决定?

  - (1) 人们会设定一个阈值,如果某值大于或小于阈值,就可据此作出决策了.是当某值增大或减小到何种程度时,才可以作出决策了呢?

  - (2) 有多少汽车偷偷使用了含铅汽油?

  - g) 对照组实验:当事件还未发生时

  - h) 变量的相关程度:风马牛之间有多大关系?

  - (1) ◇首先,相关关系不是因果关系。例如,如果教堂的捐赠数额和酒的销量相关,并不意味着牧师和酿酒行业有合谋,可能因为两者都受经济大

  环境的影响。如果你认为存在相关关系的两个变曼可能存在因果关系,那么你必须拿出一些可靠的证据。

  ◇其次,我们应该看到这只是简单的线性回归,使用其他函数可能得到更加拟合的相关关系,比如平方函数、反比函数或乘积等,大家可以试

  试。

  ◇最后,运用多元回归模型时,需保证自变量彼此不相关。

  - i) 什么时候才使用假设检验?

  - 3. 第10章 贝叶斯方法：利用已知估算未知

  - a) 当我们遇到新信息时、除了将它和已经知道的建立联系之外,我们别无选择,因为在我们的意识中已然没有多余的空间存储新信息,以使其不被现

  有信息“污染”。(麻省理工学院克利福德・科诺尔德)

  - b) 如假设总体呈正态分布,这简直就是灾难性的错误

  - c) 把和先验信息相关的统计称为“贝叶斯统计”

  - d) 贝叶斯统计处理的是怎样用“后验信息”更新先验信息的问题。贝叶斯分析始于现有知识,然后考虑“后验信息”对现有知识带来多少改变。

  - e) 贝叶斯定理:若A发生,则B发生的可能性多大?

  - f) 简单地说,贝叶斯定理处理的是概率和条件概率的关系问题。条件概率是指在特定条件下某事件发生的概率。

  - g) 口味测试让新可口可乐遭遇尴尬?

  - h) 使用你天生的贝叶斯本能:用新信息更新旧信息

  - i) 

  - j) 异构标杄法:借助“类比法”评估

  - k) 贝叶斯反演法:如果X为真,如何看到这一点?

  - l) 区间范围的贝叶斯反演法:每种结果出现的概率是多少

  - m) 贝叶斯法教会我们什么?

  - D. 第四部分 量化抽象事物：偏好、态度和判断

  - 1. 第11章 量化人们的偏好和态度

  - a) 如果一个问题能够清晰地表述,那么我们就已经解决了一半。(美国发明家查尔斯・凯特灵)

  - b) 观测人们的意见、价值观和幸福感

  - c) 李克特量表( Likert Scale)

  - d) 

  - e) 幸福是可以用金钱衡量的

  - f) 支付意愿法:通过讨价还价估算生命价值

  - g) 投资边界曲线:量化风险承受能力

  - h) 效用曲线:选鱼还是选熊掌?

  - i) 绩效量化:一切都可归结为利沣

  - 2. 第12章 人的判断和测量仪器哪个更准？

  - a) 人类的心理如何影响决策

  - (1) 人类的心理如何影响决策?

  - (2) 仅仅是将数据条理化,就可减少绩效评估的误差

  - b) 令人惊讶的简单线性模型

  - (1) 令人惊讶的简单线性模型

  - c) 不变比较原则：将任何估值都标准化

  - (1) 不変比较原则:将任何估值都标准化

  - d) 蓝思阅读测评系统

  - (1) 蓝思阋读测评系统的妙用

  - (2) 透镜模型:消除评估过程中的不一致

  - e) 两种不适用的量化方法

  - (1) 两种不适用的量化方法

  - f) 各种评估方法价值比较

  - (1) 各种评估方法价值比较

  - (2) 

  - 3. 第13章 新型测量方法和仪器

  - a) 全球定位系统(GPS):革命性的量化工具

  - b) 用屏幕抓取软件和混搭法挖掘网络信息

  - c) 通过电子邮件就可量化顾客满意度?

  - d) 预测市场:苹果公司何时倒闭?

  - e) 个效率高、成本低的情报分析工具是如何被抛弃的?

  - 4. 量化的通用框架和一般步骤

  - a) 量化的通用框架和一般步骤

  - b) 步骤1定义决策和确定相关变量(见第4章)。

  步骤2用这些变量对当前的不确定状态进行建模(见第5章和第6章)。

  步骤3计算附加信息的价值(见第7章)

  - c) 步骤4量化高价值信息的不确定因素(见第8章和第13章)。

  步骤5在不确定性适当减少之后,制定风险回报决策(见第6 章和第11章讲过的风险回报决策)。返回步骤1,处理下一个决策。

  - d) 阶段0:前期准备

  - e) 

  - f) 阶段1:决策建模

  - g) 阶段2:计算信息价值

  - h) 阶段3:決策优化和最终报告

  - i) 饮水监控系统为公众健康带来多少利益?

  - j) 

  - k) 海军陆战队的燃油需求有多大?

  - l) 一些虽未讨论但可能出现的量化难题

  - (1) 质量

  - (2) 过程、部门或功能

  - (3) 创新

  - i) 真正的创新定能用某种方法观察到

  - (4) 信息可用性

  - (5) 灵活性

  - (6) 期权理论的灵活性

  - m) 全书总结

  - (1) ◇如果要量化的事物真的很重要,那么你就可以定义它;如果认为它肯定存在,那么你必然早就以某种方式观察过它◇如果它很重要,但又不

  确定,那么你出错就会付出代价,而且确实存在犯错的可能性。

  ◇你可以让经过校准的评佔者,量化当前的不确定性◇通过量化“阅值”,你可以计算附加信息的价值。网值会影响你对目前不确定性的看法

  。

  - (2) Q一旦你知道量化某物是值得的,就可以着手量化了,并确定在量化工作上应该作多少努力。

  ◇使用随机抽样、控制实验,甚至仅仅提高专家判断的精确性, 都会减少不确定性。

  - n) 这么多燃油了,同时也能确保不提高燃油耗尽的概率。当时海军陆战队使用的是一个相当简单的预测模型,该模型把所有部队的所有设备,按类型

  分类加总,然后再减去由于维护、运输、作战等原因损失的设备,

  最后再确定未来60天里,哪些部队可能处于作战状态,而哪些部队处于防守状态。一般来说,如果一支部队处于作战状态,那么它就必须来回移

  动,并且消耗更多燃油。当部队进行作战时,燃油的消耗率一般会增加。海军陆战队会根据部队的设备类型和状态,计算出一个部队在各种情况下

  每小时的燃油消耗量,然后再算出一天的消耗量,再算出所有部队60天的消耗量。

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• 喜欢的书

  作者：想想西西 发布时间：2012-11-12 08:08:08

  从人物传记书列中选出毕淑敏的的《我的人生笔记》时，是因为她是一名出名的女作家，还是一个少女时看过很多她的小说，她写的随笔还做过摘录，因为她曾经当过医生，上过昆仑山，让我一直心存疑虑的是，复杂的工作经历和生活经历的丰富为什么让她最后选择专职写作呢？

  读了《我的人生笔记》这本书，她没有完全按着时间脉络来写，像写自传那样，而是有感而发，把一些个人成长有着深重影响的事件写出来，让我渐渐明白她是如何走上写作这条路的，她是因为遵从内心的意愿，她内心有一个声音是写出内心想写的话。书中没有插图，全是登的她在世界各地的留影相片，笑容很温和，可以看出她是一个很坦荡的人，总是笑的那样嘴角弯弯。

  读到《造心》这篇时，实在忍不住想写点什么，“我们的心，是长久地不知不觉地以自己的双手，闻知而成的。造心先得有材料。有的心是用钢铁造的，沉黑无比。有的心是用冰雪造的，高洁酷寒。有的心是用丝绸造的，柔滑飘逸。有的心是用玻璃造的，晶莹脆薄。有的心是用竹子造的，锋利多刺。有的心是用木头造的，安稳麻木。有的心是用红土造的，粗糙朴素。有的心是用黄连造的，苦楚不堪。有的心是用垃圾造的，面目可憎。有的心是用谎言造的，百孔千疮。有的心是用尸骸造的，腐恶熏天。有的心是用眼镜蛇唾液造的，剧毒凶残。”　这段话简直让我震憾这样的语句怎能是一个女作家写出的呢，这真的是智者的语言，应该是印度的高僧才能写出的语言呢，各种人心均写出来，有些心我见过，而有些我还没有见过，但是看到这样的文字也想体会心与心的交流是怎样的呢？

  我喜欢毕淑敏是因为她是一个女作家，而真正吸引我的不是她的性别，而是她笔下的文字让我怦然心动，让我为她这样一位本色的女人而喝彩，也为能因为爱好而走上写作之中的成功作家而感动。

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• 为书名下单买的

  作者：觅流年 发布时间：2020-01-08 22:52:02

  作者价值观很正确，事例很具体，浅显易懂，用故事阐述做人做事的标准，心态，方法，从而鞭策你要加强学习，提高个人综合能力，拥有积极正念的价值观，处理好同事关系领导关系。书名叫底层逻辑，迎合这个诞生的网红词汇，感觉叫的太大了。适合初出茅庐的大学生进入社会工作作为指南书，注意定位，态度，沟通，能力，

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• 并非传统意义上的乐评，而是诗意的想象和表达

  作者：AMMO 发布时间：2023-07-31 10:12:31

  在诺贝尔文学奖100多年的漫长历史上，有这样一位堪称“异类”的获奖者，那就是来自美国的著名民谣艺术家鲍勃·迪伦，他是以一个歌手而非作家的身份斩获这个文学届的权威奖项的。鲍勃·迪伦的歌词固然充满着诗意，而当读到他的作品《答案在风中飘：现代歌曲的哲学》，会让人更深入感受到，为什么鲍勃·迪伦可以拿到诺贝尔文学奖。

  当年鲍勃·迪伦的获奖理由是：“用美国传统歌曲创造了新的诗意表达。”《答案在风中飘》其实算是本音乐评论集，但书中的语言同样如诗般优美灵动。鲍勃·迪伦化身乐评人，精心挑选出了66首歌曲进行解读和分析，跟随鲍勃迪伦的讲述，会发现一首看似很短的歌曲，其实蕴含着迷人的故事和浓厚的哲思。

  鲍勃·迪伦对于音乐的理解必然是独特且深刻的，书中关于一首歌的解析大概可以分为三个步骤，首先先简单介绍了这首歌曲以及该位歌手的悲剧资料，附上的高清彩图也能慢慢把人带回那首歌曲的时代。接着就是鲍勃·迪伦根据每首歌曲的内容，结合自身的体会，用第二人称“你”的视角，诉说了一个个动人的故事，勾勒出一个个丰富的意境，鲍勃·迪伦所展现出来的这些，可能比创作者的原意、听众的感悟更为深邃、更加多元，这是好歌曲的魅力，也是一个伟大歌手赋予一首歌曲的全新生命。

  如果说之前的解读是将一首歌变成诗意盎然的想象，那么随后的评论内容则是随心所欲的畅谈。鲍勃·迪伦会讲述这些歌手的经历，即使不了解他们，生动有趣的语言也会让读者瞬间代入，鲍勃·迪伦也会根据歌曲中的某些方面进行发散性的延伸，有内心情感的宣泄、有社会问题的反思、有人生价值的哲学……在音乐里面，鲍勃·迪伦穿梭自如，自由诉说，也许这些文章并不是传统意义上的专业乐评，但在某种程度上可以将其当做文学作品来阅读。

  “音乐属于时代，但也是永恒的；它可以用来制造记忆，它也是记忆本身。”鲍勃·迪伦这样形容音乐，而这种属性似乎和文学也是共通的。想到国内的歌曲还在纠结土俗还是高雅，市场下沉还是审美降级，文艺批评还是纯粹嘴炮，歌曲的功能是会有很多，但还是需要更多像鲍勃·迪伦这种诗意诠释音乐的方式，全方位提升音乐带给大众的价值。

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